强化企业财务管理 提升企业竞争力
强化企业财务管理 提升企业竞争力
黄燕华 延边金秋牧业有限责任公司
摘要：随着市场经济的不断发展与完善，企业之间的竞争越来越激烈，在企业竞争中，财务管理工作发挥着非常重要的作用。财
务管理工作始终贯穿于企业生产经营管理活动当中，完善的财务管理工作，可以有效促进企业资本结构的优化，实现科学决策，有效
提升企业的竞争力，实现企业经济效益的最大化。本文主要对企业财务管理中存在的问题进行分析，提出有效的强化对策，促进企业
竞争力的不断提升。
关键词：企业；财务管理；竞争力
随着市场竞争的日益激烈，企业财务管理工作受到了人们的
广泛关注，并且发挥的作用也越来越重要。目前在企业财务管理
工作中，还存在着一些不足，需要相关人员进行深入分析与研究，
结合企业发展的具体情况，提出有效的改进策略，进而促进企业
的可持续发展，同时提升企业的竞争力，使其在激烈的市场竞争
中占据一席之地。
一、企业财务管理中存在的问题
（一）管理观念落后
现阶段，大多数企业领导与管理人员均没有充分认识到财务
管理工作的重要性，没有制定一些有效的财务管理制度，导致企
业的财务管理工作相对落后，影响了企业的现代化发展与管理，
同时在企业的整体管理工作中，财务管理也没有发挥相应的作
用，在企业中普遍存在着越权行事的情况，在管理工作中出现了
一些混乱情况，进而产生会计信息失真、监督不严等现象，制约
了财务管理工作的有效落实。
（二）财务人员素质不强
随着社会经济的不断发展，企业的发展速度也在逐渐加快，
对于人才素质的要求也越来越高，使其工作人员不仅要具有相应
的专业知识，还要具备一定的职业道德，在工作中充分发挥自身
的作用，实现工作目标。然而，在实际工作中，一些财务人员在
专业知识方面非常匮乏，同时也缺乏一定的忧患意识，没有严格
按照企业的相关规范制度开展工作，并且尽管开展了相关的工
作，但是也因为工作人员素质的问题，导致出现各种各样的失误，
影响了企业生产经营管理活动的正常进行。
（三）轻视风险管理
随着社会经济的不断发展，科学技术水平的不断提高，企业
面临的财务风险越来越多。一是，由于经济活动逐渐向网络与虚
拟化转变，致使在进行传播、处理、反馈信息的时候，不断提升
速度，如果企业内外无法实现信息的及时处理与披露，同时也无
法对信息进行一定的选择与利用，必然在企业中出现一些决策风
险。二是，由于知识积累与改革创新的不断加快，如果企业发展
速度无法满足社会发展的实际需求，那么在一定程度上，必然增
加财务风险发生的概率。三是，随着高新技术的逐渐发展与进步，
大多数产品的使用周期均在逐渐缩短，这样在存货方面，必然会
出现一定的风险，同时在产品开发与设计方面也存在着一定的风
险。四是，由于媒介的不断增加与发展，网上银行、电子货币等
形式在企业中得到了广泛的应用，同时也加快了国际之间资本的
运转速度，在一定程度上，加剧了货币风险。五是，随着人们对
收益的重视，企业也将大多数资都投放在了一些高新技术产业
上，同时在无形资产方面也越来越重视，进而加剧了投资风险。
由此可以看出，在企业财务管理中，存在着多种风险，一定要强
化其防范，实现企业财务管理的目标，促进企业的可持续发展。
（四）财务管理制度不完善，缺乏内控
在企业生产经营管理活动，由于没有完善的财务管理制度，
并且缺乏相应的内控，致使在资金管理方面存在着一定的缺陷，
在企业生产中出现了一些闲置资金，使其无法得到有效的利用，
在一定程度上，制约了企业的生产发展，经常出现资金周转不良、
回流不及时等现象。与此同时，在开展企业财务管理工作的时候，
不仅要对资金、钱财进行管理，还要对货物、服务等方面进行管
理，这样才可以有效实现企业财务管理工作的全面落实。在企业
