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农牧区小学学校管理对策浅析

热度0票  浏览68099次 时间:2014年12月19日 16:28
农牧区小学学校管理对策浅析
明 久

(拉萨市尼木县续迈乡完小 西藏 851300)

【摘 要】21世纪是经济高速发展的时代,经济的高速发展必须依赖人才,人才的培养必须依靠教育,而振兴教育的希望
在教师。抓好学校工作管理,构建和谐校园已成为时代发展的必然要求,学校也要与时俱进,紧跟时代步伐,加强文化建设,
创建具有独特魅力的校园文化,坚持以人为本,努力构建和谐校园,促进学校教育的可持续发展。

【关键词】农牧区小学 理工作 教学质量

一、加强和改善农牧区小学学校管理工作,关键在于校长人民教育学家陶行知先生曾经说过 : “校长是一个学校的
灵魂,学校的好坏和校长最有关系,一个好校长,就是一所好学校!” ,苏霍姆林斯基曾有个著名的观点论及校长领导的
艺术 : “领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导” 。的确,校长的整体素质如何,将决定一所学校的兴衰 ; 管理的成功与否,决定一所学校的生存与发展。校长既是学校的组织者、教育者、管理者,也是学校的
领导者。 “有什么样的校长, 就有什么样的学校” 、 “校兴我荣,校衰我耻” ,这说明校长在学校管理和发展中具有举足轻重的功能。一位真正好的学校校长,不仅要有管理意识,更要有正确的领导意识,更要具备公仆意识。这是学校全面实施
素质教育构建和谐校园的关键。作为一名小学校长,首先要懂领导,其次善领导,再次更要具备领导的意识。在学校中,
学生与学生之间,同事和同事之间,难免会产生一些这样那样的矛盾,这就需要学校领导去做好协调工作,做好同事之
间的沟通和协调,把一切矛盾消除在萌芽状态。作为学校的一校之长,必须坚持依法治校,规范办学行为,加强教师队
伍建设,树立正确的管理理念。同时也作为学校的领导者和管理者,应具备现代化的管理理念。

二、加强精细化管理,实现安全、质量双赢
2.1 精细化管理是学校管理的必由之路学校管理千头万绪,教育的对象是活泼好动的少年儿童,
特别是农村儿童来自千百个文化程度不一的家庭,学校管理在过程中有某一环节没有到位,不够精细,就可能出现混乱,
以致发生不可挽回的损失,或造成终生的残缺。因此,精细化管理是保障安全和质量的法宝,也是校长管理学校,实现
双赢的必由之路。

精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理任务具体化、明确化。要求每一个人都要对工作负责,
对岗位负责,体现在教育教学工作中就是“用心工作、爱心育人、真心奉献” ,就是把大家平时看似简单的事情用心、精
心的做好。学校精细化管理就是交融,整合科学管理与人本管理,注重过程管理和细节管理,实施精确计划,精确决策,
精确控制,精确考核的科学管理。

2.2 以精细化管理促进规范化养成教育的落实农村小学学校的管理中,最关键的是养成教育。养成教
育的落实重在精细化管理。教师要精心育人,学生要立志成才,关键是校长要精细管校,促进养成教育扎实落实。小学
是一个人奠基时期,基不固,则体不稳。小学教育的核心就是养成教育,小学的学校管理就是养成教育管理。小到学生
的握笔姿势,大到作文的立意,解题的创新以及做人的诚信、勤朴等都起源于精细化的管理。作为管理者校长,就要将学
生规范行为的养成分解给主任、班主任、科任教师、班队长、小组长,乃至每个学生,将管理的责任具体化,明确化,让
每个人把自己的每件事,每个过程,每个细节都做规范,安全就不会出错,质量就不会下滑。诸如 : 一年级至六年级,
基础一步步稳固了,质量就自然而然的上升了。每个细节,每个角落,每个动作,每个过程都合规范,逐渐养成,就不
会发生错乱,安全就不会发生事故。学校管理者校长带头以规范化要求约束每位教师,教师以规范化的要求约束学生,
就能使学生的养成教育落到实处,有规有矩,方成鼎器。

2.3 只有严以律己,实施精细化管理,才能实现安全质量双赢农村小学学校管理的具体实践者是校长,掌舵者是校长,
思考者更是校长。只有校长严以律己,实施精细管管理,才能实现安全不出事故,质量逐步提高的双赢。作为学校管理
者校长,首先必须精确定位,充分认识农村学校的短处和长处,剔除劣势,发挥优势,培养学生诚实、质朴、刻苦、勤
劳、节约等优良品格 ; 第二,必须精细化管理,大管教育方针的贯彻执行,小管师生的吃喝拉撒等 ; 第三,必须精良队
伍, 想师生所想, 急师生所急, 浸透人文关怀, 激发团队激情,共兴教育事业 ; 第四,精心育人,把学生当儿女,言传身教,点滴不漏,全倾心血,促其成才 ; 第五,精品传授,以构建高效课堂活动为契机,狠抓质量,开齐课程,开足课时,实现学科均衡提高,重教重研,不抛弃一个教师,一个学生。校长做到严以律己, 就会带动教师, 就会促进学生, 上传下教,就会取得安全、质量的双赢。

三、深入落实教学的中心地位,保证教育教学质量全面提高学校工作要切切实实以教学为中心。无论从时间上还是
空间上,课堂教学都是学校育人工作中一项最经常、占用时间最多、涉及面最大、内容最广泛的活动。课堂教学犹如一日之餐,实施素质教育,正餐还是要吃好,不能只靠零食。因此,在学校管理中要排除干扰,咬定青山,自始至终,突
出教学工作的地位。课堂教学时,坚决反对课堂教学的随意性,形式化,例如 : 有的教师在课堂上想说什么就说什么,
信口开河、漫无边际,使教学抓不住教材重难点,要求教师平时课堂教学要有新意,不要总是老一套。在课堂教学上,
要重视激发学生学习兴趣,积极推进研究性学习,建立新型的教学关系和师生关系,大力倡导学生主动参与,自主探究,
引导学生彼此相互讨论交流,重视合作方式的学习。为抓好课堂教学主渠道,提高教学授课水平和教学效率,我们对教
学常规检查、质量检测、校本研究、骨干示范、 “课改”典型教师的培养、教师的基本功、各种教学活动及竞赛活动等常
规性的内容进行有效实施。

参考文献
[1]宋邦云.学校有效管理之我见.金色年华.2012
[2]李辉德.现代农村小学的学校管理.中国科教创新导刊.2007
[3]张维华.以人为本,攻克农村学校发展难关.课程教育研
究.2004



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