建筑设计管理存在的问题及对策分析
（安徽寰宇建筑设计院，230001）
摘 要：近年来，随着我国经济的蓬勃发展，建筑业作为我国经济发展的重要支柱，其发展速度更加惊人。为了进一步促进建筑业的可持续发展，有必要提高建筑工程质量。良好的建筑设计方案是保证高质量工程的前提。在建筑设计中，一定要注意设计管理，提高设计水平，尽量避免在设计方案中留下质量隐患和设计漏洞。只有这样才能使施工工作顺利进行，保证施工工程的质量。目前，我国建筑设计管理还存在一些不足。相关从业人员应该意识到这些问题的严重后果，并采取合理的对策，加强设计管理，优化设计方案，从而更好地促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑设计；管理；问题；对策分析
导言
建筑工程设计的质量直接关系到整个工程，需要高度重视。整合工业设计团队，实施综合协调管理。全面提高建筑设计水平，工程工作质量将大大提高，工程项目的资本投资将大大减少，从而促进工程建设项目获得更高的经济效益，实现良好的社会效益。
1 建筑设计管理概述
通常是指日常工作中组织、计划及相关管理工作和技术的总称。
这项工作在整个建筑工程的功能、形状、结构等方面发挥着重要的作用。因此，做好建筑设计管理工作对于整个项目及相关生产系统具有决定性的意义。当然，建筑设计是一项高度协作的工作，需要团队协作。要充分发挥设计管理的作用，必须集思广益。
总的来说，从最基本的项目管理内容来看，这项管理工作实际上包含了很多的工作内容，是一门融合了多学科和各种知识的新型科学。
同时，建筑设计工作也包含了很多审美意识、事物特有的文化内涵，它们真正地将科学、文化与日常工作联系起来。对于设计管理人员来说，有必要提前明确设计的目标和目的，以便在整个过程中很好地平衡工作，协调各部分的工作到最佳状态。同时，要最大限度地利用现有的先进技术，取得良好的经济效益和良好的产品质量。为市民营造一个温馨舒适、适合居住和工作的空间。真正实现设计管理的功能。
2 建筑设计管理问题
2.1 设计管理体系不完善
建筑设计管理主要由设计单位和地方政府相关部门共同完成，但目前我国尚未形成有效、完善的建筑设计管理体系，相关政策还有待进一步完善。与此同时，在我国一些偏远地区，存在着很强的地方保护主义，在建筑设计团队面前筑起一道壁垒，导致当地建筑设计团队管理水平停滞不前，从而严重影响了当地建筑业的进一步发展。
2.2 设计优化意识淡薄
一些施工单位往往把重点放在施工各个环节的管理上，忽视了建筑设计的管理，特别是缺乏建筑设计优化的意识。事实上，大多数业主在招投标过程中对工程造价进行控制，很少注意到建筑设计管理也可以降低造价投入，所以建筑设计人员在根据业主要求进行项目设计时，会自觉忽略优化设计。由于业主对这方面了解不多，在方案设计过程中很少提出可行的建议。同时，他随意选择了设计公司。虽然设计方案已通过招标，但成本预算非常模糊，难以进行综合评估。此外，有些业主对项目应该有相关的功能要求和设施配置不是很清楚。
2.3 建筑结构设计不规范、不科学
在建筑工程设计中，很多业主设计任务紧张，时间紧迫，为了完成任务，一般会直接套用其他项目的设计方案，这会使得很多结构计算不科学，设计内容不规范，设计管理方为了完成公司任务要求，一般也会忽视这些问题，最终将这些问题抛给施工方，从而不利于建筑工程质量控制。因为基础设施关系到整个工程的建设，是重中之重，所以在建筑工程的设计中，一定要规范建筑结构的设计，注意基础设施的形式及其受力，设计管理部分还应亲自审核计算过程，结合工程实际情况，确定设计方案是否可行。
3 加强建筑设计管理的对策
3.1 规范建筑设计管理
在建筑工程设计阶段，首先要建立和完善建筑工程设计评价体系。
对于评价标准而言，要体现业主的工程要求，方案选择是否合理，施工方案是否经济，是设计管理工作中要落实的关键项目。其次，要进一步加强高层和公共建设项目的设计质量监督，做好建筑工程设计单位内部质量管理工作，落实各项责任到位。最后，在建筑工程的设计审查工作中，我们应该确保安全和经济建设项目的设计，并进一步提高建设工程的质量检验的设计和相关责任调查，以确保建设工程的质量和安全设计。
3.2 加强设计管理
作为建设项目的业主，必须认识到设计管理的重要性。早期的设计管理和设计优化可以有效避免后期频繁的设计变更和图纸修改，从而提高现场的工作效率，满足业主对工期的要求。发包人可为设计人建立设计奖惩机制，并将设计变更作为设计合同结算事项之一。如果设计变更过多，可以适当扣除设计人的设计费，从而迫使设计人更加重视设计管理，督促其做好设计管理工作。
3.3 健全竞争机制
建筑工程施工前需要建立招投标机制，并根据实际需要不断完善，对设计部门采取集中控制管理的方法，对违反有关规定的招投标行为予以打击，发现有类似情况会被取消投标资格，并按照规定予以处罚，采取必要的处罚措施，一方面可以增强震慑作用，另一方面也可以对其他参加投标的单位起到警示作用，使招投标工作能够在公平公正的环境下进行，并实现公示实施。政府相关部门要做好招投标的监督管理工作，优化各项管理制度。如果建设项目需要满足多种需求，就需要开展相应的招投标活动，维护市场发展秩序，市场竞争机制得到优化。关于招标部门需要对项目施工现状进行分析，并采取集中分析的方式，制定出应完整的招标文件，并将其分发到相应的招标文件部门，本部门工作人员要充分掌握设计要求，做好招投标的各项准备工作，确保招投标的平稳运行。招标部门对设计图纸进行分析，并对设计图纸进行科学评估，合同完成后可签订合同协议。在招标过程中，应明确职责范围，确保工作人员能够各尽其责。如果出现各种违反稳定性的现象，应采取集中控制，推动设计部门的工作严格按照有关规定进行，从而提高建筑设计的整体质量，达到综合管理的效果。
3.4 提高技术水平
规划设计坚持以人为本，因地制宜，树立良好的设计理念，以住宅最大限度地享受景观资源为原则。以周边围合中庭的空间形态，最大化的满足各栋住宅的景观需要，同时利用景观轴线串联各个地块的社区，同时又形成了通而不畅的公共空间。以设施、绿地、小品的有机结合，突出空间的围合感，层次感，注重居民之间邻里关系的营造，使社区居民的生活环境，社交方式得以延续。道路交通组织符合现代社区的项目定位，起点是结合土地利用特点和周边环境合理组织人车流线。根据当前地形和基地高程确定地块的高程变化，根据周边定点坐标和高程确定与周边市政道路的连接，合理运用景观设计与各建筑连接。合理的场地竖向设计，便于地下室的整体设计和施工，充分结合地形，减少土方开挖，合理有效的控制施工安装成本。
结语
建筑设计是工程的前提，高质量的设计方案是保证工程顺利施工的基础。在工程设计阶段，设计单位必须重视设计管理工作，优化设计方案，为项目的顺利开展提供保障，从而更好地促进建筑行业的发展。
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