浅析房屋建筑的工程质量与安全管理
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摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业也得到了长足的进步，社会越来越关注建筑的工程质量，它与人民的生命和物质有着不可分割的联系，其中的任何一个环节出现纰漏，都可能会产生不可估量的后果。我国要全面加强施工的安全管理，确保工程质量，笔者就这类问题简要分析了工程质量的重要性，阐述了工程质量与安全管理方面的相关知识。
关键词：房屋建筑；工程质量；建筑安全管理
引言：近几年，我国的房屋建筑行业取得了飞速的发展，目前，它已成为我国经济发展的主要因素。但是随着这种发展的不断进行，安全事故却时有发生，房屋的建筑工程质量越来越引起人们的广泛关注，由于我国在建筑行业上的相关法律法规还不够完善，因此，在这个大形势下，如何控制好房屋建筑的工程质量，保障建筑的质量与安全就成为了建筑行业需要关心的重大问题。我国必须及时采取一系列具有针对性的解决措施，保障建筑行业的健康发展。本研究针对房屋建筑行业出现的一系列问题及解决措施进行了相关的阐述。
1. 我国房屋建筑的工程质量与安全管理的作用及意义现阶段，房屋建筑行业成为国民经济发展的重要基础，影响到国计民生的各个方面，而建设过程中的质量控制与安全管理正是其中最重要的两项内容，既确保了最终建筑质量的达成，保护了人民生命财产的安全，也促进了建筑企业在经营管理方面的自省。为此，我国应该高度关注房屋建筑施工过程中的质量控制与安全管理工作，加强二者间的协调统筹，对影响施工质量和安全的问题及时分析根源，采取各种针对性措施，提高质量控制与安全管理的总体水平。
2. 我国房屋建筑的工程质量与安全管理的现状分析2.1 房屋建筑的施工管理人员素质有待提高
施工管理人员素质参差不齐 , 甚至有些都没有一定的专业知识 , 对一些施工技术的掌握不够 , 操作不够规范 , 这就造成了在处理一些问题时的方法存在问题，只凭借经验 , 违反了相关规定。同时大部分施工人员工作量很大 , 长时间的露天作业并没有增强他们的责任感 , 没有形成质量和安全意识 , 从而导致在施工中出现各种各样的安全管理和质量控制问题 , 多次造成质量安全事故，也增加了很多经济损失 , 甚至给人们的生命财产安全带来危害。
2.2 房屋建筑的管理机制需要完善
在建筑施工体系中 , 没有一套完整的质量管理体系。施工企业不重视安全管理和质量控制 , 政府部门执法不力 , 监理部门监控不严 , 管理部门管理不善 , 使工程质量受到很大的影响。我国建筑的管理机构对安全和质量的控制比较薄弱 , 缺乏高素质多经验的管理人才，有的施工企业为了获得高利润 , 就缩减质量控制和安全管理人员 , 致使工作不能够很好的完成，大大降低了管理工作效率 , 也增加了安全隐患，最终不能够有效的保证工程质量。
2.3 房屋建筑管理人员的安全意识薄弱
施工企业是工程施工过程中的主导者 , 如果法律意识不强 , 缺少法律知识 , 法制观念弱化 , 这样会使得工程不能达到国家质量标准 , 影响工程进度，对于工程管理人员没有及时开展安全培训，不重视管理人员的安全教育和培养，使这些工作人员没有一个正确的安全隐患意识，导致出现质量问题或者安全问题。
2.4 房屋建筑管理的原材料管理力度不够
建筑工程是离不开材料的，材料是施工的物质条件，也是施工的先决条件。优质的材料也是确保工程质量的前提和基础。目前，随着我国社会科技的快速发展，建筑市场的材料各种各样。由于现代的促销手段名目繁多，诸如什么“回扣销售”“、有奖销售”、“送货上门”等等都会对采购人员有着巨大的诱惑，而管理机构没有对这些人员和材料进行严格的把关，没有对采购人员进行优选和考察，对于材料的质量也没有严格检查。
3. 我国房屋建筑的工程质量与安全管理的改进措施3.1 提升房屋建筑施工管理人员的素质
房屋建筑工程质量并不是管理层或者施工人员单方面因素决定的，而是通过技术管理干部、服务人员协同工作，操作人员等共同作用的结果。房屋质量与施工队伍的素质是分不开的，施工人员是建筑工程施工的直接操作者，只有打造高素质的施工队伍才能有效控制施工质量与进度，保证施工安全与质量达标。如果施工人员的素质不高，就会给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。一定要定期给管理人员进行安全质量培训，确保他们都是合格的上岗人员，提升他们的专业技能和个人素质，确保工程能够高效、顺利的进行。
3.2 完善房屋建筑的管理机制和机构
要想提高建筑工程的质量，加强对建筑工程质量的安全管理，施工单位首先要建立一个科学合理的安全管理体质。管理制度的科学完善直接影响工程的质量。工程质量控制可以成立专门的质量监督管理部门，其参与人员由技术部门、监理单位下设部门以及工程部门等多部门共同参与。确保提高工程质量的控制水平需要所有工程项目参与人员的共同协作、共同参与、共同建设，也只有这样才能使设立的质量监督管理部门具有实效和建设意义。项目管理体系的建立必须依靠管理者之间的配合，因此还要有一个具有团队精神且组织严密的项目管理团队。通过这些合理标准的制度约束和限制工作人员及工程的进行，使管理工作有章可循，确保工程的顺利进行。
3.3 培养房屋建筑管理人员的安全意识
近几年的研究发现，一些建筑工人不系安全带在高处作业发生高处坠落事故大多都与建筑人员的安全意识不强，施工单位的安全教育不够有直接关系。所以，建筑工程要做到以人为本，安全第一，就必须对所有的施工人员实施有效的安全教育，增强他们的安全意识。要让全体人员真正认知到工程建设中的质量控制与安全管理的重要性，充分认识到只有具备这两者才能充分发挥出房屋建筑社会功能与经济效益，进而在全体工作人员中树立积极先进的工作意识，把自己的思想观念与工程进行中的行为习惯落实到整个施工全程中。
3.4 加大房屋建筑管理的原材料管理力度
施工单位一定要加大对原材料的质量安全管理，严把材料质量关，要相信只有高品质的原材料，才能打造出优质的工程。在选购原材料时，施工单位对材料的质量、性能、适用范围等方面要进行严格控制，对所选用的材料进行严格的检测与辨别，凡不符合要求的材料、破损的材料和超期失效的材料都不得使用，通过对每一个环节的严格规定和控制，来确保原材料的质量安全。另一方面，还要优选采购人员，并努力的提高他们对建材质量的监测水平，作为采购人员也应该始终的具有诚实守信的事业精神。作为一个专业的采购人员，应该具有掌握有关建材设备的市场价格、质量以及供货能力方面的动态信息的能力。采购人员所采购的建材以及设备应该选择得到国家相关部门的许可，具有一定的技术和有资金保证的供货商进行合作，采购人员还要有一定的防腐能力，拒绝供应商的利益诱惑，坚持以产品质量为衡量的第一标准。
4. 结语
总之，房建工程质量控制及安全管理是现代建筑企业获得最大经济效益，确保工程质量的基础和重要保障。房屋建筑工程项目施工过程是一个非常复杂的综合过程，它的质量控制需要比其他管理更多几倍的关注度来把关。施工方必须将质量控制与安全管理工作作为企业发展的重要地位，不断完善质量与安全控制管理体系，最大限度的提升房屋建筑的整体质量，为人们营造一个合格、安全、舒适的建筑环境。
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