浅谈建筑业的发展方向 搞好企业的改革创新与管理
中太建设集团股份有限公司 河北 065000
摘 要：随着我国工业化、信息化、城镇化、国际化的深入发展，建筑规模仍然将持续增长，但建筑业工业化、标准化水平偏低，管理理念和手段落后。我们应该把握建筑业的产业地位，准确把握我国建筑业的发展方向，改革创新、管理升级，采取正确的措施加快我国建筑业发展。
关键词：建筑规模 科技创新 管理升级 发展方向近年来，我国经济持续高速增长，建设规模空前巨大，重大工程建设项目进展顺利，成效显著。尽管如此，但与发达国家相比，我国的科技水平和施工管理水平较发达国家无差距都很大。我们应该把握建筑业的产业地位认清我国建筑业发展形势，才能采取正确的措施加快我国建筑业发展。
一、准确把握建筑业的产业地位和发展形势
1、以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线，是关系我国发展全局的战略抉择。
2、科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。
3、以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创造能力。
4、加快传统产业转型升级，推动工业化信息化的深度融合。
加快走出去的步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。
5、加快“四新技术”研发与应用，加强技术集成和商业模式创新。
二、我国建筑业仍然是发展重要战略机遇期
“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期，随着我国工业化、信息化、城镇化、国际化的深入发展，基本建筑规模仍然将持续增长，经济全球化的深入发展不可阻挡，国内与国际两个市场协同发展已经为建筑业“走出去”带来了更多的机遇。我国的经济保持每年百分之七以上的增长速度，仍是实际经济发展的引擎的格局没有改变。
三、建筑业当前国内战略机遇期，同时面临新挑战1、纵观当前国内经济建设发展趋势，随着新材料、新技术、新设备、新的管理理念和方式的出现，社会对新建工程项目的设计、建造、服务品质的要求也不断打破传统限制，建筑业面临的地上超高，地下超深、体量超大、跨度超长、功能超多、工期更短和个性化变化等各类工程的快速增加。
2、未来建筑业的发展向着“五化”的趋势日益显现，即：设计标准化、操作机械化、生产工厂化、现场施工组装化、组织管理信息化。
四、突出问题
1、与此同时我国主要依赖于固定资产投资高速增长环境下发展起来建筑企业的状况是工业化、标准化水平偏低，管理理念和手段落后。
2、建造技术含量低资源消耗量大；信息化管理还处在认识和起步阶段；企业对科技研发重视不够，投入不足。
3、专利和专有技术拥有数量较少，高素质的复合型管理人才缺乏，高水平技能型实施人才严重不足，实体操作的技术工人严重短缺。
这些与新形势的要求不能适应的问题已经被建筑业的有识之士所共识。
五、解决措施
1、加快企业产权制度改革，实现体制机制创新积极推动建筑企业兼并重组和提高产业集中度，进一步增强企业活力和核心竞争力。应积极鼓励和支持建筑业企业跨地区、跨行业、跨中央与地方所属关系进行兼并重组，形成一批资金雄厚、人才密集、技术先进，具有科研、设计、采购、施工管理和融资等综合能力的大型建筑企业集团。总之，要加快转变企业的组织形态和服务功能。
2、鼓励企业通过改组、联合、兼并、股份合作等形式做大做强。
加快建筑业产业结构调整。建筑业企业要以市场为导向，结合自身优势，加快经营结构调整，或者拓宽服务领域做强做大，或者突出主业做精做专形成特色，逐步形成由总承包、专业承包和劳务分包等企业组成的承包商体系；形成由勘察、设计、监理等企业组成的工程咨询服务体系；形成大、中、小企业，综合型与专业型企业互相依存、协调发展的产业结构，满足投资主体多元化和建设项目组织实施方式多样化的需求。
大力发展工程总承包和现代工程咨询服务体系，提高项目投资的总和效益。应积极支持有条件的建筑企业发展工程总承包，由工程总承包企业自主选择分包商，并对投资效益、工程质量、安全生产负全面责任。
3、加强技术创新，转变经济增长方式
建筑业技术进步要以标准化、工业化和信息化为基础，以科学组织管理为手段，以建设项目为载体，不断提高建筑业技术水平、管理水平和生产能力。
积极推进企业技术进步和创新，转变建筑业增长方式。要结合实际，制定建筑业中长期技术创新规划和有关政策，积极引导和促进建筑业总体技术水平的提高。
4、增强环保意识
建设单位和建筑企业要树立可持续发展观念，积极倡导清洁生产，将环境保护、节约资源贯彻在工程建设的全过程。
六、结语
我国建筑业发展很快，规模不断扩大，支柱地位日益凸显。但还面临技术水平低、科技落后、市场混乱等问题，我们得极其重视这些问题，充分认识加快建筑业改革发展的重要性和迫切性。重视提高科技研发，不断提高企业的整体素质和竞争力，充分发挥建筑业在国民经济和社会发展中的支柱产业作用。
