煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的合理应用

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热度0票  浏览108次 时间：2020年3月24日 15:52

田志慧

（开滦钱家营矿业分公司 河北省 唐山市 063000 ）摘 要：科技进步带动了国内各行业的顺利发展，煤矿企业机电设备的数量不断增加，为了提高煤矿机电设备的安全性，必须充分发挥机电技术管理的合理性。但是，国内煤矿机电设备管理现阶段仍存在较多问题，限制了企业的安全运转。本文结合煤矿机电设备管理现存问题进行了探讨，提出了机电设备管理在煤矿安全生产的应用，以期为行业发展提供一定借鉴价值。

关键词：煤矿；安全生产；机电技术管理

1.煤矿机电技术管理重要价值

首先，利于快速机电设备的规范性。煤矿机电设备的运行中，存在不规范等诸多问题，增加了设备损坏几率。据调查数据表明，操作不规范是导致煤矿事故的常见原因。为此，必须加强煤矿机电设备技术管理的强化和落实。其次，可快速提高机电设备的安全性，煤矿企业的生产运作中，需使用大量的机电设备，但是受资金、企业模式等限制，当下国内诸多煤矿企业的运作并未按预期要求进行处理，部分设备已经超过了使用期限，引发了较为严重的安全隐患问题，一定程度上增加了设备故障几率。再者，可提高机电设备整体运作能力。当下国内煤矿机电技术人员中，其综合实力一般，部分人员专业技能不足，导致设备使用、检测维修等存在较大弊端，无法充分发挥其原有功效，增加了煤矿安全生产的隐患几率，威胁巨大，需及时进行人员技术水平的提升管理，保证为煤矿安全生产提有力支撑。

2.煤矿机电技术管理现存问题

2.1 标准化重视度不足

当下，国内煤矿企业的运作中，并未提高对标准化工作的重视程度，管理人员、技术人员配置不全，存在兼职管理等现象。同时机电管理人员的综合素养也有待提升，大众的标准化意识极为薄弱，在煤矿流动设备、固定资产的管理中，大部分人员也为遵循相关规定，最终结果是设备使用效果差，无法充分发挥其经济效益。

2.2 技术培训、机电技术管理过于形式化

煤矿机电在设备管理实践中，管理团队已经逐渐形成了一定体系，但是运行状况有待提升，部分管理人员的培训停留在形式主义阶段，无明显目的性、针对性，后期应用效果大打折扣，使得员工培训工作无法达到预期效果，长期如此导致员工工作积极性有所下降。

2.3 机电技术部门未充分发挥其岗位职能

当下，国内煤矿企业的管理中，虽设置了机电技术管理机构，但其职能未充分发挥，这一现象的主要原因在于：企业将设备生产当做主要工作内容，对技术管理的重视度较低。经常会发生电管所区域断网的现象，无法充分发挥技术管理人员的原有职责。此外，煤矿企业的发展中，大部分管理人员、技术人员存在较高的流动性。为了满足企业基本需要，可能会随时引入新员工。新员工理论知识、实践能力、管理经验等均较为欠缺，增加了煤矿机电管理操作的难度，严重降低了煤矿企业管理和生产运行的安全性。

2.4 机电设备更新周期长

煤矿企业运作中，多数并未建立设备管理保护机制，即使部分煤矿建立了保护机制，但是实际操作也未完全依照煤矿安全规程。

部分企业为了获得较高的生产进度，可能会进行设备超负荷使用，致使设备老化、设备受损，后续维修养护工作不及时，也导致了较为严重的安全隐患，对生产操作造成了严重的负面影响。

3.煤矿安全生产机电技术管理的优化对策

3.1 优化基础管理水平

煤矿机电企业的技术管理中，其基础管理水平对企业安全生产、安全系数具有直接影响，为此，必须提高重视程度。为了保证基础管理水平的提升，首先要进行规范化、精细化的管理。建立良好的管理观念，强化相关人员的服务意识，保证设备长期稳定运转。此外，还要考虑工作区域、工作面的差异，进行设备差别化分析，及时对工程设计进行优化控制，及时做好配套安装、调试管理等辅助性工作。其次，严格加强配件、设备的检查，从源头上提高设备运行的安全性。设备和配件的采购中，尽量选择信誉良好的厂家，对机电设备质量进行考核和控制，做好配件的测试管理工作。

3.2 优化现场设备管理效果

煤矿生产的现场运作中，其设备管理具有较高重要性，必须给予较高重视度。为此，要提高设备安装质量，确保设备的安全性，提高安装质量。安装前要进行合理设计、审核通过后方可施工。机电技术人员要遵守相关规范进行质量验收管理。此外，为了保证设备运行的稳定性，煤矿企业必须建立设备点检的制度检测，定期对设备进行点检。加强核心参数的深入分析，保证设备长期处于稳定状态，针对已发生故障进行维修检测。从技术管理角度出发，还需开展全周期检测维修，做好全过程调查管理，保证设备检修工作的顺利进展。

3.3 提高设备检测、检修水平

为了保证机电设备检修水平的稳定提升，需加强下述措施的执行。首先，制定完善的预防管理体系，加强事前控制管理，针对检测管理制度进行完善。同时还要考虑变电所电气保护、接地保护等工作的进行，需定期对其进行检测。还应考虑故障诊断、预测工作的优化，加强先进技术手段的合理应用，快速提高设备检测水平，为设备的正常运作提供保障。对于现场机电设备，还要进行现场设备合格性、质量效果方面的检查。其次，还要建立考核机制，保证设备检测的责任落实到个人。煤矿企业为了保证其长期稳定发展，必须建立以人为本的观念，加强管理人员重要价值的确认，建立完善的技术管理团队，培养优秀的技术人才，为机电设备检测和检修工作的开展奠定基础。保证煤矿安全生产问题发生后，可快速进行反馈处理，高效解决各项问题，发挥人员优势。最后，煤矿企业的管理中，还要考虑激励机制的构建，以此快速激发机电技术管理人员的积极性。

结语：

综上，社会经济发展中，国内煤炭资源需求量越来越大，相关企业面临着诸多挑战。为了保证煤矿企业生产的安全性、稳定性，必须加强相关问题的分析和研究，提出切实有效的应对措施，提高机电技术的管理水平，从基础环节出发进行管理，最大程度的避免事故发生，提高机电系统的安全性，从而保证其更好的服务于煤矿生产，带动企业的健康发展。 ■

参考文献

[1] 张有双 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 能源与节能 ,2013(8):31-33.

[2] 陆宏新 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 企业导报 ,2011(7):101-102.

[3] 李玉春 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用 [J]. 科技创新与应用 ,2015(8): 84-84.