建筑工程施工技术质量控制方法研究
【摘要】在建筑工程施工的过程中，施工技术质量控制工作
是不容轻视的。因此，管理人员首先应意识到这项工作的重要性，
在结合自身实际工作情况的基础上，熟知施工管理过程中依然存
在的诸多技术难题，从而有针对性的采取相应的措施，并通过学
习来促使自身的技术管理水平能够持续提升，最终确保建筑工程
施工能够顺利进行下去。
【关键词】建筑工程；施工技术；质量控制
1 建筑施工技术管理实现有效优化的重要性
1.1 确保建筑工程的施工质量
众所周知，高质量的建筑工程建设必定需要有高水平的施工
技术作为支撑。而建筑施工作为一项技术密集型的工程，则需要
更加优良的施工技术作为支持。因此，从施工材料选择、施工工
艺选择、施工技术的应用等方面都进行科学的技术规范和引导，
则能促使建筑施工项目工作更加有秩序、有规律地开展起来，进
而打造出更加高质量的建筑工程。由此可见，只有科学、先进的
施工技术，才能打造出一个更加高质量、高水平的建筑工程，尤
其对建筑质量的保障性也会更高。
1.2 有效控制建筑施工成本
建筑行业是一个较大的工程项目，因此在施工过程中也需要
大规模的成本投资与资金投人。而要想通过建筑工程建设施工获
得可观的经济效益，那么施工单位就要科学地控制成本投人，由
此可见，采用科学且先进的建筑施工技术就显得尤为必要。通过
加强建筑施工技术管理，则能够对施工材料、施工项目、施工工
序等内容作出合理的选择与规划，从而使得每一个施工阶段的每
一个环节都以最小的成本投人，获得最可观的经济收益。与此同
时，这样还能防止资源的浪费，从而达到人力、物力、财力等作
用的充分发挥，并从最大程度上增加施工企业的经济收益，同时
也获得更强的市场竞争力。
2 建筑工程施工技术管理的不足之处
2.1 组织体系不完善
在建筑行业中，不同的市场参与主体之间存在巨大差异，尤
其是在软硬件配备方面十分明显，再加上总分包制度的普遍存在，
导致建筑行业缺乏统一的行业标准体系，而这也决定了建筑工程
施工企业内部组织体系的不完善，严重制约了技术管理有效性的
生成与实现。
2.2 制度体系不健全
客观来讲，我国建筑企业在管理能力方面参差不齐，许多企
业的施工行为缺乏权威的标准依据，在地方行业标准与技术规范
的落实方面也不到位，政府管理制度和行业追责制度的缺位，造
成技术岗位与技术人员无法完成无缝对接，甚至许多企业根本没
有划分相关岗位，一人负责多个岗位或多个岗位无人负责的现象
非常普遍。
2.3 监管机制不完备
许多施工企业对施工技术的监管不到位，导致是许多技术人
员不按照既定流程和标准实施，再加上技术操作人员在职业素养
方面存在较大差异，进一步增加了施工技术监管的难度，许多企
业为了节省建设成本而选择人为忽视，为此埋下了许多安全隐患，
从长期效益上看，这显然是不科学的。
3 加强建筑工程施工技术质量管理的措施
3.1 健全建筑施工管理制度
制定一套健全合理的工程建筑管理制度可以有效确保工程质
量的合格达标。所以，施工方必须严格遵循与施工技术相关的标
准及规范，将其有效落实到工程建设中。除此以外，重视对工程
从业人员进行专业的培训和教育，不断提高其专业的素养，以提
高其对与工程计划的执行能力。比如，要想进一步做好工程技术
管理工作，必须事先对整个工程的计划进行详细的分析和了解，
熟知其中所要遵循的标准及规范，以确保工程的顺利进行。并且，
建筑企业的工程管理人员在企业中标之后，需要根据工程实况做
好事前准备，特别是对工程施工图的会审工作，与一级建设单位
以及与设计单位相关的监理单位共同会审。
3.2 优化施工技术管理的组织体系
工程技术管理之中，承建企业也需要重视协调总承包商和分
包商之间的关系。为了增强二者之间的沟通与交流，可通过构建
