路桥施工安全管理的难点归纳及应对措施
西安中交公路岩土工程有限责任公司 陕西省西安市 710100摘 要：在经济不断发展，城市化建设进程不断提高的过程中，人们的日常出行方式也在发生不断的变化，私家车数量的不断增长，给我国道路桥梁工程的建设带来了更大压力和要求，在进行路桥工程施工建设的过程中，做好相关安全管理工作尤为重要，不仅能带动经济的进步，同时还能对人们的安全进行保证。下文就对相关路桥施工的安全管理方面的问题进行了分析研究。
关键词：路桥工程；安全管理；措施
引言
路桥工程作为市政工程的重要组成部分，具有施工周期长、建设难度大的特点，在这一过程中安全问题也就成为了人们重点问题。但是从目前的发展情况来看，有一些企业在工程建设的过程中，并没能对安全问题进行有效的重视，最终为工程建设的使用效果产生了影响。所以说，企业想要实现健康发展，就必须要对安全管理问题进行重视。
1重要性分析
在进行路桥工程施工建设的过程中，工程管理问题尤为重要，而安全管理作为工程管理中的重点内容，更应该引起人们高度关注。首先，从社会经济发展的角度进行分析，做好路桥工程的安全管理工作，在提高路桥工程经济效益的同时，还能够提高社和会的稳定性。对安全管理工作进行充分的而落实，能够对施工人员的人身安全进行保证，确保工程建设的顺利进行，为企业的发展提供有效的保障。其次，做好安全管理工作，能够实现各个施工环节的协调发展，实现人员之间的和谐相处，是道路交通行业健康发展的重要基础。最后，由于路桥工程建设是一项危险性较高的工程项目，因此做好相关安全管理工作，能够有效降低施工风险，对工程建设进度进行保证，提高工程建设质量的同时，还能够增加企业的经济效益，提高企业的市场竞争力。
2安全管理难点
2.1 环境问题
在城市化建设规模不断加大的过程中，路桥工程建设数量也在不断的增长，建设规模也在不断的扩大，在这一过程中，一些企业只顾经济利益的追求，对于生产安全费用就进行了压缩，使得施工现场出现环境恶劣的问题，对施工人员的人身安全产生了直接的威胁。国家相关法律明确规定，在进行工程建设的过程中，安全管理费用应该占到工程造价的 1.5%左右，但是由于一些企业盲目追求经济效益，对安全投入进行了忽视，为施工人员所提供的安全帽、安全带等个人防护用品，无法满足工程建设的要求，甚至有一些企业都不给施工人员配备个人防护用品。为了节省安全费用，施工现场没有按照标准做好相关的防护措施和警示标识的设置工作。为了达到国家 1.5%的硬性标准，施工企业就会进行重复的进行安全生产措施费用的提取，因此安全投入就无法完全适应工程现场的安全施工条件。
2.2 安全监管问题
众所周知，路桥施工项目的施工范围广、工程战线长，由于缺乏足够的工程施工安全管理人员，就无法进行有效地现场安全监管。同时还有一些项目领导没能对安全生辰问题进行重视，检查工作走马观花，没能做到亲力亲为，没能对危险源进行科学的辨识，没有做好全面的安全排查工作。还有就是施工队伍的广利人员安全意识比较差，没能对安全责任进行有效的履行，对于一些违规操作的问题没有及时制止，这也就加大了施工过程中安全问题出现的几率。
2.3 安全措施落实问题
要想预防安全事故的发生，就必须要做好相关的安全检查工作，工程安全管理人员一旦提出了相关的安全隐患整改要求，施工单位就要立即进行整改，但是由于部分施工现场人员缺乏安全意识，对安全员的整改要求缺乏重视，不能够积极的配合，对于安全员下发的整改通知和检查通报也不能进行及时的修改和回复，最终导致检查资料无法闭环。同时，在安全员处罚违规违章操作的施工人员的时候，有时候还会遭到对方的人身攻击，这样就无形中增加了安全管理工作的难度，阻碍了安全管理作用的有效发挥。
2.4 人员安全意识问题
路桥施工建设项目的施工周期长，工程量庞大，需要的施工人员也比较多，但是由于人员的流动性，就会造成人员素质存在差异，施工人员的文化水平和知识的储备等都存在一定的差距，甚至有一些作业人员没有经过系统的培训就直接上岗。同时，还有一些企业的管理人员只重视工程进度而忽视了工程安全的重要性，对施工人员的培训时间不足，培训内容以实际的施工应用产生脱节，施工人员的接受和理解能力也十分有限，这就影响了培训作用的发挥。由于路桥施工过程中一些施工人员缺乏安全意识，并存在侥幸心理，不按照安全规章制度进行施工，在增加了安全事故发生几率的同时，还对工程建设的顺利进行产生了影响。
3主要安全管理措施
3.1 制定和完善相关管理机制
想要实现路桥工程施工建设的顺利进行，就需要从工程的实际情况出发，对施工安全管理机制进行科学的构建，对施工人员的操作安全性和规范性进行严格要求，在施工的过程中发现问题及时解决，有效降低安全风险事故出现的可能性。为了能够实现安全管理工作水平的提高，工程管理人员还可以应用分层管理的方式，采取层层负责的管理办法。各个工程级别要有专门的负责人进行管理，对各个层级的职能进行明确，如果发现了安全问题就需要对应级别的负责人进行解决，落实相关责任制。施工企业的管理人员还需要遵循主管制和负责制的原则，对管理机制进行完善，使施工安全管理工作真正的有章可循。如果路桥施工过程中发生了因为失职而引发的安全问题，就要对相关负责人予以严厉的处理，如果引发的安全问题十分严重，还需要将相关人员提交至司法机关，对其责任进行追究。
3.2 加大对安全管理资金的投入
资金是保障一些活动顺利进行的重要基础，想要确保路桥施工安全管理工作的顺利开展，就需要有充足的资金作为保障，为后期施工人员的培训、设备的保养、安全事故的演习等提供支持。
首先，要对资金的支出进行合理的安排，对施工安全资金投入预算计划进行制定，保证资金的充足性，促进安全管理工作的有效开展。其次，从施工安全管理的需求出发，合理安排资金的使用和支出，在安全培训、设备购买等方面进行自己的合理利用，避免出现资金浪费的问题。
