建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
（张家口建信工程造价咨询事务所有限责任公司）
摘 要：与其他项目相比，建筑工程有大量的工程，所以在成本的过程中，这是不可避免的，会有丢失的报价项目，或由于长时间成本，导致报价的成本和施工过程需要的成本是不同的。因此，为了有效避免建设工程造价预算与实际净流入相差过大，必须对工程造价进行动态管理，并尽可能在工程造价预算过程中进行一系列的最优控制，成本是保障我国建设工程能够有足够资金进行建设的唯一途径。建设项目一旦完工，不仅会给建设企业和开发商带来巨大的经济损失，而且还会严重影响中国人民的利益。因此，相关人员必须掌握动态管理模式，尽可能采取更优化的成本控制措施。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；控制1 工程造价动态管理与优化控制原理建设项目成本管理的内容包括建设项目在筹建期、建设期间在原材料、机械设备等方面的所有成本。施工成本的动态管理是指根据施工过程中的实际情况和市场情况，进行合理、科学的分析，从而制定成本计划，从而在保证建筑工程质量的情况下提高建筑工程资源的利用率，从而有效的增加建筑企业的经济效益。施工成本动态管理和成本优化控制是根据施工情况对资金进行动态管理的过程。
对整个生命周期的控制。全生命周期总成本是指建筑物从建造初期到最终使用结束拆除时整个生命周期的总成本。由于整个周期要受到多方面的影响，所以成本管理的难度很高，其中有许多不确定因素，不同的阶段有不同的变化，特别是在施工阶段的使用中，要做出科学的规划，考虑到所有可能的影响，并在整个周期内将成本控制在最小程度上，为整个项目的投资方案，以及相关设计应受成本管理的影响提供依据。
整个过程控制。目前工程造价控制主要集中在施工图预算和竣工预算这两个方面，但很多工程环节都有一定的隐蔽性，后期工程无法得到有效的管理。全过程控制除了要将投资预算控制在一定范围内外，还应尽量控制其他环节的投入，如人工成本、材料成本，以及一些固定资产的投入。在实际的成本管理中，要对控制的环节进行严格的审核和比较。
2 建筑工程造价动态管理与成本优化控制的现状2.1 施工前的造价管理现状在我国，建筑工程施工前进行造价预算是建筑工程施工的一个重要环节。只有根据建筑工程造价预算，才能有效地评估建筑工程是否能带来一定的效益。通过施工前的成本预算，开发商和施工公司不仅可以确定自己的收入，还可以确定自己是否有实力进行施工项目的施工，这样不仅可以防止后期资金短缺，但也阻止了建设项目顺利完成。
但在这一阶段之前施工成本在过程中，虽然专业的施工人员可以做出相对准确的成本，但由于实时制作的材料对市场上的价格会有一些变化，这就导致在招投标的过程中，许多投标人投标和施工成本预算，两者之间存在着很大的差距，在招标过程中存在着很多问题。
2.2 施工过程造价管理现状
目前施工过程中的工程造价管理不容乐观，主要体现在以下几个方面。首先，在施工过程中，由于施工工程量比较大，所以在施工开始和施工结束之间，会有一定的价格波动。此时，如果没有对成本进行有效的动态管理，建设项目的实际成本与预算成本之间就会存在较大的差距。使建设项目在建设过程中可能出现资金短缺或资金过剩等问题，不利于建设企业和开发商的经济利益。其次，在实际施工过程中，现场原因与施工图之间可能存在一定的差异。这时，负责施工成本的人员和负责施工管理的人员需要对建筑的成本进行相应的优化，从而避免一些不必要的资金消耗项目。但现阶段我国在建设过程中存在的问题，很多工作负责人员和管理人员的成本在实际施工过程中，没有直接的关系导致在施工过程中可以避免如果任何成本和浪费金钱，也不会来优化，严重损害了建筑公司和开发商的利益。
2.3 施工建设完成后的造价管理现状
工程竣工后的造价管理主要体现在以下几个方面。完成后建设的建筑，例如，将一系列的绿化措施，而绿化措施的成本控制是一个波动量大的项目，所以绿化的合理的动态管理和成本控制是一个重要的措施来减少现阶段建设项目的成本，而且绿化的方式也有很多，既可以采用人工栽培的方法，也可以采用直接移栽的方式，而直接移栽就需要花很多钱去买绿植，在某种程度上，这样会增加建筑的造价，但许多施工管理为了节省施工时间，往往选择移栽方式，严重影响了动态管理的成本效益和成本优化控制效果。同时，在施工完成后，建筑也会进行一定程度的装修。在外装修过程中，色彩的选择和材料质量的选择都会影响到成本的控制。因此，为了保证动态管理能有效降低建筑成本，有必要选择合理的装饰材料。一些开发商或施工公司的工作人员认为，施工完成后不需要对成本进行动态管理和成本优化控制。
这种想法严重影响了施工企业的利益，在完成施工的同时存在着许多要求施工资金的问题，比如需要办理相关手续才能进行结构业务，而结构的消防问题会影响建筑物的使用，这就需要一定的资金来解决，但是在现阶段，很多相关工作人员在施工完成后会忽视成本控制。
3 建设工程造价的动态管理与成本优化控制方案3.1 做好工程造价的基础工作工程造价基础工作的实施有助于我们开展以下建设项目。因此，基础工作也是有效控制的一个重要方面和关键，需要我们注意。明确建设项目成本控制的相应权责，制定并落实规章制度。建设工程的基础工作包括招投标、工程决策、施工、设计等。其中招标是关键环节，直接影响工程造价和质量。招标投标主要包括设计单位招标和材料、设备供应商招标。这样，对施工过程中所需要的机械设备和建筑材料进行价格和质量的比较，选择性价比最高的材料和施工设备，可以促进施工成本的动态管理和成本优化。此外，还应做好前期施工的准备工作，精确预算施工的材料、人工、机械费用。
3.2 工程造价及施工过程中的造价优化
施工过程中的成本问题集中出现，这也是施工项目成本动态管理和成本优化的关键所在。因此，应该通过相关的规章制度进行控制。
此外，在全面分析原因后，要做出科学、明确的调整。利用专业人员进行优化和正确的选择，通过比较选择性价比最高的项目，对项目的成本和成本计划进行科学有效的监控和调制。使科学规划，在建设的过程中，根据计划一步一步实施，能有效防止成本浪费在建设的过程中，同时将加快施工进度，可以防止由于操作错误造成的工期的延误。
3.3 专业团队的培养
在施工过程中，团队的素质直接影响到施工成本和施工项目的成本优化。因此，要加强施工队伍的素质和对施工现场的监控，培养施工队伍具有施工成本和成本优化的概念和意识。加强施工队伍的思想教育，使基层施工工人具备成本优化意识，规范操作流程，通过专业的方法完善操作流程，进一步优化成本。同时，要加强管理控制体系，提高警惕，防止操作失误造成不必要的浪费。
结语
建筑工程是一个工作量比较大的项目，所以在进行造价的过程中难免会出现时间长、误差大的问题，这会严重影响施工公司的利益，所以有必要对建筑工程造价进行动态管理，并且有效的控制建筑工程的总成本，只有这样才能为我国未来建筑工程的发展打下良好的基础，使建筑工程能够更好的为国民经济发展服务。
参考文献
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