浅析如何有效加强建筑企业财务会计管理工作

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热度0票  浏览53次 时间：2020年9月23日 13:41

　　文/周红燕，江西财经职业学院

　　文章摘要：财务会计管理是建筑企业的核心和命脉，关系着建设项目开展的质量和效率，但是很多建筑企业对财务会计管理比较粗放，缺乏科学性和有效性，严重制约了管理的效能。本文将针对如何有效加强建筑企业财务会计管理工作进行研究，希望能够起到积极的现实意义，有效解决管理工作中存在的缺陷，维持企业的健康运转，实现建设的利益和价值。

　　关键词：建筑企业；财务会计管理；工作效果；研究策略建筑企业的财务工作是一项复杂、持久的管理工作，一旦出现问题，直接影响了建设项目工程质量和工程进度，甚至可能会对企业带来毁灭性的打击。现阶段，我国的建筑行业依然处于持续高速发展阶段，有些建筑企业由于缺乏足够的经验，对财务会计管理工作的重要性认识不足，严重制约了企业的可持续发展，下面我们将首先分析一下建筑企业财务会计管理工作的缺陷。

　　1 分析建筑企业财务会计管理工作的缺陷

　　1.1建筑企业领导对财务会计管理工作认识水平不高建筑行业是房地产发展的核心力量，是我国经济建设的重要组成部分，随着建筑行业的持续繁荣，很多颇具实力的企业都想参与其中，分得发展红利，因此建筑企业的数量不断增加，质量却参差不齐。有些企业领导盲目追求经济利益，着力扩展业务，但忽视了内部管理，不能对财务会计管理工作的重要性进行科学评估，从而大大限制了财会管理的价值和作用。在发展建设过程中，部分领导过度干预实际工作，使财务会计管理部门缺乏独立性，不能充分发挥管理效能，难以抓住财务管理工作的核心要求，影响了建筑企业资金流动的科学性和有效性，不利于企业的长远发展。

　　1.2建筑企业财务会计管理内控制度和组织架构不完善由于部分企业领导思想意识落后，认为企业持续盈利便可以解决一切问题，所以企业发展的重心偏移在项目建设工作上，导致财务会计管理制度不完善。虽然大部分企业比较注重工程预算的编制，但是预算编制往往存在不科学、不准确等问题，而且在执行过程中缺乏有效的监督管理，使预算编制流于形式，超支现象比较常见，大大降低了财务会计管理工作的质量和效率。而且在管理组织结构上也不健全，部分企业内部岗位职责划分不清，人员分工不明确，造成了很多制度漏洞，一旦发生问题，部门之间、员工之间相互推诿，不能够真正发挥企业制度的约束作用，导致财会管理混乱。

　　2 建筑企业财务会计管理的风险防范意识严重不足2.1发票管理风险

　　发票是财务收支状况的法定凭证，也是财务会计核算的原始依据，具有第二钞票的称号。在实际建设中，材料采购消耗了大量的建设资金，而在收取发票往往需要在全部结清材料款之后进行，所以账务管理上不能实时反应工程物资的消耗情况，这样为财务会计管理带来了一定的风险，存在一定的安全隐患。另外，我国的虚假发票比较泛滥，人们为了谋取经济利益往往会采用虚开发票的办法，很多建筑企业没有充分认识虚假发票的危害，不但影响了财会核算的真实性，而且使企业面临着涉税风险，一经查处将受到严厉的法律制裁，造成极大的经济损失。

　　2.2现金管理风险

　　资金链是企业的生命线，一旦资金链出现问题直接影响着项目的成本控制和企业的命运，特别是现金管理问题，影响着企业经营发展的灵活性和可靠性。经过了解发现，大部分建筑企业的现金管理都存在着一定的问题，有的企业认为现金为王，手持大量闲散资金，严重限制了企业的经营活动，不利于业务的拓展，还有一些企业过于冒进，对现金管理缺乏合理规划，多个项目同时参与建设，在财务会计管理过程中没有针对性的制定紧急预案，一旦出现突发事件，很容易导致资金周转问题，引发财务危机。

　　2.3财务信息失真

　　财务信息失真是中小企业普遍存在的问题，通常表现在收入虚增、费用摊销、折旧计提、各项准备金计提等方面。财务会计人员是财务信息的直接收集者和整合者，必须依照国家相关法律法规进行工作，有些企业为了最大化实现经济利益，通常会钻现行制度的漏洞，要求财务人员进行信息造假，而有些工作人员迫于压力会配合经营者进行针对性修改调整，使账目表面符合要求，从而导致财务信息失真，为企业发展埋下了安全隐患。