实际财务管理工作中，还缺乏完善的财务内控机制，在一定程度
上导致财务管理状况混乱，无法全面开展相应的监管工作，进而
也就无法有效调动工作人员的积极性，制约了企业工作的全面展
开。
二、强化企业财务管理，提升企业竞争力
（一）强化企业对财务管理的重视
在企业生产经营管理活动中，企业领导与管理人员必须充分
认识财务管理的重要性，结合企业发展的实际情况，制定科学的
决策。在制定重大决策的时候，一定要听取各个部门的意见，之
后进行综合考虑，实现决策的科学化、合理化，进行统筹工作，
树立全局意识，实现企业的长远发展，同时结合企业的发展战略
目标，促进企业的可持续发展，提高企业的竞争力。
（二）强化财务部门改革，提高财务人员素质
在企业管理工作中，财务管理发挥着至关重要的作用，一定
要组织相关工作人员进行学习，不断增加专业知识，增强自身素
质，成为一名复合型的人才，在工作中充分发挥自身的作用。在
企业生产经营活动中，一定要强化财务部门的改革，提高财务人
员的综合素质，在一定程度上，增强企业的理财能力，让企业的
发展情况更加符合社会发展的实际需求。在企业中，财务管理工
作的情况，将会直接影响企业经济效益的获取，并且在企业管理
中，财务管理工作一直处在核心的位置，而随着知识经济时代的
快速发展，对财务部门的职能要求也会越来越高，进而需要强化
其改革，在此基础上，实现财务人员素质与创新能力的提高，实
现企业的可持续发展。首先，必须强化高等教育的改革，在各高
校中进行创新教育，提高学生对专业知识的掌握程度，并且可以
进行实际运用，同时还要培养学生的创新精神，使其在学习与工
作中可以更好的发挥自身作用。其次，强化企业财务管理体制改
革，分别设立会计部门与财务部门，让相关工作人员可以更加明
确自身的职责，培养以及提高其紧迫感与竞争意识，让相关工作
人员可以积极了解与学习专业知识，并且对自身的知识体系进行
黄燕华 延边金秋牧业有限责任公司
摘要：随着市场经济的不断发展与完善，企业之间的竞争越来越激烈，在企业竞争中，财务管理工作发挥着非常重要的作用。财
务管理工作始终贯穿于企业生产经营管理活动当中，完善的财务管理工作，可以有效促进企业资本结构的优化，实现科学决策，有效
提升企业的竞争力，实现企业经济效益的最大化。本文主要对企业财务管理中存在的问题进行分析，提出有效的强化对策，促进企业
竞争力的不断提升。
关键词：企业；财务管理；竞争力
随着市场竞争的日益激烈，企业财务管理工作受到了人们的
广泛关注，并且发挥的作用也越来越重要。目前在企业财务管理
工作中，还存在着一些不足，需要相关人员进行深入分析与研究，
结合企业发展的具体情况，提出有效的改进策略，进而促进企业
的可持续发展，同时提升企业的竞争力，使其在激烈的市场竞争
中占据一席之地。
一、企业财务管理中存在的问题
（一）管理观念落后
现阶段，大多数企业领导与管理人员均没有充分认识到财务
管理工作的重要性，没有制定一些有效的财务管理制度，导致企
业的财务管理工作相对落后，影响了企业的现代化发展与管理，
同时在企业的整体管理工作中，财务管理也没有发挥相应的作
用，在企业中普遍存在着越权行事的情况，在管理工作中出现了
一些混乱情况，进而产生会计信息失真、监督不严等现象，制约
了财务管理工作的有效落实。
（二）财务人员素质不强
随着社会经济的不断发展，企业的发展速度也在逐渐加快，
对于人才素质的要求也越来越高，使其工作人员不仅要具有相应
的专业知识，还要具备一定的职业道德，在工作中充分发挥自身
的作用，实现工作目标。然而，在实际工作中，一些财务人员在
专业知识方面非常匮乏，同时也缺乏一定的忧患意识，没有严格
按照企业的相关规范制度开展工作，并且尽管开展了相关的工
