提高水利水电施工管理的创新策略方法探析
摘要：水利工程是一项重要的民生工程，对于百姓的生活有十分重要的意义，其施工质量的高低往往影响了水利工程的工作效率。在水利水电工程的施工过程中，为了保证施工能够顺利进行，需要采用各种先进的手段来加强对施工质量的控制。本文浅述了当前水利水电施工管理的现状以及策略方法。
关键词：水利水电；施工管理；现状；策略
在水利水电施工过程中，质量的控制仍然是一个十分重要的部分，对施工过程进行管理是保证施工质量的重要举措。近年来国家虽然加强了对水利水电施工的管理，但其现状仍然是不容乐观的。本文浅述水利水电施工管理的现状以及策略方法。
一、水利水电工程施工管理的现状
近年来，随着经济的快速发展，国家对于水利水电建设的力度逐渐加强，对水利水电施工也提出了更高的质量要求。建筑设计以及施工单位都加强了对施工的管理，但是仍然存在一些问题。主要表现为以下几个方面。
（一）缺乏创新的施工企业管理机制。建筑施工企业管理机制的不断完善，是促进水利水电施工质量不断提升的一个重要举措。随着近年来各种经济建设的不断深入推进，人们在施工管理方面的观念有所提升，施工企业的管理机制有一定的改善，但仍然缺乏创新的精神以及能力，在施工企业的管理中还是运用老旧的方法，导致施工质量受到很大的影响。
（二）水利水电工程的设计方面存在问题。水利水电工程的设计是施工的依据和标准，在进行水利水电工程设计的过程中，仍然存在一些问题，比如对工程项目的决策咨询评估能力不足，施工前期的勘测设计不够规范，一些建筑施工单位的资质不够、设计的各种图纸和结构不够规范等，同时，设计与施工单位之间的衔接存在一定问题，最终影响工程的质量。
（三）在施工材料的管理方面存在问题。施工材料是保证施工质量的基础，对施工材料的选择与管理如果不当，会对施工质量带来很大的影响。因此在实际的水利水电工程施工中，应该要加强对材料的管理，然而当前材料管理手段往往不妥。在水利水电施工中，常见的原材料是水泥、粉煤灰等，当前这些原材料的往往达不到相应的标准，用于水利水电施工，会带来很大的安全隐患。比如在实际施工中有时为了赶工期，往往会出现“凑合”使用的现象，或者工程实行转包，承包商考虑经济方面的原因偷工减料，都会对施工质量带来很大影响。如某水利水电工程的基础灌浆施工中，承包商将水泥浆的配比率私自改变而且伪造了灌浆的施工记录，对水利水电工程的基础结构质量有很大危害。
（四）在工程施工质量控制中存在的问题。水利水电工程涉及的项目往往很多，单位的工程数量也比较多，一般需要采用先进的设备进行施工，因此在施工队伍的质量上有一定的要求，要保证其专业性。但是当前水利水电工程施工队伍的质量还得不到相应的保障，往往参差不齐，有的施工单位为了控制成本，也没有引进更多专业化的人才，导致工程质量出现问题。另外在一些水利水电工程中，压低了一些施工过程中的不可预见的经费、建设费等，导致施工单位处于一种比较被动的地位，容易出现偷工减料、弄虚作假的现象，影响了水利水电工程的安全。
二、水利水电施工管理的策略
水利水电施工质量对人们的生命财产安全有很大的影响，针对当前水利水电工程施工管理中存在的一些问题，需要加强施工管理水平的提升，以保障水利水电工程的质量合乎要求。
（一）不断完善施工质量控制体系。在水利水电施工管理中，质量控制体系的不断完善是一个十分重要的措施，是保证施工质量的重要举措。在现代化施工的过程中，只有不断完善质量体系，才能提高对施工质量的监督以及控制效率，按照相应的规范进行施工操作和管理，防治各种不必要的安全隐患出现。
（二）加强对水利水电工程设计质量的控制。在水利水电施工过程中，工程设计对施工质量有很大影响，在进行施工之前，要对设计单位的资质进行审核，对设计单位设计的各种图纸和结构等进行审查，以保证合乎具体的施工要求，并用要求设计单位和施工单位做好相应的技术交底工作，保证建筑施工能够顺利进行。
（三）对施工进度进行合理的规划。施工进度的合理规划是保证有序施工的重要措施，当前由于很多施工单位赶工期导致施工质量受到很大影响，因此在进行工程的规划时应该对建筑施工的工期进行合理的规划，对浇筑水泥混凝土的时间、养护时间等都应该要考虑在内，以保证工程的施工质量达到要求，尽量避免由于时间进度的问题在材料的选择、具体施工技术方面出现偷工减料的现象。
（四）加强对水利水电工程的技术和施工材料管理。施工技术是保证施工质量的关键，也是现代化水利水电工程施工单位进行企业管理的工作重点。在水利水电施工中，具体的施工单位应该要有完善的技术管理体系，便于在施工过程中进行精细的管理，保证各种施工技术都能合乎具体的施工要求。要加强对技术人员的施工水平的培训，定期组织施工人员进行学习，在施工的现场，要积极发挥质量技术管理人员的作用，加强对各种施工技术问题的管理，一旦发现技术问题要进行及时的处理，以免对后续施工质量带来影响。此外，还要加强施工过程中的材料管理，对于材料的选择、进入施工现场等都要进行专门的管理和监督，保证施工材料能满足相应的规定，为施工质量的提升提供一定的保障。
（五）强化对施工以及管理人员的培训。人力资源是未来企业发展的重要资源，对于水利水电工程而言，无论是设计人员、管理人员还是具体的建筑施工人员，都应该要不断提升自身的水平。人为的因素是影响质量的最关键的因素，在进行施工质量的管理时，对于建筑企业的各种人员都要加强培训，上至管理人员、下至施工人员，都应该包括在内。
对员工进行培训时，要加强其安全意识和质量意识的培养，使不同岗位的工作人员能明确自身的职责和权限，在具体的施工中能做到质量的保障，防止各种质量问题的发生。
结语
我国的水利水电工程在发展的过程中虽然取得了一些成就，但是在施工管理方面仍然存在一些问题，比如材料管理不当、设计方面存在问题等，在实际的施工管理中应该从多方面着手，加强施工管理水平的提升，保障施工质量。
参考文献
[1] 高金伟 . 浅谈水利水电工程施工管理 [J]. 科技创新与应用，2013（05）
[2] 子建华 . 水利水电建设施工管理探讨 [J]. 广东科技，2013（05）[3] 赵习斌 . 如何做好水利水电工程的施工管理 [J]. 门窗，2013（02）
[4] 罗尹 . 浅谈水利水电工程施工管理 [J]. 科学之友，2013（06）
