基于设备全生命周期管理的电网企业采购物资 质量管理体系研究

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热度0票  浏览361次 时间：2020年3月18日 10:58

杨鹏绪

（海南电网公司 海南 海口 570000）

摘 要：随着我国社会不断完善发展，人们的生活水平与生活质量不断提高，越来越多的人们愈发关注电力工程建设的质量问题。电力行业作为我国经济发展的命脉，电网企业是电业行业发展的控制终端，电网企业采购物资质量直接关乎于我国电网的运作状态，同时也关系于电力工程建设的质量与成本费用。由此可见，探究设备全生命周期管理的电网企业采购物资质量管理具有十分重要的现实意义。

关键词：设备全生命周期管理；电网企业；采购物资；质量管理设备全生命周期管理的核心观念是综合性与同一性，基于此种管理方式，将其作用于电网企业采购物资质量管理中，不仅有利于提高电网企业采购物资管理的有效性，还对于电网企业工程建设质量与成本的控制发挥着重要作用，进一步促进电网企业和谐、平稳发展。故此，本文主要分析设备全生命周期管理的概述，并结合电网企业的实际采购物资情况，针对设备全生命周期采购物资质量管理体系提出几点策略措施，以期为电网企业采购物资质量管理有效性的提高贡献出一份力量。

一、设备全生命周期管理的概述

（一）有利于实现企业资产与经济效益的最大化

合理运用设备全生命周期管理，有利于实现企业资产与经济效益的最大化，主要利用现代化信息技术平台手段，可以强化企业的资产管理、运作管理以及维护管理等诸多方面，在一定程度上减少了企业对管理环节的成本，增强企业的运作效果；同时还运用设备全生命周期管理系统，将企业的基础设施资源与企业人力方面、物力方面、财力方面等有关资源进行有机结合，优化企业的资源配置，为企业的设备生产提供必要的物质保证，提高企业设备的应用率。其中，设备全生命周期管理的主要运作思想如图一所示。

图一

（二）有利于提高企业设备资金管理的控制效果

设备全生命周期管理能对企业管理全程通过建模，实现企业全过程管理的还原，同时建立企业资产管理数据信息平台，针对还原的企业管理过程开展详细的分析，满足企业管理的标准，进一步优化企业管理过程与管理流程，便于企业实现标准化与自动化的管理模式，充分提高了企业管理标准的执行力度 [1] ，将企业所有的资产、设备等相关工作数据信息都入录到企业数据信息资源之中，便于为企业的生产经营、资金管理以及物资采购等数字信息化建设提供必要的物质保证。

（三）合理优化企业内部资源

设备全生命周期管理系统主要在管理中所生成出众多的数据信息针对设备资产生命周期的费用成本开展综合性管理，同时将企业的设备资源与企业的人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源等进行协同配置建设 [2] ，将企业绩效考核标准与管理标准等相互结合，保障企业设备资产管理与技术管理能够展现出企业设备管理的中心思想，使其具有可靠性、稳定性等特征，增强企业内部管理的有效性。

二、提高设备全生命周期采购物资质量管理体系有效性的策略措施（一）采购物资质量管理体系的内容组成

1.计划采购

针对电网企业物资采购的计划采购部分主要以市场的根本需求、资金分配等内容，同时根据年度、季度、月度等编制物资采购计划方案，选取最为合适的采购资源，了解其合同履行与执行的状况，并针对各个电网企业相关供应商开展全方位视察，了解供应厂的供货质量与供货能力，只有在这个基础上，才能使电网企业计划采购的物资质量得到有力保证。除此之外，电网企业计划采购相关部门应该针对相关合同制定、保管等内容进行合理优化，针对紧缺的电网物资进行优先采购。

2.配送仓储

电网企业物资采购的配送仓储部门主要围绕仓储物资与设备管理等工作展开，需要对库存物资的出库入库进行详细的记载，严格检查入库的电网材料的质量、规格、型号等，禁止一切不合格的电网材料进入到仓库中或者使用此类材料等 [3] 。除此之外，电网企业物资采购的配送仓储工作人员应该定期针对库存商品进行盘点核算，便于及时掌握材料的库存数量，同时还要设立采购物资的明细总则，针对物资的类型展开分类与存放，对于报废的电力物资进行汇总或者将其拍卖处理。