二者之间的技术监督管理组织体系的方式来实现该目标。该体系
需要囊括所有参建的承包商，并且要实行专人专管的管理模式。
在制定工程分包计划时，根据具体情况将与技术管理相关的责任
具体划分给具体的责任人，确保各施工环节都可以被有效管控。
同时还需要为工程技术组织管理配备足够的技术管理人员，重视
对人才的引进和培养，制定合理有效的人才培训计划，在工程的
前期及后期都要做好培训工作，促进施工管理人员整体素质及安
全意识的提升与进步。
3.3 加强施工图纸的会审管理
施工图纸是整个工程建设的详细规划和参考依据，工程中每
个环节的进行都要遵循施工图纸的说明，因此图纸会审是工程建
设中最为关键的一个环节，必须提高对其的重视。第一，图纸会
审需要由设计方、施工方以及监理部门一起进行，明确设计方的
设计意图和工程建设中涉及的工艺及技术标准，而施工方则负责
找出工程设计中存在的问题，与其它两方协商并做出有效的解决
方案，以确保会审工作的质量。第二，公平和公正是施工图纸会
审的前提，只有这样才可以避免以权谋私的现象出现，才能确保
施工图纸会审的真实有效。
3.4 实现施工技术管理信息化
现阶段社会已全面步入网络信息时代，信息网络技术已经被
应用到了各行各业，其必然也被应用到了工程技术管理中之中，
这是顺应建筑企业发展的需要，同时也是时代进步的体现。在工
程组织管理方面，合理利用计算机技术及多媒体技术，提高信息
化的程度，降低人力工作量；对于其它方面的管理如预算等，也
可以添加计算机技术，以促进其工作效率的提升。在施工工艺上，
也可以使用计算机辅助工作，例如：CAD 绘图、数据采集及处理、
某些构件的设计等，计算机技术都可以提高其工作的效率与质量；
特别是在工程监督工作中，互联网技术实现了对工程的远程监控
以及实时监控，这样就可以有效控制和管理工程的各个施工环节，
确保工程的质量，提高企业在市场中的核心竞争力。
3.5 加大监督管理力度，提高管理水平
在工程建设中，施工方要对工程进行全方位的监督控制，将
责任详细划分并落实，进一步提高施工阶段的监管质量。安全施
工是整个工程进行的前提，所以必须将其落实到工程建设的各个
环节之中，将其作为监管的重点。在施工技术监督中，针对尚未
严格按照施工程序进行施工的人员，应当加大处罚力度。在建度
的过程中，重点关注施工进度、施工技术以及施工条件以及后期
施工的各个环节，促使施工得以顺利的实行。施工单位实行这样
的监督管理，才能够保证施工的连续性、均衡性，促使工程在期
限内完成。有效施工技术监督管理对施工质量能够降低施工投资
成本，进而促使施工单位获得可观的经济效益。
3.6 执行施工技术管理制度
良好的管理制度可以有效地提高技术管理的价值和水平。故
建筑施工单位必须落实施工管理制度。首先，施工单位需要让施
工技术管理人员不断熟悉施工图纸，弄清施工的流程，认真编制
好施工方案，并学会如何有效地进行交底，以此来使工程管理更
具科学性。除此之外，施工单位还需要贯彻相应的监控制度，对
施工材料进行常规性检验，确保施工管理制度能够发挥出效用，
最终将可以有效地提升管理水平。
4 结语
提升建筑工程施工技术质量控制水平对于建筑企业而言有着
重大意义，伴随着社会经济的迅速发展，建筑企业之间的竞争也
愈加白热化，故要想确保自身能够具有较强的竞争能力，同时可
以实现可持续发展的目标，那么就应该注重建筑工程技术管理工
作，对工程项目展开全面监管。
参考文献：
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市场，2011，02：9-10.
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