工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨

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热度0票  浏览157次 时间：2019年11月16日 11:01

 温鹿鸣

（建银工程咨询有限责任公司 浙江省温州市 325000）【摘要】 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。建筑行业目前是主要的支柱产业，工程预算中的造价控制是非常关键的环节。因为建筑工程在造价控制中受到很多方面的因素影响和制约，所以作为造价人员一定要提升自身的综合素质和专业能力，采取切实可行的策略进行改进，只有这样才能确保预算的准确性得到提升，对工程造价进行合理控制，推动建筑行业朝着健康稳定的方向发展。本文就工程预算在建筑工程造价控制中的价值展开探讨。

【关键词】 建筑工程；预算管理；工程造价控制

doi：10.12159/j.issn.2095-6630.2019.14.1382

引言

工程造价管控的综合水平与企业施工预算的准确性有着十分密切的关系。当前，我国经济不断发展，企业施工项目规模明显扩大，人们越来越重视工程施工质量。因此，若要发挥出企业在市场中的竞争优势，就必须完善施工预算和工程造价控制工作，正确认识其作用。

1 简述工程预算的内涵

对于工程预算，就是在建筑工程整个实施过程中，所需要的成本加起来额综合，以人力、机械设备以及施工安装等产生的造价费用。在进行控制中，预算应该在整个施工中贯穿，全面和动态的控制投资决策、规划设计以及施工等，促使经济、社会以及生态效益得到最大实现。工程预算控制应当从建筑工程前期贯穿到竣工交付阶段，并在项目运行中，严格把控多方面的不确定因素，让工程在规定时间内高质量完成。一般在对工程预算进行控制时应该从以下几个方面入手进行考虑：（1）控制工程建设质量；（2）控制施工进度；（3）控制工程资金投入。上述三方面内容既是独立分化的，又具有紧密的内在关联，任何一个环节出现错漏，都会影响工程预算控制工作的落实。在工程规划设计阶段，要深入施工现场，了解具体情况，不断优化调整设计方案，并采取针对性措施控制工程预算，优化配置资源。

2 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

2.1 保证施工准备工作的质量

在工程建设施工前，企业负责人若要全面了解工程的工况，就应对工程细节予以全面预算。在做好预算工作后，工程的负责人应全面了解工程实际，按照工程预算准备资金、原料、设备和人员，以此促进工程建设的顺利开展，有效规避资金、材料、人员因素的影响。所以，积极开展工程预算十分关键，其可有效提高准备工作的质量。

2.2 提升工程造价控制的合理性

对于建筑工程而言，建筑工程预算属于工程造价控制的基础，在通过具体的计算及评价后，才可以将工程预算编制为相应的工程文件，交由相关部门进行审核，从而转变为建筑工程投资计划文件，作为建筑工程进行贷款融资及合同签署的参考资料。由此可以看出，建筑工程预算的有效开展，可以保障工程造价控制的合理性，使风景名胜区的资金管理、材料采购以及具体施工有明确的指导，保障建筑工程的有效开展，有助于建筑工程经济效益的提升。

2.3 确保工程在规定时间内交付竣工

在开展施工工作的时候，应该与具体情况相结合，并且采取行之有效的策略加强预算控制，在施工建设环节，逐步完善造价控制体系。此外，严格把控合同管理工作。对合同管理的投资力度进行加大，有效防止合同条款中出现随便变更的情况，此外需要格外注意的是，应当指派专业的资金管理人员确保每一项工程流动资金的公开性和透明性，促使工程造价的控制效果得到增强。

2.4 提高施工人员的工作积极性

良好有序的工程预算管理，可不断激发工作人员的积极性，让其以工程建设目标为基础，共同努力进步，以此提高工作效率，促进预算管理工作的快速进展，并为企业创造更高的综合效益。

施工人员互帮互助，互相学习，共同进步，可以全面完善整个施工团队的工作水平。可以说，在建筑工程建设施工中，工程预算对调动施工人员的工作积极性，增强团队的向心力有着十分积极的作用。

3 充分建筑工程预算控制作用的策略

3.1 提高对建筑工程预算的重视

为了充分发挥出建筑工程的重要作用，保障工程预算的科学性及合理性，相关单位需要提高对建筑工程预算的重视，加强建筑工程预算的监督管理及相关审核工作，保障建筑工程造价控制工作的贯彻落实，有助于建筑工程预算管理工作水平及工作质量的提升。具体而言，管理者可以从以下几方面实现建筑工程预算的有效管理：①明确建筑工程预算审核的重点内容，制定标准规范的审核流程及审核制度，并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务；②明确建筑工程的工程量，管理者在开展建筑工程审核工作时，需要根据建筑工程的实际工程量开展工程预算工作，明确具体的工程预算数值，一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况，需要立即采取调整措施，确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符，其中，建筑工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规；套价需要避免错套或者漏套问题；材料价格需要与市场变化趋势相符，从整体上提升建筑工程预算的合理性及科学性，保障其作用的充分发挥。

3.2 高效应用现代信息技术

在开展建筑工程造价管理的时候，应该对现代化的信息技术进行合理应用，就能大幅度提高工程预算的时效性和准确性。纵观我国建筑工程造价及预算控制工作开展现状可知，其中仍存在诸多亟待解决的突出性问题，采取必要的措施确保造价工作的真实准确性。此外，进驻企业要在发展进程中，加大对基础数据保存与管理的重视度，优化整体工程预算水平，保障经济效益。

3.3 加强对施工过程预算的控制

建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障建筑工程的成本，避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加建筑工程的成本。总的来说，在建筑工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程预算控制的有效性。首先，建筑工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量，明确施工现场的各项材料支出，确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符，避免施工现场出现浪费问题；然后，如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况，施工单位需要及时向管理者报告，与管理者共同商议解决问题，将建筑工程的超额预制影响降到最低，保障风景名胜区的经济效益。

3.4 增强造价人员的综合素质和修养

首先在建设工程的时候，作为建筑企业应该加强基层管理人员的专业素质，加强培训力度，确保他们能够对专业知识进行充分掌握，还要对职业方面的道德素养进行加强，保证工作效率得到大幅度提高，再者，确立人性化的内部竞争机制，激发基层工作人员的主观能动性，督促其在实践工作中积累经验，对组织的协调和处理相应问题的能力进行逐渐提高，促使工程预算在造价控制中得到有序开展和实施。

结束语：

综上，建筑行业的发展推动着我国经济的建设。当前，建筑工程投资数额越来越高，施工企业在工程造价控制中也遇到了越来越多的问题。在工程造价管理中，管理人员需要积极地做好工程预算控制工作，以最大限度的实现工程的经济效益，推动企业的大步向前。

参考文献：

[1] 姚辉 . 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析 [J]. 低碳世界，2018.

[2] 任华 . 建筑工程预算在工程造价控制中的作用 [J]. 住宅与房地产，2017.