浅谈建筑施工现场的安全管理

浅谈建筑施工现场的安全管理

刘振岭

安徽省公路桥梁工程有限公司

摘要：随着我国社会经济的不断发展、城市化进程的不断加快，我国的建筑工程项目越来越多，人们对建筑结构质量的关注也是越来越高。而工程施

工现场的安全管理是建筑施工质量的重要保证，为了提高建筑工程实施的质量，一定要加强对建筑施工过程的安全管理，有效的降低建筑工程施工安全风

险发生的概率。本文通过对建筑工程施工安全管理的重要性进行分析，提出了建筑工程施工现场安全管理的措施，旨在为我国建筑工程的建设提供参考。

关键词：建筑施工现场；安全管理；重要性

我国社会经济不断的发展中，建筑工程的建设是社会经济发展的一个

重要体现。并且建筑工程建设的质量直接关系到建筑使用者生命与财产的

安全，所以在建筑工程的施工过程中，施工质量是人们最为关注的。但是

我国很多建筑工程在建设中，因为没有重视对施工工程的安全管理，从而

不能保证具体建筑工程中建设施工的质量。尽管有的施工企业注意到了施

工安全管理的重要性，但是在具体管理实行的时候没有全方面因素的考虑，

造成了建筑施工的质量与安全的隐患，从而使得建筑投入使用后，存在较

大的安全隐患。

一、建筑工程施工现场安全管理的重要性

（一）保证工程能够顺利完成

在我国的建筑工程施工建设中，进行施工现场安全管理，才能保证施

工工程的顺利进行与完成。只有加强施工工程的安全管理，才能最大程度

的避免在工程中出现大量的失误，从而保证施工的质量。我国现在具体工

程施工的工作人员综合素质还存在着一定的问题，如果在工程的实施过程

中不及时加强工程的管理和监督，很容易出现工程偷工减料的现象。很多

的施工企业不能认识到施工管理的重要性，导致在建筑的具体施工中存在

较大的施工安全隐患，对施工人员的生命安全造成了严重威胁。建筑工程

施工现场安全管理机制的不完善，不能保证工程施工的质量，所以工程施

工的安全管理工作在建筑工程中起着非常关键的作用。

（二）提升施工企业管理能力

要促进企业的发展，就要提高企业内部的管理协调的能力，而建筑施

工企业在工程施工中实施具体的安全管理措施，可以不断为企业自身的发

展提供宝贵的实践经验。并且现在我国的建筑安全管理工作还有较大的难

度，如果要保证工程管理的的科学性和合理性，就要对企业的管理能力提

出更高的要求，所以企业在进行建筑工程管理的时候，可以不断提高企业

的管理技能，培养更多的企业管理人才，从而更好的为企业的发展服务，

为企业长远的发展提供不竭的动力。如果建筑施工企业不能加强对建筑施

工现场的安全管理，形成随意的施工状态，会对企业的发展造成不利而定

影响。后期建筑投入使用后，因为施工不到位出现质量问题和安全问题，

直接会使企业品牌形象受到影响，逐渐被社会市场所淘汰。

（三）影响工程的资金和人们的生活水平

现在我国建筑施工承担着社会实践和生活的重任，建筑施工的质量直

接关系到国家经济的发展，以及人民生活水平的提高。并且随着城镇化进

程的不断加快，建筑数量在不断增加，所以在建筑工程施工中加强施工过

程中的管理，能够在一定程度上减少建筑投入使用过程中对人们的生产生

活带来的负面影响，从而为人们的生活水平的提高做出贡献，促进我国社

会主义的现代化建设。建筑工程有区域性、复杂性、危险性等特点，所以

在建筑工程施工过程中容易出现施工安全的问题，这样不仅对施工质量造

成了严重的问题，还会对施工人员生命和财产的安全造成威胁，影响工程

的进度，造成资金的损失。所以一定要建立健全建筑工程施工的安全质量

管理机制和危机管理意识，深入工程的各个的施工环节，重视施工管理与

建筑施工的质量安全的关系，保证施工管理的顺利进行和人们的生活生产

实践活动的安全性。

二、建筑工程施工现场安全管理的措施

（一）保障落实前期准备工作

建筑工程项目的规模比较庞大，在工程项目的施工进行前，要严格进

行工程的前期准备工作。因为建筑工程施工的前期准备工作直接决定了工

程项目施工能否顺利进行或者如期完成。具体步骤就是在具体施工进行之

前，要根据施工场地的特点，设定多个施工的方案，对施工项目的前期设

定方案进行总结，并且根据具体施工的要求进行最佳方案的选择。在施工

的进行中，如果发现施工的方案不能符合实际的施工现场安全管理的要求，

就要针对此点进行方案内容的及时修正。在具体方案实施的时候要加强安

全管理意识，保证设计方案有效实施，对施工的质量与安全产生积极的影

响。

（二）全面安全管理基础工作

在施工过程中，注意在加强工程管理的同时，还要重视危机管理氛围

的创设，在施工进程中时刻保持危机意识，促进工程管理工作的实施。例

如，工程项目的评估，预测等，否则可能会导致工程安全管理程序的错乱，

造成工程资金的的浪费。所以一定要加强施工安全管理的基础工作，企业

要正确认识到危机管理的重要性，建立相关的工作小组进行对工程的评估，

以及工程合同的科学分析等，对实施中的工程项目进行监督、检查、指导

等基础工作，保证施工现场管理工作的落实，对建筑施工的安全和质量进

行保障。

（三）优化人力资源配置

建筑施工管理工作中，不能忽视人力资源的配置工作，因为人力资源

的配置施工效果有很大的影响。施工企业根据具体的施工情况进行工作人

员的合理配置，建立危机管理机构。例如，在工程的技术操作环节，就不

需要大量的劳动力，只需要适当的配置有操作技术能力的技术人员。在进

行具体施工的时候，需要大量的施工人员，并根据专业人员的指导进行施

工落实。还要协调好工程各个环节工作人员之间的调配，激发工程工作人

员的施工安全管理意识，从而提高工作人员工作的效率，保证施工的过程

中人员的供给和需求平衡，对加强施工现场安全管理发挥着至关重要的作

用。

（四）处理好安全管理与进度控制的关系

安全管理是建筑项目管理进行的重要基础，当安全管理和进度的控制

产生矛盾时，应该采取科学手段调整施工的进度，保证施工的安全。如果

在建筑施工过程中只注重加快施工的进度而忽视施工的安全，会造成工程

的巨大损失。所以在安全施工的基础上才能加快施工的进度，保证施工的

过程在可控、能控发的范围中。施工中一旦出现安全事故，工程施工的进

度会完全失控，所以必须要以安全管理作为进度控制基础，才能防止工程

进度失控。安全管理和施工效益成正比的关系，做好安全管理的工作能够

最大程度的促进效益的增长。

（五）科学的进行施工现场安全管理

现在我国科学技术水平在不断进步，在进行工程施工管理的时候可以

利用相应的科学技术，对建筑施工中的危机隐患及时进行预警。例如，现

在的计算机技术，就可以应用在施工管理工作中,计算机技术可以根据工程

具体管理情况，对施工的各环节实现数据的分析和整理，做出科学的分析

结果，技术人员可以根据数据分析的结果建立危机预警机制。

结语

综上所述，加强对建筑施工过程的安全管理，能够有效降低建筑工程

施工安全风险发生的概率，也是社会经济发展的一个重要体现。所以施工

企业应该落实施工前期准备工作，做好施工现场的安全管理基础工作，处

理好安全管理与进度控制的关系，科学进行施工现场安全管理，保证建筑

施工的质量与安全。

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