如何应用大数据对高校人事管理模式进行改革
（沈阳科技学院，辽宁沈阳 110036）
摘 要：现阶段我国进入信息化时代，随着信息技术的不断发展，各行各业都进入了大数据时代，搭乘信息技术的便车，让行业的发展进入一个新纪元。在此背景下，高校人事管理模式也面临着改变。在管理中应用大数据是大势所趋，也是必须之举。当下高效人士的管理模式比较落后，已经无法适用于现在的课堂改革方案。为了改善这种情况，高校应该利用大数据的便利，将人事管理信息化，培养信息化管理的意识，有目的的优化管理程序和效率，让人事管理模式的改革进入新的篇章。
关键词：信息化；高校人事管理；改革
大数据信息时代的到来，便利了人们的生活，最直观的感受是数据收集，数据整理及分类方便了许多。对于管理工作来说，数据处理方便不浪费时间，这就是颠覆性的创新。将此应用于高校人事管理，对改革工作有很大的帮助，并完善高校办学体系。这也能一定程度上改善高校人事管理工作，让他们进入到一个新层面中，这对加强他们的工作效率和质量都有着很大的效果。
1 高校人事管理背景
人事管理是组织对内部员工进行规范管理过程，主要是管理者为了提高生产及工作效率。通过一系列的措施制定出了成套的管理方式，也是为了节省人力成本。但是这套制度只有单一的人才选拔，培训，升迁及档案管理，已经无法适应当代社会。
当前社会上的企业主要与人力资源管理为主，人力资源指工作者通过相关劳动为社会及公司创造资源价值，从而达到推动经济发展的目的。人力资源管理可以对工作者进行科学合理的管理，有效发挥他们的才能，充分发挥人才资源，满足企业发展需求。而人事管理与人力管理，最大的不同在于对人的重视，前者是以事件为主要，然后进行资源分配，后者是以人的能力大小去进行资源分配。前者的管理模式无法有效发挥人的才能，也抑制了人才的积极性，在没有向上发展的前提下，很容易形成摸鱼心态，不利于高校人事管理发展；后者在此方面就起到了改善了前者这种情况。为了高等教育级市场的需求，高校人事管理应该顺应改革创新，利用信息化完成创新。
2 高校人事管理问题
2.1 管理人员自身问题
当下高校在人事信息化管理工作中有很大的问题。传统的管理方式影响着工作效率。首先，高校人事管理的管理理念没有跟上信息化时代，在工作中更没有体现大数据管理的特点。然后在此背景下，高校人事管理者也没有注重新一代的人才培养。其次管理工作并不专业，很多情况下，管理人员并没有抓住工作的要点，无法获得准确的信息，导致无法有效完成工作。
2.2 管理模式的问题
为了推广信息化管理，在各高校人事管理的过程中，发现了很多问题。从高校管理的理念上，传统的管理理念已经深入人心，很难出现创新，这导致许多高校在人事管理中依然延续原有的模式。在信息化普及过程中，高校管理者甚至跳过人事部门。造成人事管理信息化难以开展。高校管理者难以在新形势下把握信息化发展的趋势和方向，无法给予有效的指导意见和方向。其次，在高校教学管理各个部门之间，也无法达到有效率的配合，协调性不足，让信息化改革趋于形式，难以做到创新改革。
2.3 技术相关问题
当前人事管理系统信息化，基本上可以满足系统内部的管理以及平台信息共享等问题，但这些功能局限性很大，无法兼备所有的问题。
还缺少深度优化分析和数据整理等。目前的管理人员还需要花大量的时间及精力做这些基础耗时的工作。当其他部门需要调用相关数据时，由于缺乏统一的平台，还存在系统不稳定的情况，让部门只能通过传统的方式进行数据调取。相关的信息部门接触到数据，再按照传统的方法上传，无法实现信息的共享互通。这样就导致出现数据重复录入，师生要填写各种申请表格，然后在逐一跑流程，完成任务，管理效率低下。
3 相关建议
3.1 思维观念更新
为了在大数据下进行信息化人事改革，需要对高校的管理人员进行人事管理和专业技能培养，在此基础上需要其具备新思维，将信息网络技术可以融会贯通应用在人事管理上。为了保障管理信息化的普及，需要培养人事管理人才队伍的信息专业技能，使其具有运用大数据去探索人事管理的思维，打破传统的思维模式，创新性的开展工作。
3.2 建立完善制度
有建立新的完善制度来帮助信息化改革，传统的人事管理模式，也有借鉴之地，需要对其制度机制进行分析和筛选。取其优点，然后再结合信息化方便，快速等特点。将人事管理模式转为新的模式，并制定新的制度，新的制度向多元化，高效，实用方面面转化，真正对管理模式改革优化。
3.3 构建信息互通平台
为了避免重复性繁杂无用的工作，高校需要构建信息互通平台，这样不仅让人事管理工作的空间变得开阔，也能让管理内容和形式变得简易，这有利于丰富高校人事管理制度的经验。大数据下信息化平台的建立让每一个工作者能够人尽其用，物尽其才，让各个部门间的配合与联系更加紧密，使得工作效率提升很多。高校可以根据新的人事管理部门制定新的规则以及奖罚制度，努力完善新形势下高校人事管理模式。
4 结 语
高校人事化管理模式信息化还在起步阶段。但是为了符合时代要求，全方位发展也是一种必然，这也是高校发展的重要组成部分。高校通过大数据网络平台，完善网络运行情况，从而达到人事管理体系改革。这不仅解决了传统管理上存在的问题，还可为人事管理工作积累了经验，为高校的未来发展有促进作用。
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