作，但是也因为工作人员素质的问题，导致出现各种各样的失误，
影响了企业生产经营管理活动的正常进行。
（三）轻视风险管理
随着社会经济的不断发展，科学技术水平的不断提高，企业
面临的财务风险越来越多。一是，由于经济活动逐渐向网络与虚
拟化转变，致使在进行传播、处理、反馈信息的时候，不断提升
速度，如果企业内外无法实现信息的及时处理与披露，同时也无
法对信息进行一定的选择与利用，必然在企业中出现一些决策风
险。二是，由于知识积累与改革创新的不断加快，如果企业发展
速度无法满足社会发展的实际需求，那么在一定程度上，必然增
加财务风险发生的概率。三是，随着高新技术的逐渐发展与进步，
大多数产品的使用周期均在逐渐缩短，这样在存货方面，必然会
出现一定的风险，同时在产品开发与设计方面也存在着一定的风
险。四是，由于媒介的不断增加与发展，网上银行、电子货币等
形式在企业中得到了广泛的应用，同时也加快了国际之间资本的
运转速度，在一定程度上，加剧了货币风险。五是，随着人们对
收益的重视，企业也将大多数资都投放在了一些高新技术产业
上，同时在无形资产方面也越来越重视，进而加剧了投资风险。
由此可以看出，在企业财务管理中，存在着多种风险，一定要强
化其防范，实现企业财务管理的目标，促进企业的可持续发展。
（四）财务管理制度不完善，缺乏内控
在企业生产经营管理活动，由于没有完善的财务管理制度，
并且缺乏相应的内控，致使在资金管理方面存在着一定的缺陷，
在企业生产中出现了一些闲置资金，使其无法得到有效的利用，
在一定程度上，制约了企业的生产发展，经常出现资金周转不良、
回流不及时等现象。与此同时，在开展企业财务管理工作的时候，
不仅要对资金、钱财进行管理，还要对货物、服务等方面进行管
理，这样才可以有效实现企业财务管理工作的全面落实。在企业
实际财务管理工作中，还缺乏完善的财务内控机制，在一定程度
上导致财务管理状况混乱，无法全面开展相应的监管工作，进而
也就无法有效调动工作人员的积极性，制约了企业工作的全面展
开。
二、强化企业财务管理，提升企业竞争力
（一）强化企业对财务管理的重视
在企业生产经营管理活动中，企业领导与管理人员必须充分
认识财务管理的重要性，结合企业发展的实际情况，制定科学的
决策。在制定重大决策的时候，一定要听取各个部门的意见，之
后进行综合考虑，实现决策的科学化、合理化，进行统筹工作，
树立全局意识，实现企业的长远发展，同时结合企业的发展战略
目标，促进企业的可持续发展，提高企业的竞争力。
（二）强化财务部门改革，提高财务人员素质
在企业管理工作中，财务管理发挥着至关重要的作用，一定
要组织相关工作人员进行学习，不断增加专业知识，增强自身素
质，成为一名复合型的人才，在工作中充分发挥自身的作用。在
企业生产经营活动中，一定要强化财务部门的改革，提高财务人
员的综合素质，在一定程度上，增强企业的理财能力，让企业的
发展情况更加符合社会发展的实际需求。在企业中，财务管理工
作的情况，将会直接影响企业经济效益的获取，并且在企业管理
中，财务管理工作一直处在核心的位置，而随着知识经济时代的
快速发展，对财务部门的职能要求也会越来越高，进而需要强化
其改革，在此基础上，实现财务人员素质与创新能力的提高，实
现企业的可持续发展。首先，必须强化高等教育的改革，在各高
校中进行创新教育，提高学生对专业知识的掌握程度，并且可以
进行实际运用，同时还要培养学生的创新精神，使其在学习与工
作中可以更好的发挥自身作用。其次，强化企业财务管理体制改
革，分别设立会计部门与财务部门，让相关工作人员可以更加明
确自身的职责，培养以及提高其紧迫感与竞争意识，让相关工作
人员可以积极了解与学习专业知识，并且对自身的知识体系进行
