刍议在企业改革重组中如何做好职工思想工作

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热度0票  浏览78次 时间：2021年3月17日 09:17

文/杨瑞雪

1 胡晓敏 2 ，1.中国石油宁夏销售分公司；2.中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司人事处文章摘要：当前市场竞争激烈，企业只有重组整合，才能深化企业内部改革和机制创新，提升核心竞争力，但是改革会触及部分职工的利益，他们在心理上不能接受改革，甚至排斥改革，分析这些职工思想动态原因，并对此提出一些应对措施，助推改革顺利进行。

关键词：国企改革重组；职工思想动态；对策

1 企业改革原因与对职工造成的影响

（1）我国经济发展已进入新时代，高质量发展是当前发展的要求。企业通过改革，走在质量发展的前列，推动企业优化重组，为了能够促进企业更好突出主业、提升核心竞争力，而不是对资源的分散。因此，推动企业重组是当前发展的必然要求。

（2）在改革前，与同行中的一些先进企业对比，投入强度较低，技术创新薄弱，缺乏自主知识产权技术与知名品牌；高素质人才队伍也不足，经营过程中风险意识较弱、管理制度不完善等问题；有的职工存在“铁饭碗”思想，错误的认为没有市场，依然能够有饭吃，如果改革，势必会影响到利益，所以，对改革工作存在着抵触心理，不利于改革的开展。以上这些因素说明，建设板块资源整合已迫在眉睫，若一味因循守旧，就会错失改革的最好机会，企业也会有走向下坡路，所以，对企业进行改革重组势在必行。

2 改革重组中职工思想现状

（1）企业中部分年龄偏大、文化程度以及劳动技能较低的职工存在着较强的危机感，这部分职工由于自身年龄偏大、技术差，担心改革以后，无法再上岗，而自己又是上有老、下有小的年纪，害怕改革以后会下岗，对前途渺茫，因此，不愿意进行改革。

（2）改革重组是依据市场经济要求所建立的一种新型企业模式，改革涉及到企业国有资产产权关系、职工和劳动关系等都会出现重大的变化，是权力再调整、利益再分配、人际再组合的，必将对职工的工作与生活产生影响，部分中层人员与部分职工的利益会再次进行调整，这些因素影响到部分人员参与改革的积极性。

3 做好职工思想工作的建议和对策

3.1理解、依据文件精神

指导思想以基建板块做精、做强为目标，大力发展具有自身特色的专业品牌，以打造“工匠队伍”为抓手，对集团基建板块相关的资产、业务、人员等要素资源进行优化，夯实项目经理人、项目管理人和市场开发人三支队伍，提升核心竞争力，实现可持续发展壮大。这就是说改革是为了企业更好的生存、发展、壮大。要引导教育职工，改革重组是为了公司更加强大，只有企业发展壮大了，职工的各种福利待遇才能落到实处，职工的成长成才发展规划才能实现。要告诉职工，改革并不是单纯的裁员，也不是简单的降薪，只是把合适的人调整到合适的工作岗位上，让责任心强、业务水平高、贡献大、能干事的人获得相应的报酬，激发其他职工不断提升业务水平，甘心情愿为企业做出贡献；对于调整工作岗位后薪酬下降的职工要做好思想政治工作，鼓励其参与培训或者再学习、再提高，只有业务水平提升、对企业贡献大才能到薪酬多并且适合其发展的岗位上。

3.2依法规范进行改革重组

企业进行改革重组必须按照相关改革方面法律法规和政府出台的文件，做到有法可依，依规操作。要坚持稳妥推进原则，正确引导职工参与改革，及时发现整合过程中的不稳定因素，解决好优化整合中的矛盾和分歧。要尊重职工意愿，做好沟通和调研，给职工在思想上有一个思考的时间和余地。

3.3要使职工增强三种意识

企业领导、中层干部、机关人员接受新事物、理解新理念较快，能够较快拥护改革，但是广大基层一线职工接受消息慢、理解消化慢，部分职工不理解改革的意义，害怕损失到自身利益，这时候，基层领导班子、业务骨干担当起宣传员、思想政治工作引导员、主动改革示范员的职责，用和风细雨的思想政治工作，使职工增强三种意识。一是增强紧迫意识。通过广泛的宣传讲解，使职工认识到改革势在必行，它不单纯是政府意愿，而是国际国内发展形势所驱使；是物竞天择、适者生存的自然规律所驱使。面对市场和竞争，早改早主动，早改早受益，不改就寸步难移；二是增强市场意识。

当前，许多同行已经走在前面，他们的技术、人才、市场意识、管理制度都比我们高出许多，在竞争中占据绝对优势，如果我们还像过去那样麻木不仁、自以为是，本来就僧多粥少、岌岌可危的市场将会丧失殆尽；三是增强发展意识。改革是发展的动力，发展是改革的目的，只有从自我封闭中解放出来，才能求生存促发展，掌握主动权，在激烈的市场竞争中分得一杯羹。

3.4采取科学的处理手段

对于改革认定模糊的职工，通过开展针对性思想教育，使其认识到改革的重要作用，从改革中找到自身存在的差距，及时进行弥补。对于那些吃惯“大锅饭”的职工，进行谈心的方式，告知其利害关系，使其认识到只有多劳才能够多得。对于年龄偏大、技术能力不强的职工，强化岗位培训，提升再上岗的能力，或者近日职工意愿，分流以后再进行上岗，而不是劝其下岗。

3.5实施危机管理，进行舆情监控，建立长效机制

建立健全企业维稳和信访机制，坚持改革公平、公正、公开。

对网络上不利于改革的言论，要第一时间知晓，第一时间应对，不能拖拖拉拉。主管人员对分管的工作要了然于胸，在解释时不说外行话，不说与自己身份不符的话，不说与党的基本政策、基本信仰相违背的话；不说“雷人”的话。对舆情要进行监控，实时掌握第一动态，有负能量的言论要及时制止，不继续散布和蔓延。要建立健全长效监督和沟通协调制度，及时做好职工思想政治工作，从正面加以引导，及时纠正不良倾向，传递正能量，保持职工工作主动性、积极性、创造性，使教育工作更具实效。

4 结束语

改革不会一帆风顺，职工也不会人人立刻接受，只有做好思想政治工作，正确进行疏导与管理，不遗余力提升职工上岗技能，不断提升业务素质，让职工在改革中体会到更大的福利，才能让职工支持改革，拥护改革。

【参考文献】

[1]平川著.危机管理：政府.企业.个人立于不败之地的关键[M].

北京:当代世界出版社,2005.