浅析特殊书店发展走向
摘 要： 一座不缺文化的城市，只是少了些可以停下来享受文化、亲近艺术的空间。随着城市不断扩张，快节奏的生活，让我们每天都在匆匆忙忙中度过。在拥挤的车厢里注视着手机，在繁华的都市里快步行走，你有多久没有让自己停下来，对着天空发会呆，或是静静地欣赏一件艺术品。“没时间”是现代人的常态，也是生活方式不变的桎梏。如果真的没有时间去停下来欣赏艺术、陶冶情操，那就让艺术待在你身边。由此，文化创意商业如火如荼的发展起来。
关键词： 文化创意商业；特色书店；艺术
文化创意商业包括文化创意零售、特色餐饮、剧院式商业空间、展览空间等多种模式，他们将文化创意与商业结合在一起，打造一种独特的商业体验空间。在传统书店的发展道路上，一些人突破传统，给予了传统书店新的价值，新的意义，使一种复合经营模式的创意书店快速发展起来。
1 特色书店的特征分析
在无纸化阅读和 O 2 O 电商浪潮的冲击下，很多实体书店都面临着生存的困境，由于经营困难引发关门或倒闭的例子数见不鲜，传统实体书店只有发展转型才能适应时代及经济社会的变迁。大部分书店的图书经营品种，格局相同或相似。多数要买书的读者都挤到几家大的书店去了，而有特殊要求的读者在那里又找不到自己所要找的书，而有特色的书店，又因为有众多大书店的包围则发展空间受到了一定的制约。最近“情怀”
这个词很流行，特别是在产品汪口中，每个人都在谈情怀，似乎没有情怀就做不出好产品，至于何为情怀，我的理解是一种能够唤醒某一群人内心深处的某种记忆，或激发一部分人产生共鸣的引爆点。我想就是“情怀”这个词，使特色书店找到了准确定位，除了准确定位、特色经营外，实体书店已从过去单纯卖书发展到如今“图书 + 咖啡 + 创意产品”“图书 + 讲座 +电影”等多元化经营模式，与其说它们是书店，不如说它们是文化会所、心灵驿站、精神瑜伽馆或艺术文化创意空间。这些书店的转型并非一蹴而就，而是在当前市场“丛林法则”下摸爬滚打总结出的生存之道。除了这些售卖思想、传播人文精神专著的学术书店外，许多书店如今已不是传统意义上的书店了，而是一种多业态营造的阅读体验空间。
北京时尚廊反对用“书店”这个词去定义他们，因为在他们店里容纳了很多元素，在多业态形式经营互动中实现发展和赢利。如今，书店采取“前书店、后休闲吧”的形式，还定期举办艺术展览、各类演出、研讨讲座、主题派对等活动，复合式的经营理念成为时尚廊的一大特色。这些书店可以在网站上发布各种讲座、电影等信息，诚邀读者前来体验、品鉴、观摩店内的新书和电影，为文艺青年和影迷提供网络虚拟空间所不能给予的文化体验和艺术氛围。西西弗书店从 1993 年诞生至今，已长成一棵支系繁密的大树——经过二十多年的发展，已经拥有 Park 书店、矢量咖啡、“不二生活”创意空间、“7&12阅听课”儿童阅读体验空间、推石文化和《唏嘘》杂志六个子品牌。即便如此，西西弗分支子品牌的形成，也并不代表西西弗也走向了跨界的道路。西西弗始终以文化领域为主，而这些子品牌是文化衍生品，包括创立矢量咖啡是为了建造舒适的阅读环境。西西弗未来不仅会在出版领域和设计领域里有所展示，还会深入社区举办书展。这与跨界不同领域的品牌不同，西西弗把“文化”刻在了根里。
2 特色书店的研究类型
就拿“言几又”来说，2006 年成立于四川的成都，当时就是一家面积只有一百多平方米的民营实体书店，经过了十个年头的三次迭代升级，已经成长成为一家文化属性极强的文化集合书店。言几又最早扎根各种中高端的社区，把社区作为快速消费品，便捷高效传播到消费者的身边。对于这种文化业态来说，不是刚需业态，顾客需要进行简单的筛选和过滤，才能形成有效客流。因此，从 2010 年开始，言几又便开始了多次升级创新。众所周知，传统单纯的零售有一定的局限性，于是开始结合一些高附加值的板块，但在实施过程中发现这样的业态很多，当然，作为一家书店必须要找到与之相关联的业态，那就是文具。运营一段时间后，几个主创人员发现，即便文具的形式很多，但仍然不能带来更多的消费，于是又加入了咖啡馆。跟其他业态不同，咖啡馆可以营造一个阅读环境，附带其他饮品作为整个业态盈利的补充，至此，言几又从单一业态变成复合型的零售业态。通过此次升级后，业态结构基本上满足了顾客群体对文化消费的需求，但是几个不同的业态融合在一起仍缺少核心，只有有了核心才有更大的延展空间。
当然，除了增加店内的关联业态外，定期举办线下活动也是各大文化集合店的延伸产品。例如，西西弗书店常常会举办签售会、读书会、讲座分享和生活交流会，参加活动的书友还可以在一起交流某个作家的作品或某个主题。而在先锋书店的主厅中央的大厅，白先勇、资中筠、陈丹青、梁文道、贾樟柯、白岩松等都曾到这里做客。先锋书店每年都有近百场文化沙龙活动，几乎每周都有两三场。这些名人见面会，已成为先锋书店的金字招牌。那一刻，在书友眼中的不光是书店，而是交友、交流的空间。
3 结语
通过与阅读、艺术、文化、生活的结合，我们期望将书店打造成一处体现人文之美、迎向文创风华，静心感受在地生活，延伸无限美好想象的所在。而跨界所需要的，远不止单纯地将空间放在一起，将各品类产品陈列上架那么简单。陈列的人需要懂心理学、伦理学、行为学、社会学等所有和人有关系的东西，因为我们的生意需要触动顾客的心。”
参考文献 ：
[1] 王静怡.中国书店文化浅析——论风入松书店与城市之光书店的文化品格[A].第十届中国科协年会文化强省战略与科技支撑论坛文集[C].2015.
[2] 左志群.特色专业书店的营销策略——借力宣传借势销售[A].北京市民营书店营销策略会议论文集[C].2012.
