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试析人力资源经济的应用与发展

热度0票浏览92次时间：2020年9月14日 10:58

　　文/贾爱霞，山西二建集团有限公司

　　文章摘要：从目前的市场前景上来看，我国各大企业想要在市场中站稳脚跟，不仅仅需要通过合理的方式来有效加强人力资源管理上的人手，企业管理人员还需要对人力资源经济给予高度的重视。而且现阶段随着社会经济体系的不断转变，传统的人力资源管理模式已经无法满足企业的发展需要，从这一点中就需要工作人员不断转变传统的工作模式，让企业在发展的过程中秉承可持续发展的目标，并在社会经济的发展以及时代的指引下走上可持续发展道路。

　　关键词：人力资源经济；经济效益；人力资源管理对于一个企业来说，想要企业在国际市场中占据主要位置，就需要管理人员在发展企业的过程中摒弃传统企业中的劣势，并找到符合时代发展的方式来更好的开展规划，从而有效提高企业的发展速度。在一个企业中，人才资源经济的应用是非常重要的，这种应用不仅仅是保证企业正常运转的关键同时也是时代发展的关键因素，因此只有不断的发展企业，社会经济才可以不断得到提升。但是一直到现在为止，我国的人力资源经济还处于初级的发展阶段，针对这种情况就需要企业不断加强人力资源的应用，只有这样才能更好的保障企业，让企业在日后可以朝着更为广阔的方面发展。

　　1 我国人力资源经济应用中存在的问题

　　在对我国人力资源经济应用中存在的问题进行深入分析的过程中要从几个方面来阐述：第一个方面就是缺少正确的人力资源理念，第二个方面就是人力资源管理的体系有待完善。

　　1.1缺少正确的人力资源理念

　　企业在国际市场中不断发展的主要目的就是就是有效提升企业的经济，给企业员工更为广阔的发展空间，只有这样企业员工才能针对自己的能力更好的为企业的未来拼尽全力。但是从实际情况中来看，很多企业只注重眼前的利益，没有将注意力放在人力资源的培养中，导致很多企业中的人力资源经济应用不够完善，从管理人员到工作人员都没有将注意力放在人力资源的经济应用中，一定程度上束缚了集体思想，导致工作人员没有意识到人力资源理念的重要性。

　　1.2人力资源管理的体系有待完善

　　由于受到多种因素的影响，从现阶段的形式上来看，我国很多工作人员都没有意识到人力资源管理体系的重要性，导致很多管理人员不知道采用什么样的方式来进行企业管理。而且我国现阶段经济发展还处于不均衡的状态，以致于很多企业都逐渐忽视人力资源经济，很多大型企业还很多时候缺乏人力资源管理体系的完善意识，导致人力资源体系还发展的不够完善。

　　2 加强人力资源经济应用的措施

　　在对加强人力资源经济应用的措施进行深入分析的过程中要从几个方面来阐述：第一个方面就是加强人力资源经济应用需要以科学发展观为基础综合考虑，第二个方面就是加强人力资源经济应用需要结合企业自身的实际情况，第三个方面就是加强人力资源经济应用需要合理组织培训促进员工实现价值。

　　2.1加强人力资源经济应用需要以科学发展观为基础综合考虑人力资源管理对企业发展有着非常重要的作用，一个企业只有拥有完善的人力资源管理制度，才能更好的发展企业，让企业的经济效益得到提升。因此，在企业不断发展的过程中，就需要企业管理人员不断落实科学的发展观念，同时遵循经济发展中各种基本的发展政策，转变传统的管理应用模式，在企业的发展中不断加强人力资源的应用。只有这样才能在企业发展的过程中树立良好的发展氛围，从而有效强调企业发展中的归属感，让工作人员在实际的工作中尽心尽力，懂得换位思考，让管理人员与工作人员可以和睦相处，共同发展企业。对于一个企业来说，想要让企业朝着更好的方向发展，就需要不断转变传统的发展模式，并按照发展模式来落实企业发展的经济价值。而企业管理人员在管理的过程中，需要从员工的角度和企业的角度出发，了解员工的工作能力以及自身的需要，只有这样才能在整体上落实人力资源经济应用，进而有效促进企业的发展。

　　2.2加强人力资源经济应用需要结合企业自身的实际情况想要真正意义上落实人力资源管理对企业发展的经济价值，就需要企业管理人员不断转变传统的管理模式，进而让企业可以朝着更好的方向发展。企业的管理人员虽然是以保证企业正常运转、促进企业发展为己任，但是在实际管理员工的过程中需要从企业的发展特点出发，了解员工的工作能力以及工作效率，这样才能对员工进行合理的安排。要知道，一个企业的发展并不是单单依靠一个员工的努力，而是所有员工以及管理人员的共同努力，所以企业中人力资源经济的应用要结合企业自身的实际情况，综合考虑企业的发展效率，进而更好的管理。

　　2.3加强人力资源经济应用需要合理组织培训促进员工实现价值想要采用合理的模式来提高人力资源经济的应用不仅仅需要注重员工自身的工作模式，还需要通过合理的方式来实现员工的自身价值，只有这样才能真正意义上落实人力资源管理对企业发展的经济价值。员工在实际的工作中只有对企业有足够的信任，同时感受到自己在企业中的重要作用，才能有效提高人力资源的管理水平。对于一个企业来说，人力资源不仅仅需要合理的规划目标，还需要综合考虑工作人员的各种内容，规划好不同情况下员工的工作效率以及工作时间，落实新型的规划目标。而且作为企业管理人员，还需要在落实管理模式的基础上综合考虑员工的各项需求，从而真正意义上对员工的工作模式以及工作态度有所了解，规划好完善的培训目标，从而让企业在日后可以朝着更广阔的方向发展。

　　3 结束语

　　综上所述，随着时代的不断发展，现阶段越来越多的人都将注意力放在人力资源经济的应用与发展中，要知道一个企业想要发展，就需要大量的人才来进行推动，所以企业在发展过程中对人力资源经济加以合理的利用不仅仅可以有效提升员工的工作积极性，还可以有效促进事业单位的发展，让更多的企业都可以在经济市场中占据稳定的位置。所以为了达到这个特点就需要逐渐转变企业传统的发展模式，要不断提高人力资源经济的应用效果，同时有效结合正确的模式来发展整个企业，让企业可以朝着更好的方向发展。

　　【参考文献】

　　[1]王霞.基于博弈论的电子商务事业单位人力资源预防流失对策研究[J].电子测试.2017(2):153,154.