高校会计财务信息化建设的路径探究

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热度0票  浏览86次 时间：2021年4月22日 14:58

（郑州轻工业大学　河南郑州　450002）

摘　要：文章以高校为例，分析了高校财务信息化建设现状，就高校财务信息化建设做出了研究，希望能对高校财务管理工作有所帮助。

关键词：高校；财务信息化；建设路径

高校会计财务信息化建设现状

在信息化背景下，许多高校都运用财务电算化软件、系统，对财务相关环节进行优化处理，从而减少了手工做账、财务核对工作的复杂性，提高了财务数据录入、核算效率。此外，在财务信息化建设的基础上，高校企业财务审计尤其是财务内部控制工作质量也有所提高。但是，在会计财务信息化建设中，许多高校都存在以下问题：存在认识误区，将会计电算化等同于财务管理信息化，只关注电算系统使用状况，却没有将信息化扩展到财务统计、分析和监管中去，财务信息化水平有待提高；对财务信息化建设不重视，管理观念落后，信息化设施、环境建设缺少资金、人力和制度支持，财务支付手段和配送体系建设滞后，财务信息系统相对封闭和落后；人才不足，是高校会计财务信息化建设中普遍存在一个问题，许多财务人员都不能熟练掌握财会操作软件，财务信息化水平有待提高。

高校会计财务信息化建设路径

树立信息化意识，科学进行财务规划：在信息时代，会计信息化建设，是大势所趋。所以，在新形势下，高校负责人、管理层应转变思想观念，正确看待财务信息化建设之于高校稳定发展的重要作用，以信息化为核心，建立现代财务管理体系，发挥信息技术和信息系统的优势，发掘重要的会计财务信息，促使财务工作科学发展。在会计财务信息化建设中，高校要充分整合财务会计资源，加大财务信息化建设投入，从政策、资金、人力、物力方面为财务信息化建设提供有力支持。同时借鉴其他企事业单位的财务信息化建设经验，要求财务部门与技术部门携手开发适应自身的信息化系统，优化和删减一些不必要的财务管理环节和流程，改进财务管理工作方法，并加强财务会计信息化建设安全管理，逐步提高财务会计信息化建设水平。在条件允许的情况下，高校可以借助校企合作或者第三方平台为学校财务信息化建设提供助力，以节约财务信息化建设成本。

健全管理制度，有效规避财务风险：依法治国是我国的基本国策。在依法治国的大环境下，高校也要坚持依法治校思想，完善内部管理制度。在财务管理中，如今，许多高校都已经建立健全了财务管理制度，但是关于财务信息化管理制度，许多地方都有需要完善的地方，如财务信息化管理中，内控和监督制度不健全，无法防范财务风险。鉴于此，在大力推进财务信息化建设的同时，高校还要参考相关的法律法规，制定详细、专业的财务信息化管理制度，将财务信息化组织管理、人员管理、设备管理、网络运营管理、软件与治疗管理、保密与安全管理等等细节问题都落实到制度上，以制度为支撑改善云计算环境，为财务精细化、信息化管理提供良好的条件。而在财务信息化管理制度建设中，高校要借鉴国内外管理经验，一方面构建财务会计共享服务体系，搭建信息化平台，提升财务管理信息系统共享性与安全性。一方面要建立网络限制权，加吕胜强

强内部控制制度建设，对各个部门和岗位进行科学管控，以提升财务信息管理工作的安全性，规避和降低财务风险。

重视财务预算，分层分级开展工作：预算是财务管理工作的基础和前提。高校只有从思想上重视预算，对各部门财务开支进行精细化预算，同时加强支出管理，才能保证每一笔资金都得其所用，发挥最大价值。所以，在信息化建设大潮下，高校在财务信息化建设中，要将预算管理系统建设置于重要地位，根据高校预算白皮书构建预算申报、管理和分析框架，进行预算系统结构设计，对预算进行科学编制和严格管理，在预算的基础上明确财务支出资金的界限，解决上报财政预算结构、项目与内部预算结构和项目不一致的问题。在预算执行管理中，进行分层分级管理，由财务处为预算编制部门统管全校预算编制和执行，由学校分管领导进行二级学院的预算管理，并借助操作简单便捷的信息化管理系统和软件进行预算管理，以提高预算管理效率。此外，关于预算审核，要将责任落实到个人，并根据预算指标减少不必要的开支，将财务开支控制在合理范围内。

以人为本，提高财务管理队伍的素质：高校会计财务信息化建设要以人力资源建设为基础，所以，在财务信息化建设进程中，高校要积极引进和培养专业的财务信息化人才，以满足财务信息化管理需要。如高校要根据自身发展情况，引进专业的财务信息化管理人才，并立足于内部培训体系开展专业的教育和培训活动，以提高财务队伍的思想认识和信息技术操作能力。然后，改善工作环境，拓宽财务人员的发展空间，适当提高财会人员的待遇，帮助财务管理人员制定发展规划，并施行人力资源激励和奖惩机制，鼓励财务会计改善自己的知识结构，进行工作创新，以有效措施留住人才。

高校财务人员要熟悉各项规章制度，积极参与信息技术学习，学习先进的信息化财务管理技术，掌握财务会计信息化管理模式，自觉接受监督管理，提高自身的信息技术应用能力，为高校财务工作顺利推进做出积极贡献。

在信息化背景下，高校财务信息化建设，是高校财务会计转型升级的重头戏。高校只有认清财务信息化建设的必要性和重要性，完善内部财务信息系统，加强财务管理队伍建设，才能实现财务会计转型升级目标，促使高校可持续发展。

参考文献

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