全媒体融合格局下传统纸媒发展研究
（长江日报，湖北，武汉 430014）
摘 要：在媒介融合背景下的报业发展，必须以开放的胸襟和辩证的视角，认真思考一个问题：在全新的媒体格局中，传统报业应当怎样取长补短，寻求自身的发展空间？媒介融合带来传播方式的变革，重构了媒体全新格局。
关键词：媒介融合；传统媒体；转型
当前的媒介融合，我们每一个人都能切身感受到。它既是机遇，也是挑战，而对于传统媒体来说，新媒体更是从传播技术到运营观念都展示了其巨大的冲击力量，形成了新的传播格局。在这种巨大的冲击面前，传统报业的发展之道，当以积极的心态全力探索媒介融合的路径，实现传统报业的跨媒体传播。
一、全媒体融合背景下传统报业现状
5G技术的不断普及，给社会带来了一种全新的媒介环境。
移动互联网颠覆了很多行业，对传统报业的冲击也不例外，自从有了移动互联网人们己经习惯于从手机端获取信息，这对传统报业惯有的发展模式形成了巨大挑战。
1、传统报业已经进入微利化
在广播、电影、电视等传播媒介出现以前，报纸作为人们获得信息的重要渠道，在人们的生活中扮演着重要的角色并深刻地影响着人们的生活。但随着 5G 技术与移动终端技术的不断发展，以及新媒体的爆发式增长，报纸由于一些自身无法克服的劣势，在与其它媒体的竞争中并不占据优势。
特别是随着报业盈利模式趋同以及报纸内容同质化竞争的日益严重，报业的竞争进入了白热化阶段，使得报纸的经营出现了微利化趋势。
2、传统报业面临多种新环境
媒介融合下的传播环境可以形象地描述为“碎片化”“快速化”。它强调不确定性、零散性、差异性、颠覆性。这种“碎片化”加速了媒介的融合，这使得传统媒体作为一种大众传播媒体的弱点凸显出来，它的这种传统的、单一的传播方式无法满足个性化受众的多元化需求，从而造成了传统报业的市场份额不断萎缩、权威性不断消减及传播效能不断降低。
3、传统报业自身结构不适应
媒介间的竞争说到底就是商业模式的竞争，报纸之所以在与新媒体的竞争中处于劣势，首要的原因就在于报业在媒介融合上脚步的滞后，没有适应无线互联网技术催生出来的新的商业模式。这主要体现在同质化竞争激烈、经营模式单一。传统报业的模式依然是单向线性“点对面”的传播，其终端服务无法适应受众个性化、多元化的需求 [1]。
二、报业全媒体融合必要性分析
随着 5G 时代的到来，传统报业确实遇到了前所未有的挑战，但挑战的背后是要寻求出路，破而后立。面对当前的媒介变局，媒介融合就是传统报业发展的根本之路。
1、媒介融合是传统媒体尊重受众需求的必然选择
由于 5G 技术的发展以及其所带来的终端载体的变化和信息量的膨胀，人们的阅读方式和阅读习惯以快餐式、跳跃式、移动式、碎片化为特征的浅度阅读正成为信息获取新趋势。信息获取的过程从以前的被动接收转为主动参与，在这个过程中浏览式与娱乐式成为显著特征。传统的报业只有顺应时代的潮流，在尊重读者并满足其不断变化的多元化、个性化、移动化等种种需求的基础上，才谈得上开发潜在读者、维系已有读者、拓展未来读者。因此，媒介的融合是尊重受众需求的必然选择。
2、媒介融合是提升媒体竞争力的必然选择
在当今的媒介生态格局中，传统的报业正处在关键的转折点上。与新媒体相比，传统报纸具有时效性差、内容有限、传播模式和经营方式单一、同质化竞争严重等方面的弱点。
但这些并不意味着传统报纸在与新媒体的竞争中就完全失去了竞争力。可以看出，新媒体的发展在给传统报业带来挑战的同时也带来了机遇，这种竞争与融合为以内容产业为核心的报业开拓了广阔的空间，也为报业的内容创新提供了新的手段和平台。从现状来看，要提高报纸的竞争力与影响力，必须克服其自身劣势，扬长避短、用人之长，采用移动互联网新技术、利用新平台对传统报纸拥有的丰富的内容资源、读者资源、广告资源以及品牌资源进行深度挖掘开发与整合，扩大传播范围和品牌影响力。
三、全媒体融合下传统报业融合方向
1、报纸与新兴媒体融合
媒介融合已经成为中国传媒的发展趋势，而全媒体的概念正是诞生于媒介融合的趋势之中。传统媒体在内容与公信力上有着新兴媒体不可比拟的优势，新兴媒体在传播速度与载体上又是传统媒体所缺乏的，所以二者之间优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，让传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合 [2]。
2、釆编与经营融合
实现采编与经营的融合，重点是实行釆编、经营一体化管理。要在报纸内容改造前提下，根据栏目、频道的设置，对相关业务板块进行划分，实行内容、经营、技术统一管理。
