绿色工程项目管理浅析
摘要：在建筑行业的飞速发展的今天，已经对环境造成了一定的负面影响，伴随资源危机、环境污染，社会发展中不计其数的建设项目，从计划到建设完成的整个周期中，不仅在其内部进行各种物质的分配和使用，也对其外部的环境或多或少的产生影响。可持续发展观成为人们生产生活的重要议题，为了使项目管理促进社会、经济、环境的协调发展，在项目管理的实施过程中，实施绿色管理势在必行。
关键词：绿色工程项目管理 内涵 特征 绿色施工 N36;TU71;F2841
绿色项目管理的内涵
在 20 世纪 90 年代初，西方出现了“绿色管理”(Green Management)，实际是将“绿色”的概念运用到企业经营管理中，使生态环境管理和企业管理以及生产经营结合起来,把生态环保理念融入现代企业的生产经营和管理之中，从经营的环节控制污染与节约资源，以达到企业环境保护和经济效益的有机统一，绿色管理追求经济效益与环境保护效益的统一。
绿色工程项目管理(green engineering project management,)是将绿色管理（GreenManagement）引入到工程项目管理当中。绿色工程项目管理的内涵主要表现在：
（1）在建设工程项目管理中加入到绿色管理的思想。
（2）在建设项目生命周期中的每一个阶段和过程中，一直坚持“绿色”主导原则。
（3）在建设项目工程管理中，实施科学的、合理的项目管理方法，对环境、资源社会，实现可持续发展。
（4）绿色工程项目管理要求建筑企业最大限度地节约资源、减少污染对建筑材料尽可能循环利用。
2 绿色项目工程管理的特征
目前我国建设工程项目中传统工程项目管理是以以项目本身作为关注焦点，以质量、成本、工期为主要管理目标，并没有重视对环境的影响和对资源成本消耗与浪费，片面重视经济效益，不符合可持续发展的要求。绿色工程项目管理的目标点和关注点在于一个建设工程项目从规划准备阶段到完工交付的全过程中，始终能够以可持续发展为目标使一个项目规定的质量标准、环保标准以及规定时间和成本内顺利完成。与传统项目工程管理的优势在于“绿色”概念贯穿始终，主要包括以下特征：
（1）建筑工程项目主动适应环境，工程项目管理中，项目与环境、社会不再是孤立存在的，项目也是环境和社会中的有机组成部分，运用绿色管理使项目更好的适应环境和社会，发挥其社会功能。
（2）绿色工程项目管理追求多目标共赢。它提倡项目管理不是一味的追求项目本身的成功而牺环境，它强调多目标的共赢，和各个目标之间相互协作和支持。
（3）绿色工程项目管理追求对项目周期全程的管理。从概念、设计直至实施、交付的每一个阶段都有根据不同阶段的特点进行针对性的管理，从而真正能够实现项目、环境和社会共同发展。
3 与传统工程项目管理比较绿色工程项目管理的优势（1）工程项目目标追求可持续发展。传统工程项目管理的追求的目标通常是经济效益，而绿色工程项目管理的目标追求经济与环境的效益统一。
（2）在工程资源的消耗方面，绿色工程项目管理所消耗的资源要低于传统项目管理，传统工程项目管理对资源存在十分严重的浪费现象，而绿色工程项目管理对资源的利用相对合理。
（3）与传统工程项目在建造过程的污染性相比较的话，绿色工程项目管理追求的是基本无污染，相对于传统工程项目管理方式产生较高的污染来说，优势明显。例如对建筑垃圾的处理，绿色工程项目管理则是进行化学处理或回收利用，传统工程项目管理的处理方式是直接投放到自然环境中。
（4）与传统工程项目管理比较，在防治工程项目产生的污染问题上，绿色工程项目管理是采用预防性技术，最大限度的避免污染的产生，而传统工程项目管理采用的则是污染后的治理性技术，是在污染之后采用解决措施。传统工程项目管理的除污技术与工程建造是分离的。而绿色工程项目管理是在污染之前，就将绿色工程项目管理是与之是相结合的。
（5）与与传统工程项目管理比较，绿色工程项目管理运行费用比传统工程项目管理的费用低很多。
（6）工程项目组织的文化与传统工程项目管理比较两种工程管理表现的差异性较大，绿色工程项目管理组织的文化表现为团结与和谐，而传统工程项目管理通常表现为人员涣散。
4 绿色工程项目施工管理
4.1“绿色工程”项目管理中“绿色施工”的理念“绿色施工”的理念是把建筑物建成和建设过程中，对室内的空气品质的影响减少最低限，另外，建造过程近最大可能减少对施工场地环境的干扰、减少废弃物的数量，降低对自然环境的干扰。使“自然、建筑、人”实现和谐统一，实现“以人为本”。
绿色项目管理是一个可持续性发展的手段，在整个建设项目的实施过程中，首先要进行项目总体方案优化，在工程项目规划阶段和设计的阶段就要充分考虑“绿色施工”的要求，近可能在初期是为“绿色施工”提供一些基础性的条件，更为重要的内容是，在整个项目建设中，对施工过程的监控和管理。从项目的建设流程来看， 施工过程是建筑企业按照设计文件的要求，通过一定的工艺技术和施工过程，利用一定的机器工具和物料将图纸上的设计进行加工，从而实现整个建筑的施工。
我们的绿色工程项目管理主张以科学发展观的为指导思想，把环保和可持续发展，对自然资源高效利用为核心目标实现生态与经济，生态与社会综统筹兼顾的利益最大化发展，追求环保、低耗、高效，施工模式已经成为现代施工管理的必然趋势和施工技术发展的必然趋势。“绿色施工”的实质是在建设项目工程施工中，利用绿色工程项目管理的优势保持生态环境、节约资源的同时对施工工程项目所采用管理方案的技术和进行有效优化，同时，要按照项目施工规定严格进行实施，以确保项目施工过程的高效、安全，做到节材、节能、节地，等生态原则。
4.2 绿色施工管理的基本内容
（1）在施工过程中加强环境保护，尽可能减少或避免环境污染。在建设项目施工的过程中，施工材料、施工设备不可避免的会产生对环境空气形成污染，对人体健康和周边环境构成潜在的损害，因而，在建设项目施工的过程中应该采取防护措施。因为工程施工过程中会产生的大量噪音、废物、有毒气体、灰尘等，绿色工程项目施工的重点就是要减少工程项目施工对环境的污染。
（2）为了保证绿色工程项目施工的质量和经济效果要注重科学的管理，施工企业要想实施绿色工程项目管理和绿色施工，首先要通过提高施工企业自身的管理水平，使施工企业在实施绿色工程项目施工和管理的时候具有可参照的规范的制度。
（3）绿色工程项目施工过程要与当地自然气候进行有效的结合，了解地质、气温、气象等资料，便于项目施工企业在选择施工设备、施工方法、安排施工顺序和布置施工场地时，可以有效避免气候因素对项目造成的影响，减少施工能源及资源的浪费，从而促使工程项目施工的成本降低了，并且可以了解自然气候特征可以在一定程度上帮助提高项目工程的质量。
（4）减少对场地干扰、保护生态环境。施工降水、场地平整、土方开挖、场地废物处理本身就会对施工场地上的自然资源造成影响，而对于减少这种影响的绿色工程项目管理尊重施工场地环境，对于保护地区生态环境具有重要的意义。
参考文献
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[3] 李少东.绿色工程项目管理绩效评价研究[D].西安石油大学， 2012(6).
