绿色建筑工程造价预算与成本控制研究

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热度0票  浏览74次 时间：2021年3月31日 16:11

文/何明，江西建工第二建筑有限责任公司

文章摘要：科学技术的进步加速了各种资源的消耗，并逐渐暴露出各种资源缺口的问题。近年来，我国大力倡导低碳节能战略，新型绿色建筑是与之相适应的理念。因为它适应并与环境协调，所以减少了消耗和浪费。

关键词：绿色建筑；造价预算；成本控制

1 绿色新型建筑造价预算与控制成本的特征和发展

现状

1.1 绿色新型建筑中造价预算和成本控制特征

绿色新建筑项目成本预算与控制成本的主要特点是，影响设计的因素很多，如前期数据采集不完整、控制不完善等，增加了建筑的整体管理难度。形成这一特征的主要原因是传统的建筑理念不适合绿色建筑的建设，特别是绿色建筑体系的建设，需要更加全面细致的考虑。以绿色建筑施工面积为例，由于施工占地面积大，周边土地利用率差，容易造成污染。绿色建筑施工设计对采光、通风、绿化覆盖等方面也有许多特殊要求，无形中增加了工程造价预算和成本，降低了施工企业的施工效益。

1.2 现阶段绿色新型建筑地发现困境

一是施工企业忽视工程造价管理。施工企业在进行工程建设时，往往只注重经济效益，对施工进度和质量的控制和管理重视不够，缺乏成本预算机制，削弱了管理的效果。比如，施工企业没有从全面管理的角度来控制项目的全局。一旦出现突发性问题，不仅会增加不必要的人力、物力、财力投入，而且会减缓整个工程的进度。

二是管理者综合素质参差不齐。许多新材料需要应用到绿色新建筑的建设中，结合环境保护的相关理念，但管理人员对绿色材料市场了解不够，只能进行基本的成本预算管理，这是一种严重的形式化现象。

三是缺乏统一规范的工程造价预算管理方式。管理者对成本计算方法了解有限，计算数据仍存在较大偏差，导致施工企业准备不足，增加了工程延误的可能性。

2 绿色新型建筑控制造价预算和成本的具体策略

2.1 强化造价预算成本控制在管理人员中的地位

在绿色建筑理念不断推广、建筑业不断发展的背景下，有必要加强成本控制在管理者心目中的地位。一方面，注重绿色材料的采购管理。采购人员需要根据项目的实际情况，辅以成本预算成本控制的目标和手段，结合绿色材料和质量进行综合选择。为避免绿色建筑材料的过度浪费，采购人员可与设计、监理、施工干部就各阶段绿色材料用量进行座谈，定期采购绿色材料，既可降低工程造价，又可保证施工质量绿色新材料的质量。需要注意的是，当绿色材料的生产批次不同时，在投入使用前必须对原材料进行质量分析。另一方面，加强绿色材料的管理和控制能力。由于绿色材料价格相对昂贵，一旦质量发生变化，施工成本将增加，整体施工质量将受到削弱。因此，必须采取科学合理的管理。根据绿色物资的储存条件，管理人员需要设置专门的独立地点，对运输的绿色物资进行存放，并采用“领用签字、采购记录”的方式进行管理，减少绿色物资的过度浪费，进而加强绿色物资的成本控制能力施工单位。

2.2 优化成本管理体系

就我国目前的情况来看，大多数施工企业在成本管控过程中仍采用传统的垂直管理模式，不仅在应用过程中难度大，而且在数据传输过程中容易出现问题。这就需要不断创新和完善，结合当前建筑业发展的实际需要，逐步向扁平化管理模式发展，这样不仅可以有效提高数据传输速度，而且可以更好地保证数据的准确性。此外，还要继续建立和完善评价体系。成本管理效果直接决定着企业的最终经济效益。因此，企业必须把它作为一项核心管理内容，不断加大管控力度，把成本评估和管理工作有效地结合起来。项目负责人还需要做好各部门之间的有效沟通和协调，不断完善成本管理体系。

2.3 对施工项目的成本进行核算，加大施工单位的管控能力建设单位管理部门要结合本工程的实际情况和外部环境，采用科学的方法制定成本预算方案。在计划实施阶段，管理人员需要定期计算实际成本投入，并与计划进行比较。如果比较结果相差较大，就要找出问题的根源，分析解决问题，避免成本预算成本的不断增加，保证建设项目的及时完成。

2.4 设计合理的造价成本预算主体

建设单位领导要根据自身实际情况，制定规范的成本控制机制。

绿色建筑项目实施前，设计师需要结合标准化的成本控制机制和实际情况，制定出更为合适的成本预算控制方案。在施工过程中，管理人员应根据施工进度及时更新预算方案，并根据新的参考数据修改工程预算方案，为以后的工程打下良好的基础。以绿色新建筑的投资决策为例，建设单位需要根据项目规模和建设标准、社会发展背景和绿色材料市场情况，制定合理的成本预算成本方案。

2.5 预算动态管理

预算不是固定的。工程预算人员需要认识到这一点。项目实施过程中，材料市场价格的变化、项目成本管理机构发布的政策文件、机械租赁市场和燃料的变化、设计结构的变化、设备材料的变化，都将对项目成本产生实质性的影响。因此，一旦新的劳动工资指导价等文件出台，材料市场价格发生变化，机械设备租赁成本发生变化，就要及时跟踪调整工程成本。因此，有必要在预算中预留足够的空间，以适应这些变化，尽早进行调整，从而保证预算的科学性和合理性，最大限度地降低不合理预算带来的风险。

3 结束语

在新建绿色建筑施工过程中，合同管理是一项非常重要的内容，尤其是施工方必须予以重视。只有对合同进行有效管理，才能更好地避免因合同问题造成的一定经济损失。在具体的管理过程中，应充分结合工程实际情况，对合同细节进行详细研究。另外，工作人员应该非常熟悉合同分类的内容，即使有问题也能很快找到来源。

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