水利水电工程造价影响因素分析及控制造价的措施探究

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热度0票  浏览99次 时间：2020年3月12日 16:32

仝建伟

（浙江缙云抽水蓄能有限公司 321400 ）

摘 要：企业若想获得更为长远的发展，就应重视控制造价，为自身发展节约资金，提升自身经济收益。在水利水电工程造价中，所存在的影响因素是很多的，这些影响因素无疑给企业造价控制带来了消极阻碍。所以，对企业而言，应善于解决其中所存在的影响因素，积极开展好造价控制工作，从而真正推动自身获得不断发展与进步。本文以水利水电工程造价影响因素分析为出发点，着重探讨水利水电工程造价控制的措施。

关键词：水利水电工程；造价；影响因素；控制；措施前言：

在社会经济飞速发展的同时，给水利水电领域带来了不少的发展机会，却也带来一定挑战。并且，面对市场竞争环境的日益激烈，就如何增强自身竞争实力，已经成为许多企业所着重关注的话题。对此，在水利水电工程中，务必要做好造价控制工作，并针对其中所存在的影响因素，及时抑制影响因素的产生，从而使造价控制成效能够得以凸显，以保障自身的健康持续发展。

1. 水利水电工程造价影响因素分析

以水利水电工程造价影响因素来说，其中主要影响因素包括材料、设备环节的影响因素、人为因素以及制度因素等。对此，应主动分析上述影响因素，及时分析出影响因素的产生原因，以期彻底去除影响因素，保证造价控制。详细叙述水利水电工程造价影响因素，详细内容体现如下：

其一，材料、设备环节的影响因素。材料与设备为水利水电工程开展的必要前提，若无设备与材料，那么水利水电工程是难以得到开展的。但就实际情况来说，材料与设备环节对水利水电工程造价所产生的影响是非常大的。具体体现为，相关人员在购置施工材料及设备时，未能够提前做好造价预估工作，同时也未能深入到市场调查之中，及时了解施工材料及设备等的市场价格，致使购置材料与设备期间，未能有效控制造价成本，且也在很大程度上造成资金浪费，如此则会影响到企业的长远发展。

其二，人员因素。在水利水电工程施工中，最为关键的一项环节就是控制施工进度，企业施工成效较差，不仅不利于保障工程质量，也会在很大程度上增加施工成本。同时，部分人员的工作效率也是尤为低下，不合理操作现象频频发生，进而提高了施工成本。

另外，工程管理者自身管理水平较低，也是影响工程造价的重要因素，因管理者未能够对施工现场进行良好管理，以及合理组织人员施工，导致相关人员在施工过程中的积极性并不高，甚至存在消极对待施工作业的现场，导致施工时间延长，施工成本也会随之提高。

其三，制度因素。在开展造价工作时，制度因素也为影响造价控制的一项主要因素。因制度的缺失，不但会产生混乱施工现场，甚至还会出现一些安全问题，严重影响到现场施工人员的生命安全，上述现象也会影响到工程造价工作的开展。

2. 水利水电工程控制造价的措施探究

伴随着我国社会经济的快速发展，也推动了水利水电工程的有效实施，而在水利水电工程实施的过程中，需要做好水利水电工程控制造价工作，从而提高水利水电工程的经济效益，推动工程的顺利实施和顺利完成，实现企业经济效益的最大化，下面针对于水利水电工程控制造价的措施进行详细的分析与研究，以实现企业更为长远的发展和不断进步。

2.1 材料、设备环节控制造价

对于企业来说，应做好材料及设备环节的造价控制，众所周知，材料与设备为施工现场的两项关键要素，两者缺一不可。但材料与设备环节所耗费的成本也是很大的，在总体施工成本中占据很大比重，若不及时对此环节进行成本，那么总体施工成本势必难以得到控制。对此，一方面应控制好材料及设备的购置环节，要求相关人员在购置施工材料及设备时，应先去做好市场调查工作，及时了解两者的价格，对资金运用做出预估，在购置期间尽量不要超过预估数额。另一方面还应对设计环节加以重视，确保设计内容的合理性，在设计中若存在成本过大消耗的环节，则应予以及时调整，以防止资源浪费现象的产生，如此不但利于造价成本控制，也能够在一定程度上保障企业的持续健康发展。

2.2 人工费环节控制造价

人工费造价控制，主要体现在提升工作效率上，工作效率一旦提升，势必能够降低施工时间，落实对人工成本的合理控制。对企业来说，应重视人工费环节造价控制，在此期间，首先要解决的就是人员工资与降低人员费用两者之间的矛盾性，对此，企业应以原有的施工工艺为基础，科学估计水利水电工程实际用工量，而后合理雇佣施工人员，使施工造价能够得到控制。

2.3 健全造价控制制度

健全造价控制制度，为开展施工造价控制工作的必要前提。因此，企业应积极健全造价控制制度，应针对自身造价控制的真实情况，来有所针对的健全造价控制制度，确保该制度发挥出作用，为水利水电工程造价控制工作的开展提供良好辅助，从而真正落实对造价的科学控制。

总结：

总而言之，对于水利水电工程而言，应积极做好造价控制工作，及时对各个环节的成本予以控制，如材料环节、人工环节等方面，以降低资金支出，实现资金节约，增强企业的竞争实力，使企业能够在激烈的市场竞争环境中占据重要位置。 ■

参考文献

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