对地域资源相同、内容相近的业务进行归并，避免重复呈现、多头对外、内部竞争。要重视采编资源的深度利用，充实地方新闻中心等部门职能、理顺管理关系，发挥更大潜力。要发挥发行和报版优势，加大新媒体推广，为整合营销创造条件。
3、与市场和社会资源融合
传媒行业在移动互联网介入后，其发展与变革受到互联网特性的影响。经历如此变化的传统媒体，确实会在转型期遇到经营瓶颈。但传统报业只要借助传媒资源与力量，整合媒体资源，包括新媒体、户外媒体、公众号，短视频等各类媒体形式，整合多年以内容为王积累的优质用户，打通从生产到传播的环节，实现传统报业全产业链运营。
四、传统报业转型策略建议
1、重视创新发展
创新是根本，传统报业的发展应打破固有思维模式，以壮士断腕的勇气和开放的胸襟，全力推进传统报业转型升级融合发展。首先，思维创新。要适应媒体形势出现的新变化，对当前媒介传播形式、内容呈现方式、受众阅读习惯以及社会服务需求等方面的变化有新的认识；要改变单纯靠发布新闻资讯、实现广告二次售卖的报媒经营方式，更加重视内容的思想性、服务的有效性、用户的稳定性。要改变大水漫灌、粗放经营的陈旧理念，更加重视细分市场和受众、更加体现专业和特色、更加突出方便和快捷；要改变传统不善协作的工作方式，更加重视开放合作、更加重视团结协作、更加重视融合发展。其次，内容创新。要改变先入为主、居高临下、长篇大论的呈现方式，真正做到内容与受众和服务对象直接关联，增强对目标客户的吸引力；要围绕提供优质有效服务的目标，真正做到以人为本，更加关注受众的社会情感、社会利益、社会需求，由此强化媒体内容的吸引力、媒体服务的针对性、媒体经营的高效益。
2、加强内容建设
首先，内容建设要在始终坚持政治正确、导向正确、发挥正能量的前提下，突出以人为本、服务为先、贴近受众、专业优质的传媒内容建设理念，以民生新闻引领社会风尚、以先进理念引导生活习惯、以技术应用助推消费转型、以商务资讯体现服务价值、以舆论监督维护受众权益，把行业观察、趋势分析和服务信息作为体现传统专业水准的重要内容，实现传统报业生活服务资讯媒体的全面升级。其次，内容规划要体现特色。针对纸媒和新媒体的不同特点，实现优势互补、体现不同特色。报纸要适度瘦身、优化栏目和版面结构，强化可视性和可读性，并增设报网互动的版面；新媒体要体现内容丰富、方便及时、参与互动等特点，实现与报纸及各类营销活动的互联、互通和互动。要打造精品栏目和频道、加大特色栏目的内容采编，突出本地化的特色内容，加大对各细分行业领域的深度报道，突出服务性、本土化。
3、突出信息技术优势
首先，利用新媒体技术，实施采编经营管理流程再造，是实现媒体融合发展的核心内容，也是实现融合发展的关键和难点，因此必须高度重视、合力攻关、力求实效。首先要充分认识移动互联网的迅猛发展，是技术和社会转型发展到一定阶段的必然产物，移动互联网作为信息基础设施，为传统报纸提供了更为广阔的平台，依托新媒体技术和设备进行创新，利用现代网络技术形成有效管理手段，逐步变静态管理为动态管理，变事后管理为全程管理，探索媒体管理新模式，是互联网时代媒体发展的必然选择。其次，报网融合，推行栏目频道一体化管理。围绕报网融合，规划调整报纸栏目和新媒体频道，实行采编、经营、新媒体一体化管理。强化编辑中心职能，配套完善技术手段，适应形势发展需求。
转变新媒体运营中心职能，主要承担互联网技术支撑、新媒体业务培训和相关规划方案的策划、编制等服务工作。根据各业务部门工作性质，完善采编、经营、客服、技术人员配置。加强全媒体业务培训，完善全媒体技术装备，培养全媒体记者团队。
4、改善经营策略
企业作为市场主体，提高经营管理水平始终是不变的主题。面对复杂的市场局面，传统报业营销模式己经难以为继。
因此，传统报业经营在体现传媒特点的同时，必须把握市场动态，服务市场需求，丰富营销手段，调整营销策略，在具体经营工作中，要整合全媒体资源，进行整合营销。要通过策划线上线下活动，变单一的报纸广告经营为通过增强服务水平、策划能力的全案营销。要主动调整结构，扶持具有可持续发展的行业，进行重点营销。要深挖本地，积极拓展本地城市形象、企业品牌、特产广告、产业推介等，进行错位营销。要加强资源控制能力，通过进一步扩大市场占用率、进行项目合作等方式，提高自营比例，进行主动营销。要加大成本控制，建立定价机制和价格组合，灵活营销。要按照现代传媒企业属性，突出媒体特点，整合资源优势，进行全员营销。
五、结语
全媒体融合背景下，传统媒体的发展，说到底就是要解决好技术创新与内容坚守的关系。报业的现代转型，不仅要倚重传播技术的提升，更需要文化、精神的坚守，从而在转型的道路上拥有更为强大的生命力。
参考文献：
[1] 蔡雯，媒介融合发展与新闻资源开发 [J]. 今传媒，2016（11）
[2]李莉.媒介融合环境下中国报业发展的挑战与机遇[J].
今传媒，2018（01）.