3.控制物资质量

电网企业物资采购的物资质量控制通过借助科学先进的办法对电力物资的质量进行检测，清查采购物资的整体数量，并根据电力工程的相关反映信息，开展电力物资质量问题的分析，此外还要对电网企业物资质量管理体系的设备全生命周期管理开展相关培训推广及审查工作，提高电网企业控制物资质量的有效性。

4.综合物资

电网企业物资采购的综合物资部分主要围绕在市场条件下，电力设备与电力物资的分析，达到降低电网企业采购成本的目的，同时还要针对电网企业的物资采购的有关指数展开数据的统计与分析，相关工作人员开展有关台账的审核管理工作。此外，电网企业物资采购的综合物资部分还应该派遣专门的物资管理工作人员到岗监督，确保生产中的安全性与可靠性。其电网企业采购物资质量管理体系的内容组成部分如图二所示。

图二

（二）采购物资管理质量目标的建立

基于设备全生命周期管理的电网企业的物资采购质量管理的方针以坚持科学高效、公平公开、诚实守信、信息共享等内容 [4] 。科学高效主要要求电网企业采购物资部分应该运用科学先进的质量管理模式，针对物资管理整体过程进行监管。公平公开，主要要求电网企业采购物质管理工作人员在进行物资质量监管时，要秉着公平、公开的工作理念。诚实守信，则要求电网企业物资采购质量管理工作人员要具备诚实守信的职业道德素质，在实际的工作岗位中坚持以电网企业的发展为优先，充分的意识到企业的经济利益高于个人的经济利益。信息共享，主要依托于物资全生命周期管理的具体质量管理进行制定研究而得出的，且具有一定的时效性、稳定性等特点。只有在电气企业采购物资中实现各个环节的信息共享，才能为电网企业的供应链的前期、后期采购物资的质量管理提供重要的依据。电网企业的采购物资质量管理的建设目标主要以：物资质量与供应商的覆盖率以及质量覆盖率高于90%以上，电网企业的计划完成率要超于80%以上，同时将一年保质期内的电力故障发生率控制在2%以下。

（三）采购物资验收入库的管理

为了杜绝不合格的物资进入仓库中以及将其投入到电网建设的现象发生，应该加强重视采购物资的验收入库环节，才能够保障其采购物资的根本质量。

在电网企业采购物资的验收入库环节主要分为验收与抽检两部分内容，而验收主要检查采购物资的表象，抽检主要检验采购物资的产品质量与性能 [5] 。验收入库环节主要由验收工作人员根据采购物资的清单，对所到物资的数量、种类、规格等内容展开验收工作，针对采购物资外包装是否完整、有关标识是否与国家标准相符等内容进行审核，确保采购的货物与采购订单的货物相一致。与此同时，还要针对采购物资进行开箱验货等处理方式，针对物资的毁坏情况进行彻底的清查，同时并记录号相关的资料信息。在电网企业采购物资的到货抽检焊接，主要由物资质量管理工作人员依照相关的抽检流程，按照物资货物的批次顺序展开样品抽检工作，针对物资产品的电气性能、保护性能、力学性能等进行相关的数据分析检测，随机检测的物资产品是否满足相关的标准要求。针对抽查检测的结果按照一定的比例进行退回处理等，在一定程度上提高电网企业采购物资质量管理的有效性，发挥设备全生命周期管理的作用。

结束语：

综上所述，基于设备全生命周期管理的电网企业采购物资质量管理体系，应该立足于物资的根本需求，积极与物资的供应商建立良好的合作管理，在共同管理、共同控制的系统中不断改善电网企业采购物资环节，才能提高采购物资质量管理的有效性，促进电网企业长效发展。■

参考文献

[1] 陈啸,熊国宏,徐世阳.基于大数据的电力采购物资质量管理体系的研究与探索（英文）[J].机床与液压,2017(06):132-140.

[2] 董炜,沈金荣,惠杰,et al.基于全生命周期管理的微电网设备管理系统[J].机电工程,2017(11):108-111.

[3] 牛保红.基于设备台账主线的电力企业资产全生命周期信息化管控平台设计应用研究[J].自动化与仪器仪表,2016(2):121-122.

[4] 吴国森.供电企业固定资产全生命周期对生态环境影响研究[J].环境科学与管理,2018,v.43；No.244(03):56-60.

[5] 娄山,孙威.构建电力物资供应商全生命周期管理及评价体系的探索与实践[J].企业管理,2016(S2):283-284.