关于建筑工程项目安全挣值法的探究
[ 内容摘要 ] 目前，国内的大部分施工团队通过对挣指法计算的基本原理的运用，提出了建筑工程项目安全挣指法的新型安全管理模式。通过这种方法，施工团队可以有效的提升团队的项目安全管理水平，还可以有效地控制好建筑工程项目运行中的施工安全成本。本文通过分析在现实的施工过程中挣指法基本原理与建筑工程安全管理相结合的过程与案例，提出了一系列关于建筑工程项目安全挣指法的问题并给出了自己的解决方法。
[ 关键字 ] 建筑工程项目；安全管理；管理模式；安全挣值法一 . 前言
建筑业作为我国国民经济重要支柱产业，但是建筑业里面的安全管理问题却一直没有得到改善。在当今社会，如何解决建筑项目的安全管理问题已成了事关我国建筑业发展的关键问题之一。
二 . 我国建筑工程项目安全管理现状以及存在的问题2.1 我国建筑工程项目安全管理现状
改革开放以来，随着我国经济实力不断增强，我国的建筑产业也一直在持续快速发展，这也不可避免的带来了一系列的建筑工程项目的施工安全事故。面对一例例建筑事故，国家颁布了一系列安全法规，期望能够通过建立健全法律法规的方式来督促我国建筑工程项目安全管理的自我完善。虽然这一系列法律法规的颁布使得近些年来我国的建筑事故发生的次数逐渐减少，但是仍然不得不承认建筑工程项目是一个安全事故频发的高危性行业，其安全形势依然很严峻，这就引出了对一个行之有效的建筑项目安全管理模式来改变这一现状的迫切需要。
2.2 我国建筑工程项目安全管理存在的问题
目前，在我国建筑工程项目安全管理的运行中依然存在一系列严峻的问题急需解决。这些问题主要存在于三个方面：第一个方面是政府机构方面。在我国，建筑业的监督机构以及政府部门在对建筑企业进行监督管理时，往往很难分清其权利的使用范围，这就导致了建筑单位不知到底该听从哪方面领导的，最终导致建筑单位的安全管理沦为空谈；第二个方面是建筑企业方面。在我国，建筑单位为了节省成本，雇佣了一大批文化技术水平不过关的民工来实施建筑项目。由于施工人员的综合素质不过关，埋下了巨大的安全隐患；第三方面是保险方面。在我国，大部分建筑单位为了节省开支并没有为自己的员工购买相应的保险，这就使得很大一部分建筑员工很难保护自己的合法权益。
三 . 简述挣指法以及建筑项目安全管理
3.1 挣指法的基本原理及概念
挣指法又称之为偏差分析法，其主要应用于对工程项目效益的检测，是一种以管理项目成本和进度为核心要求的管理技术方法。挣指法可以测算出项目的预算成本，且把预算成本与已完成的项目实际成本进行比较分析，进而得到项目运行的成本与进度情况。其最主要的作用可以及时发现项目运行过程中出现的成本以及进度的问题。
挣指法的主要评价指标包括以下四个方面：第一个是进度偏差指标。进度偏差指的是项目预计可以完成的工作量与项目实际完成的工作量之间的差值。如果实际完成的工作量值大于预计的工作量值（即进度偏差大于零），这就表明项目的进度已经提前于计划的速度。如果进度偏差小于零，这就表明项目的进度没有达到计划要求，这就需要加快速度来追赶进度；第二个是成本偏差指标。成本偏差指的是项目实际花费的金额与项目计划花费金额的差值。如果实际花费的金额高于计划花费的金额（即成本偏差大于零），这就表明项目过多的消耗了建筑资源，这就要求施工方去控制好自己的成本消耗。如果进度偏差小于零，那就证明施工方对成本的控制超出了预期的目标；第三个是成本效能指数指标。成本效能指标指的是项目预计花费的金额与项目实际上花费的金额的商值。如果项目预计花费的金额大于项目实际花费的金额（即成本效能指数大于一），这就表明施工方对成本的控制做得很好。如果成本效能指数小于一，那么施工方就要好好地控制一下自己地施工成本了；第四个是进度效能指数指标。进度效能指数指的是项目实际运行的进度除以项目计划运行的进度的商值。如果项目的实际运行进度快于计划运行的进度（即进度效能指数大于一），这就表明施工方的施工进度大于预期。如果进度效能指数小于一，就表明运行的进度不及预期，施工方就要加快自己的施工速度了。
3.2 建筑工程项目安全管理
建筑工程项目安全管理是给建筑工程项目设置一定的安全运行规范。其在建筑工程项目运行的过程中进行对施工目标的分析与决策，并在施工过程中对施工团队进行管理与控制，对团队的员工进行培训与教育。根据挣指法原理的四项基本指标，建筑工程项目的安全管理主要分为对建筑项目成本管理、建筑项目进度管理、建筑项目质量管理三个方面。
四 . 建筑工程项目安全挣值法研究
4.1 安全挣指法的基本参数
在研究建筑项目安全挣指法之前，先支出项目安全挣指法的三个基本参数：第一个是项目计划安全成本值。项目计划安全成本值指的是在项目额规划阶段中，如果施工方想保证项目安全进行所进行的安全管理培训所要付出的成本；第二个是项目实际安全成本。项目实际安全成本指的是在项目实际的运作过程中，施工方对安全管理运行所消耗的成本值；第三个是项目成本安全挣值。项目安全管理挣值指的是在对企业安全管理程度的考核过程中，施工方想要保持相应的安全管理水平所要花费的成本。
4.2 安全挣指法的安全指标以及指标分析
对建筑项目安全管理依据安全管理挣指法进行评价主要依据的是四个安全指标：第一个是安全成本值偏差指标。安全成本偏差值指标指的是项目实际安全成本值与项目计划安全成本值的偏差。如果项目实际安全成本值大于项目计划安全成本值（即安全成本差值大于零）这就表明安全管理所消耗的成本过多，企业需要合理的控制自己的安全管理成本。如果安全管理成本差值小于零，就证明企业对安全管理成本控制的很好；第二个是安全度偏差指标。安全度偏差指标指的是项目安全成本挣值与项目实际安全成本值的偏差。如果项目的安全管理挣值大于项目实际安全管理成本（即安全度偏差指标大于零），这就表明目前的安全度大于计划的安全度。如果安全度偏差指标小于零，这就表明实际的安全度小于计划的安全度，这就需要企业进行安全管理的加强；第三个是安全度绩效指标。安全度绩效指标指的是安全管理挣值除以项目实际的安全管理成本值的商值。如果项目的安全管理挣值大于项目的实际安全管理成本（即安全度绩效大于一），这就表明项目目前的安全度大于计划的安全度。如果项目的安全度绩效小于一，这就表明项目目前的安全度并没有达到安全管理的要求；第四个是安全成本绩效指标。安全成本绩效指标指的是项目实际的安全管理成本除以项目的计划安全管理成本的商值。如果项目的实际安全成本大于项目的计划安全成本（即安全成本绩效大于一），这就表明企业对于安全管理的成本控制的不够好。
如果安全管理绩效小于一，这就证明企业对项目的安全管理成本控制的较好。
五 . 总结
目前，建筑项目安全挣指法已经成为建筑公司首选的安全管理方法。
基于其对项目成本以及进度的科学管理，其已经成为了企业对公司安全管理安全度的重要保证，也成为了企业对公司安全管理成本控制的重要手段。
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