工程预结算常见问题与采取措施
摘 要： 对于工程项目而言，工程预结算对项目投资控制具有十分重要的作用。文章通过对工程预结算常见问题的分析，针对一些问题提出相应的解决措施，在此基础上，希望能为工程预结算人员提供一些借鉴性建议，以提高工程预结算的编制质量，有效控制项目投资。
关键词： 工程；预结算；问题；措施.
伴随经济的飞速发展与科学技术的不断进步，我国的基础建设也在不断的发展。工程预结算工作不仅影响到建设工程的成本，也关系到整个工程项目的质量。因此，在进行工程施工时，必须加强工程预结算管理，更好地控制项目投资，提高投资效益，促进国有经济的发展。
1 工程预结算常见问题
1.1 预结算人员的问题
工程预结算是一项专业性、综合性很强的工作，在现实生活中，由于工程预结算人员业务水平参差不齐，直接影响到预结算的质量。编制预结算时编制人员工作不细致导致工程量多算或少算，重复计算或是漏项，都会对工程造价造成影响。除了专业知识，预结算人员的职业道德和政治素质也是影响预结算工作的重要因素。有些预结算工作人员不讲职业道德，不坚持原则，在工程预结算过程中经不起诱惑和考验，违规接受吃请、收受礼品，在不了解现场条件情况下，脱离实际编制预结算，出现工程造价失控，建设单位的资金流失的现象。
1.2 施工单位的报价问题
在市场模式不断进行转型的情况下，经济制度在不断发展的过程中，工程预结算管理体系还不够完善，加上建设单位对编制预结算工作无有效的约束机制，报价过程中会出现许多漏洞。施工单位为了获得更多的利益，或者工作人员素质不同、在利益熏心的作用下，常常会出现工程预结算费用高报的现象，造成施工项目成本与实际不符，报价的提高会使项目的经济利益受到损害，结算过程变得复杂，在此种趋势不断加剧的时候，预结算中的不合理现象会不断增多。
1.3 变更说明不严谨
工程项目在施工过程中会有变动，存在变更是很正常的。
如果项目变更内容阐述过于简单，叙述不严谨，结算时会引起争议。在各方人员对工程细节未全面了解的情况下，工程结算费用会存在较大的差异。例如 ：在工程变更人行步道取消面层的通知中，若只做简要的说明，而没有对工程定额中贴大理石面层一项进行详细说明，工程量清单明确表示大理石面层不仅包括粘贴面层，还包括面层下基层。但是施工单位认为取消面层，导致基层部分费用被重复计算了。像这样报价人员仅对工程变更简单性的描述，对工程中的具体细节问题不进行充分的展开说明，在最后进行结算的时候，会出现结算款增多的问题。
工程费用会重复计算，需要支付的工程款项目会逐渐增多。
2 工程预结算常见问题采取的措施
2.1 提升预结算人员的综合素质
对于预结算人员综合素质不高的问题，首先，应加强预结算人员业务知识培训，提高其执业水平和技能。还应多到施工现场增长实践经验，确认资料的真实性和可靠性，使得预结算工作更加准确。其次，需加强人员的思想道德修养教育，对于一个预结算工作人员来说，科学的态度和公正的立场也是一项很重要的基本素养。只有预结算人员的职业道德和责任心提高了，造价行业工作水平才会有效提高。最后，要加强人员激励 制度建设，充分调动员工的积极性，对工作优秀的员工给予一定的物质奖励，肯定成绩，并鞭策其他员工迎头赶上。另外，加强监督工作能有效的减少预结算工作错误的发生。只有提高预结算人员综合素质，并加强有效的激励、监督规范制度，预结算工作才不会给工程项目造成经济损失，保证工程预结算的有序进行。
2.2 合理确定预算定额
工程项目的预算效果对整个工程的发展具有深远的作用，在对预算定额进行不断完善的基础上，才能使工程处于良好的发展模式中。首先，需深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，正确理解定额内容，准确套用定额项目，准确理解和运用合同条款对项目费用进行必要的换算调整。其次，工作人员需对定额项目知识具有充分的了解，并掌握计量的换算方法，在图纸规定的范围内进行合理的定额换算，最终确定工程的合理报价。最后，人员需对各种工程量项目数字进行不断的复核，对工程项目的定额进行完善的调整，促使工程的良性发展。
2.3 准确计算工程量
工程量的计算是工程预结算管理工作的基本内容之一，是编制预结算的核心和重要组成部分，也是一项复杂而细致的工作。它的准确性决定了工程资金的投入和运营的总体状况。首先，要熟悉工程量计算规则，对计量规则中每个工程项目所包括的内容和范围应非常清楚的了解。其次，必须熟悉施工图纸，对图纸上的明确要求和说明的材料用量要重新整理核算，不断按实合理调整，实事求是，避免工程量的重复计算，造成工程量的虚高。只有准确掌握了工程量的计算结果，才能较全面、准确的计算出工程项目的资金状况，为确定工程的造价奠定完善的基础，促进工程项目的稳定开展。
3 结语
总而言之，在工程预结算不断开展的过程中，为使工程项目处于积极的发展趋势，工程人员需对工程项目中的各种项目资金进行合理的安排，并对项目中的预结算不断调整。最终，预算项目会呈现良好的发展趋势，促进结算项目的稳定开展。
在未来，工程预结算会得到管理者的高度认同，促进工程项目经济效益的提高，并与社会的发展趋势紧密融合在一起。
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