浅析公路施工机械管理中的问题及对策
浅析公路施工机械管理中的问题及对策
王宝兴 浙江交工路桥建设有限公司 浙江杭州 310051
【文章摘要】
在公路建设工程中，主要是通过
机械作业来完成整个项目的建设，公
路施工机械是作为一个重要的生产要
素，其意义重大，是公路建设的顺利开
展的关键，因此，施工单位应加强其管
理工作，合理调配，充分发挥施工机械
的生产作用，并通过有效的管理，在保
证公路建设工程的整体质量的基础
上，减少施工机械的成本投入。
【关键词】
公路施工 ；机械管理 ；问题及对策
根据实际工作经验，总结出存在于机
械设备管理中经常发生的一些问题，并对
造成的原因进行分析，然后结和现有的科
技手段，找出有效解决问题的措施，并真
正地实施到管理工作当中，从而建设出符
合国家标准的公路工程。
1 公路施工机械设备管理存在的问题
1.1 未真正实施相关机械的保养制度
在我国道路施工单位中，大部分都认
为公路施工机械管理只是仅限于施工现
场，和别的部门无关，正是由于这种误区，
造成一些企业删掉筑路机械管理部门或
是裁剪该部门人员，甚至由别的部门直接
监管，致使管理层和操作层不能衔接，当
出现问题时，找不到负责人，从而未能真
正的发挥公路施工机械的管理作用。
1.2 机械设备管理机构不先进
大多数公路建设单位，未能充分意识
到机械设备的管理重要性，因此，这方面
的管理机构并不完善，而且其相关人员管
理水平较差，缺乏力度，造成管理层和操
作层不能进行有效地衔接和沟通，一旦出
现问题，出现没人管理的现象 ；其次，虽
然机械设备的技术得到革新，但与其相关
规章制度却没有得到更新，造成实际操作
中，无规可循，无章可依 ；再外，相关管理
部门在认识上出现误区，认为公路施工机
械管理只是仅限于施工现场，和别的部门
无关 ；另外，在实际的施工过程，以及机械
的运行中，由于施工需要通常会调配设备
和人员，然而这项工作中涉及到的相关资
料档案没有人负责记录，这也是大多数施
工单位忽视的一项工作。
1.3 维修人员及操作人员的素质水平
不高
在我国大部分道路施工单位中，公
路机械管理主观意识较强，通常是在靠经
浅析公路施工机械管理中的
问题及对策
王宝兴 浙江交工路桥建设有限公司 浙江杭州 310051
验判断和处理，由于公路机械设备及相关
技术更新较快，然而，相关管理人员和使
用人员在管理方面的能力不足，他们只是
对基础的管理业务知识有所了解，所以只
能进行简单的管理和操作，而在能力、技
术方面不能满足现代机械设备的需要，因
此，公路机械管理未能有效实施。
2 提高机械管理工作水平的有关措施
2.1 健全机械管理体制
科学的、细致的编制施工组织计划。
公路建筑施工工程开展的是否顺利，其关
键在于施工组织计划。对于机械类型的选
择，以及设备的配套方案，要结和具体的
施工组织安排来确定。同时，施工组织计
划需合理的确定机械的固定资产损耗率
和回收率，以确保机械设备的经济成本。
各级、各相关机械管理部门应建立出明确
的奖惩激励机制，并规范机械设备的操作
的程序，以及规范流程，同时，健全各项机
械化管理规章制度，不断提高操作人员的
专业技术，真正落实机械化施工管理制
度，合理的、科学的使用与管理机械设备，
从而增强机械设备使用效率，降低其投入
成本，提高企业的经济效益。
2.2 提高机械设备的经济效益
由于公路道路施工涉及到很多方面，
因此，需要不同的机械设备相互协作才能
完成整个道路的施工，仅靠单一的一种机
械设备是不能完成的。在具体的施工过程
中，要根据场地设施，以及周围的施工环
境等因素，针对不同阶段的施工，选择相
适合的机械设备，以及相关的施工工艺，
充分发挥和利用机械设备的各项功能，在
保证企业经济效益的基础上，实现机械化
的施工建设，并确保道路的质量。
2.3选择合适的机械设备的型号和配套
由于机械设备的制造厂家不同，尽管
是同一型号的机械，在使用功能方面也不
尽相同，其操作要求和适用范围有一定的
差异，因此，为了保证机械设备使用周期，
以及确保机械使用与管理符合操作规程，
公路工程机械管理人员必须具备熟练的
使用知识和丰富的工程经验，同时，具备
合理选择机械类型及配套设备的能力，以
符合施工过程中机械设备不同的运行规
律和技术功能。机械设备造型与配套应符
合以下几点要求 ：第一，根据施工内容，确
定主导施工机械，然后合理选择配套 ；第
二，易于机械设备和配套设施的日常维护
和保养 ；第三，筑路施工机械的配套设施
除了必须满足主导施工机械的实际作业
能力的要求外，还必须满足公路工程施工
组织设计要求 ；第四，结和企业的经济状
况，合理选择机械设备的型号及套配。
2.4 有效管理工程机械使用费
从某种程度来说，资金的控制与管理
受工程机械设备自身的性能状态和物理
特性的影响，因此，避免资金浪费的一个
有效办法即是管理和维护好机械设备。在
国家严格规定的情况下，要不断的引进新
的技术与产品，并全面的认识和掌控工程
机械，以充分发挥其适应性功能、使用性
功能，安全性功能等，从而减少工程的使
用费用。
2.5 培训机械管理人员
由于公路建设的快速发展，以及不
断更新的机械设备，提高了其技术含量和
自动化程度，因此，为了跟上先进的机械
设备，机械操作人员不仅要提高自身的操
作技术，也要从操作思想上改变，以做到
机械设备的科学管理、配置、以及维修，所
以，为建设一支具有专业技术和管理能力
的强大队伍，需加强机械管理人员和操作
人员综合素质水平的培训。此外，为更好
地提升机械管理人员的理论知识水平和
实际操作技能，公路建设单位可利用道路
施工以外的时间，通过组织相关的交流大
会等方式，促进相关人员相互参观、相互
学习，共同提高。
2.6 全面实施机械的管理、使用、养
护、维修
目前，公路建设工程，已全面实施现
代化机械作业，为了达到预期的公路质
量，要充分使用机械设备的功能，提高其
效率。传统的公路施工机械管理是分别管
理工程和机械的，致使协调和沟通方面严
重脱节，尽管增加了机械设备的数量，但
不能完全发挥机械设备使用功能，这主要
是传统管理模式造成的。因此，工程技术
人员和机械人员要共同合作编制出合理
的施工计划，并有效地进行组织管理，使
机械的管理、使用、养护、维修做到位，同
时结合项目的性质和施工条件，制定出机
械设备类型和数量最优组合。
3 结语
由于现代化经济的发展，公路建设日
益增多，建设单位需高度重视公路施工中
工业机械的管理和维护，以满足人们不断
提高的施工标准和要求。有效的管理公路
施工工程中的机械设备，是保证工程的顺
利开展的关键因素，同时也是减少设备成
本，提高经济效益的有效措施。
【参考文献】
[1]周以德.公路工程机械设备管理[M].
北京 ：人民交通出版社，2010 （04）
[2] 褚光超 . 公路工程机械化施工管
理问题研究 [J]. 科技创新导报，
2012 （26
