关于现代企业组织管理创新研究

收藏 打印 发给朋友 发布者：lunwenchina

热度0票  浏览82次 时间：2021年3月05日 15:00

文/许翠 汪冬冬 任锦科，江苏永钢集团有限公司

文章摘要：近些年来，我国科技飞速发展，新时代物联网的普及对现代企业组织管理提出来了新的要求。企业在面对社会的优胜劣汰、竞争企业的威胁时，应做好对企业自身的组织管理模式的创新，重新对自身企业进行调整。相信定能克服在企业组织管理创新路上的种种困难，使企业焕然一新。

关键词：现代企业；组织管理创新；企业组织架构

一个现代企业，要想能在如今日新月异的时代下生存，必须要有自己的优势。其中，企业组织管理模式对于一个企业尤为重要，所以企业一定要做好对于这个模式的创新。对于企业组织管理工作，应该一改以往陈旧的思想，要让企业中各个只能各司其职的情况下，又能做好之间的衔接，从而使公司的运转更加正常。如今科技飞速发展，人的思想也在进步，所以企业组织管理的创新就显得有些困难，企业相关部门一定要做好对于此项工作的研究，相信在整改过后，定能使企业的管理效率得到飞速的提高，也让企业在竞争中更加有优势。

1 现代企业组织管理所面对的挑战

对当代企业的运营模式进行研究，会发现，制约企业发展的重要因素便是不合理的组织管理模式，之后导致公司不能够高速运作，公司整体工作效率不高。所以现代企业组织管理创新迫在眉睫。但是经过具体考察研究发现，关于未来企业组织管理的创新，有许多待解决的问题。部分企业管理观念落后，在如今企业模式以及各种思想都改变的情况下，执着的固守传统落后的管理模式，造成员工工作效率低下，公司运作缓慢的问题。要想加强企业行政管理工作的开展，首先就应该有完善的管理制度，以此作为企业行政管理的标准。但是在现阶段的发展中，仍然存在着企业行政管理制度不完善的问题。除此之外，现在公司之间竞争力也不断加大，要想生存一定要具有一定的竞争力。现在的大趋势是经济全球化进程正在不断深化，各种民营企业也不断如雨后春笋般出现，数量繁多。自古以来便有优胜劣汰之说，所以企业要想生存，一定要在发展中不断创新自身，使之能够顺应新时代下社会对企业的需求。在管理方面要加入现代化理念，使之更加方便可行性加大，这样企业便能在新时代下稳固发展。

2 现代企业组织管理创新的原则

通过研究分析发现，现代企业组织管理创新并不如想象中那样简单，它必须遵从一些原则。在将组织管理创新时，一定要明确目标导向，知道自己需要什么，要向哪个方向去发展改进。对于目标的调整，一定要将企业自身需求结合在一起，使管理更加科学化合理化，要让职员自身也懂得为公司出一份力要向哪个方向努力。除此之外，还要遵从高效快捷的原则。如今社会每天都在发生着不可预测的改变，公司要将这些不确定因素考虑进去，然后将管理模式简洁化，易于实施。关于组织企业管理的创新，是一项需要精心筹划的工作，企业要遵从这些原则，使改变过后的管理更加高效，加强企业不同组织之间的联系，增强公司凝聚力。

3 现代企业组织管理创新的实施对策

3.1企业经营观念创新

要想将企业组织管理模式进行创新，第一项要做的工作便是先改变企业的经营理念。只有先思想上得到了改变，才会有实际行动的变化。可加强对于一些公司管理阶段人员思想上的培训，要让他们学习管理理论知识，使之明白自身与大企业之间的差异，对未来企业发展要求有一定的认识，方便他们能针对出现的不同问题提出各种针对性的可实施对策。在对创新进行研究时，要从始至终贯彻以人为本的理念，与员工不仅仅是雇佣关系，更是工作中的合作伙伴，要保证在以后不论如何改变，都能使职员利益不被损害，因为既然决定创新肯定会打破以往墨守成规的东西，在权衡利弊时，只有处处为人考虑，才会使员工自身思想境界提高，不断地的激发自身潜能，会毫无顾忌的为公司发展奉献出自己的努力。

3.2企业管理模式创新

在创新时，一定要不能盲目学习其他企业成功的管理模式，而是要根据自身企业的专业、未来发展的方向、以及想要达到的目标进行有针对性的规划。要在同行业的企业中进行研究总结，了解他们成功的方法，再结合自身情况对公司进行管组织管理的创新。企业相关部门要开阔自身的眼界，不能只拘泥于每天周边的小消息，要时刻关注国家有关宏观政策，对大势所趋有一个清晰的了解，才能根据自身的优势，在未来能够高效发展的前提下对经营管理模式进行创新改变。

3.3企业组织结构创新

从研究中了解到，在对企业组织结构进行创新时要考虑各种因素，从而使创新后的模式更加适合自身，在能够为企业创造盈利的同时更加易于实施。新的管理模式要注重以人为本，要重视员工的发展，让他们能有一个展示自身能力的平台。对此，可选择一些适合自身企业专业的组织模式，如职能式、矩阵式、直线式、事业部式、网络式等等。不能死板生硬的进行套用，要结合自身实际情况进行相对应的调整。在管理方面，企业要完善内部组织构架，对企业内部组织管理职能进行改进。也要注重对于员工自身能力的提升，只有个人能力达到要求，才能带动企业整体效率，才能够保证企业的效益。

3.4企业文化创新

企业要注重所创造的效益，但同时一个企业文化也同样重要，也同样要注意去创新改变。企业文化对于一个企业有着重要的意义，它算是一个企业的灵魂，所以在进行企业管理创新时，也要对文化进行改进。时代在进步，有些传统的思想已经不适合了，所以要结合现代发展的思想，融入一些阳光、开放、包容、乐观积极的思想，相信在未来一定可以为企业以后的发展奠定基础，企业也会散发更加蓬勃的生命力。

4 结束语

一个企业要想在如今竞争力如此激烈的形势下稳步发展并拥有自身的优势，可考虑创新自身企业组织管理模式。企业相关领导人可根据自身企业条件，有针对性的对其进行部分管理方面的调整。

相信在新的管理模式下，定能使企业的管理效率飞速提高。好的组织管理模式也会促进职工的工作效率，对企业未来发展有所帮助，使他们在如今背景下有成功的优势。

【参考文献】

[1]闫红满.中国传统管理思想与现代企业管理[J].中国市场,2016(40):172-174.

[2]朱文海.扁平化的企业管理组织架构建设分析[J].环渤海经济瞭望,2018(08):100-101.

[3]杨紫贤,侯晨.企业组织架构管理模式的创新[J].中外企业家,2017(05):6-8.