成本控制视角下暖通空调工程施工管理策略
摘 要： 成本管理和控制是近年来暖通工程领域的热门研究议题，对于施工质量保障具有重要意义。在建筑暖通管理实践中，暖通空调系统实现供暖和供冷，组织通风换气，对于建筑管理的重要性无需赘言。鉴于此，从业者必须重视暖通系统的设计和施工，保障暖通系统工程的安全属性以及高效性，保障其能够满足人们的使用需求以及社会的环境保护需求。
关键词： 成本控制；暖通空调；工程；施工.
近年来，成本管理和控制是暖通工程领域的重要研究议题，对于施工质量保障具有重要意义。暖通系统施工前需要对施工进行合理的施工安排，将施工物料的管理方法和施工技术的具体内容明确，方便施工工作能够顺利进行，避免因为安排不当造成施工进度的拖延和施工成本的增加。科学合理的施工方案能够保障施工有序开展，同时保障施工的质量，避免施工的失误，降低施工的成本，加快施工的进度。鉴于此，施工单位应加强对施工方案的研究与施工安排的优化，以便在实际施工过程提升对工程的管理效能。
1 暖通空调施工管理概述
1.1 施工前的预管理阶段
暖通设计需要先进的技术和高质量的施工质量支撑，对设计人员和施工人员都是一种挑战。为了能够设计出良好的暖通系统，需要在施工开始之前就制定一份可操作性强、科学合理的施工安排，具体包括项目的施工进度安排，施工物料的管理和相关施工人员的协调工作，只有做好合理的安排才能使项目施工顺利，保障施工质量。施工单位在具体的管理工作中，可以通过是指专门的管理人员进行现场管理，对项目潜在的问题和施工方案不合理的地方进行协调和解决。在施工材料的选取上，应该遵循国家相关标准，对选取的物料要保证质量优良，保障施工质量。在施工过程中，需要对物料进行监管，采取抽样调查的方式确保物料没有发生变质。
1.2 施工现场的安全管理阶段
施工过程中必须要注意的就是施工安全，在施工安排是不能一味的追求设计和效率，还需确保施工人员的施工条件，避免出现安全事故。施工单位也需加强对相关施工人员的安全培训，时刻提醒施工人员保持安全意识。通过对施工操作的规范管理可以帮助施工人员实施正确操作，降低安全事故发生的概率。施工单位需要在制度层面上重视施工安全，在科学的制度下，可以方便管理人员管理施工工作，合理开展相关工作，对保障施工安全具有很大的作用，提升相关工作人员的积极性。
1.3 工程施工后的质量管理阶段
为了确保施工质量，需要对施工成果有一套科学完善的施工质量标准，这样施工人员和管理人员都可以在工作中有所依据，方便具体工作的沟通和施工指导。对于施工中采取的技术问题需要保证在施工的各个环节都有相关人员进行检查，只有重视技术交底工作，才能落实施工检查，保障施工质量。在管理过程中，管理人员需要找出施工人员的错误操作，并及时予以纠正和知道，提升施工人员的技术水平。由于建筑工程项目通常都会采用新技术、新材料，就更加要注意材料的质量问题，施工技术难点的操作问题，减少发生施工错误的概率，高效完成建筑工程施工，保证施工质量。
2 成本控制视角下暖通空调工程施工管理策略2.1 施工前的成本控制在建筑项目施工的过程中，如果没有妥善的管理，会造成施工技术和施工材料发生问题导致施工计划变更的情况，这样 会拖延施工进度，无法如期完工，同时还会增加施工单位的成本。因此施工单位需要在施工前期就做好相关的应对措施，对施工成本进行风险控制。首先，管理施工成本的人员需要熟悉具体的施工方案和施工要求，并且对施工所需的材料和设备的市场情况进行充分调研，在获得充足的调研数据后，根据施工情况安排采购工作，从而达到控制成本的目的，保证项目不超过预算。在工程招投标工作中，管理人员还需要了解当地的地理地质情况，气候情况等场地环境信息，只有考虑了一切影响暖通空调安装的因素后才能制定出合理的施工计划方案。
2.2 施工现场的成本控制
为了减少施工物料的浪费情况，需要加强对施工人员操作过程的检查，从而节约物料，降低成本。物料的浪费会造成后面物料使用不足的问题，从而加大了施工单位采购物料的成本，不利于成本控制。另外在施工单位对施工人员进行工作进度和工作质量检查时，需要按照施工人员的技术水平合理分配工作，才能避免因为施工分配不合理造成施工人员力不从心，导致施工质量下降。因此在进行施工工作安排时，需要合理安排，避免出现因为施工人员工作量过大或技术不精良导致工作无法保质保量完成的问题。如果出现问题，施工单位就会增加投入成本。
2.3 施工后期的成本控制
建筑工程施工过程中的材料和设备采购是项目成本投入的一大部分，因此施工单位需要对这一部分予以重视。为了能够控制采购成本，需要在施工前做好相关的调查研究工作，得出一份详细的相关施工材料和设备的市场资料，施工相关设备可以通过招投标的方式选取质量优良，价格合理的生产厂家进行购买。施工物料可以根据调查结果选取合适的供货商进行采购。
最后，需要注意购买材料后的材料管理问题，在物料运输到施工现场后，只有合理的保护和管理施工材料，才能避免材料变质或设备损坏，控制好成本。
3 结语
通过上文分析不难发现，成本控制视角下的暖通系统的施工管理思路主要从两个方面入手，分别是施工人员的技术操作管理和施工物料和设备的管理。应当从施工前、施工中和施工后三个阶段入手，将成本控制在预算范围内。暖通空调从业者应通过不断的完善施工管理方法和成本控制手段，以更加科学和系统化的理论来指导暖通空调的施工管理。
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