　　2.4建筑企业财务会计管理人员的综合素质有待提升由于建筑行业的飞速发展，人才缺口越来越大，特别是理论基础扎实、实践经验丰富、职业素养较高的综合性人才更是紧缺。有些建筑企业为了压缩成本，在财务会计管理人员招聘上没有吸引到综合素质高的人才，更愿意聘用条件要求低的人员，从学历上看，以大中专及以下学历的会计人员为主，从职称上看，以初级会计师和获取会计从业资格证的人员偏多，从而导致实际工作效率不高、工作效果不佳。而且建筑工程具有周期长、任务重、细节多的特点，虽然财务软件已经具备了相对完善的财务分析体系，但是很多人员仍然停留在软件应用的初级阶段，并且由于缺乏足够的管理意识，不能从核算型会计向管理型会计职能转变。

　　3 研究加强建筑企业财务会计管理工作的有效措施3.1提高领导思想认识，重视财务会计管理工作建筑企业领导层的认识水平直接制约了财务会计管理工作的有效性，所以企业高层应该提高思想认识，积极学习财务会计管理专业知识，理清财务管理脉络。积极吸收先进行业经验和教训，充分认识到财务会计管理的重要性和必要性，树立正确了财务管理理念。通过各种渠道不断提升自身管理水平，不要一味追求经济利益忽视了管理的价值，从语言和行为上支持管理需求，从而起到率先垂范的作用，让其他部门和员工理解公司的价值理念，避免人为因素过度干扰财务管理的独立性和规范性，为财务管理工作营造良好的内部氛围。3.2健全财务管理规章制度，完善部门组织架构建筑企业应该根据自身发展情况和建设需求，不断完善内部组织架构，尽量避免一人多岗、一职多能，影响工作的独立性。同时，根据国家相关法律法规及行业规范制定财务会计管理规章制度，并积极进行制度培训，用制度约束员工的思想和行为，明确相关责任和义务，有效降低违法犯罪行为发生的概率，避免因职责不清导致管理混乱。另外，加强监督管理，设置独立运行的内部审计部门，建立控制报告和纠正机制，督促财务会计管理水平不断提升，在企业内部营造遵守法律、积极向上、健康稳定的工作生态环境，发挥财务会计管理的价值。

　　3.3提升风险防范的意识，建立风险防控体系

　　由于建筑行业的诸多特点，企业必须不断提升风险防范意识，不断完善风险防控体系。首先，积极宣传和践行国家法律法规及部门规章，让相关人员明确违规操作的代价，严禁虚开发票、伪造账目等情况的发生，维持财务信息的真实性和有效性，为企业决策提供正确的参考。其次，科学编制财务预算，提高预算的全面性、准确性、有效性，充分发挥预算的价值，同时注重工程建设全过程资金管理控制，实时监督资金使用情况，设置风险预警线，一旦达到警戒线要立即采取适当措施，有效规避财务风险，防止管理失控。

　　最后，加强紧急预案的编制，合理规划资金使用，防止资金链出现问题，坚持事前、事中控制的原则，防患于未然，让建设工作有条不紊的开展。

　　3.4提升建筑企业财务会计管理人员的综合素质人力资源是企业的核心竞争力，直接影响了企业的管理质量和效率。建筑企业应该从长远角度出发，在财务会计管理人员招聘上增加投入成本，选择一些理论知识扎实、实践经验丰富、职业素养较高、综合素质较好的人员作为骨干，维持管理团队的正常运转，同时增添一批充满活力、积极向上、勇于进取的年轻人才作为辅助，提高团队建设的丰富性、合理性，充分发挥以老带新的作用，为企业长期发展储备人才。同时，积极开展教育培训工作，引入先进管理理念和经验，提升企业管理的先进性，定期举行管理技能比武，为他们创建一个展示自我、提升自我的平台。另外，严格落实管理制度，一旦发现违法违规行为要及时查处相关责任人，严禁不良思想和行为的蔓延，影响整个团队的质量，充分挖掘先进典型，激发其他员工的工作积极性和竞争意识，为企业管理注入活力，从而有效提升财务会计管理团队的整体素质和水平。

　　综上所述，本文首先分析了建筑企业财务会计管理工作中存在的主要漏洞，然后根据这些问题提出了优化策略，希望能够有效提升企业领导的重视程度，在法律法规框架下进行财务管理工作，充分发挥管理人员的价值，规范企业财务制度，推动企业转型升级，为实现工程建设经济效益和社会效益提供保证。

　　【参考文献】

　　[1]陆彬兵.建筑企业财务会计管理相关问题分析[J].环球市场,2016,(2):17.

　　[2]孙新锋.浅析如何加强建筑企业财务会计管理工作[J].经贸实践,2018(14):113.

　　[3]彭虎.浅析如何加强建筑企业财务会计管理工作[J].当代会计,2019(09):80-81.