企业转型时期如何做好职工思想稳定工作

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热度0票  浏览224次 时间：2020年10月09日 16:13

　　文/司文涛，河北港口集团有限公司

　　文章摘要：改革开放 30 多年来,国有企业在探索中不断前行，经过国企的起步期和快速发展期后，改革是国企面临的现状，也是国企的挑战和突破。在改革的深水区和攻坚期,国家出台了《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,无论从内涵还是外延上都为国有企业全面改革指明了方向,为做优做强国有企业带来了新的发展机遇。

　　关键词：企业转型；职工思想；稳定措施

　　目前，我港也处在升级转型的阶段，这个变动造成了职工的心理动荡，许多职工担心岗位不保，生活没有着落，不知将何去何从。

　　随着企业内部的改革措施、方案一步步颁布实施，职工更加慌张、惶恐，不同版本的猜测方案在职工中流传，这造成职工了思想大幅波动，无心工作。因此如何在企业转型时期做好职工的思想稳定工作，充分调动职工的主动性和积极性，保证职工队伍稳定，进而保证公司安全生产和持续发展，是必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。在实践中我们认为，要做好职工思想稳定工作，应着重抓好以下几个方面。

　　1 加大国家、省、集团政策宣传力度，遏制谣言通过开展党日活动等形式将改革的目的、意义向党员同志进行讲解，及时传达、解读集团下发的文件精神。集团公司基层单位党员大部分是班组长，利用这个特点率先做好班组长的思想工作，稳住班组长的思想，然后再通过班长传达到车间。也通过班长及时发现、了解并掌握好职工的思想动态，及时向书记反映，把思想政治工作做在前面，把各种不安定因素消灭在萌芽状态，这是保证职工队伍稳定的基本前提。

　　职工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同，有来自社会方面、企业方面的，也有来自家庭方面和个人方面的。对职工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后熟视无睹，任其发展，有时可能会造成严重的后果。因此要深入调查研究，采取多种方式，及时把握职工思想动向，有针对性地做好分析和化解矛盾工作。要及时了解并掌握好职工思想动态，队领导必须切实转变工作作风，真正沉到一线，深入实际，深入车间，深入职工，认真倾听职工的呼声，及时、准确地摸清职工的思想脉搏，掌握职工的思想状况。

　　对发展中出现的一些新问题，要做到头脑清醒，冷静观察，见微知著，切实掌握职工思想的第一手资料，了解第一手情况。同时，要畅通信息渠道，加强职工思想动态分析和信息上报制度，准确把握职工的所思所想，特别是对一些重点职工，更要做到心中有数，以便及时发现苗头性的问题，争取工作的主动性。只有这样，才能在推进企业转型的进程中，从职工关心的、现实工作中遇到的实际问题出发，抓住本质，研究情况，采取对策，把思想政治工作做到职工的心坎里去。

　　2 加强党员领导干部学习，加强支部建设

　　每名党员就是一面旗帜，带领身边职工共同奋斗。党组织建设到哪里, 思想工作就做到哪里，使党的工作始终和生产工作同步，充分发挥支部做思想工作的优势和作用。党支部是我队的政治核心，是职工的主心骨。党支部必须坚持正确的舆论导向，引导职工沿着正确的方向观察和思考问题。

　　第一、职工的日常教育中要积极引导，善于把思想教育工作贯穿和渗透到职工的日常生活当中，纳入党小组的文化建设和思想道德建设的整个过程。

　　第二、要引导职工把个人的前途命运与企业的发展进步结合起来；要引导职工辩证地看待事件和问题；要引导职工坚守职业道德，弘扬先进文化和理念，自觉在工作岗位的实践中磨炼和完善自己；要引导职工顾全大局，爱岗敬业，以实际行动支持改革转型。

　　第三、在引导过程中，队领导要言行一致、以身作则、率先垂范，通过榜样的力量把职工引向改革正途。党支部书记随时听取职工的反映，不定期地深入到各车间去了解情况，为职工解疑释惑，有针对性地做好经常性的思想政治工作和引导工作，以纠正一些信心上动摇、心态上失衡、情绪上波动等问题，从而振奋精神，努力工作。

　　3 通过组织活动，凝心聚力，营造良好的工作氛围加强宣传教育，使思想政治工作更切合实际、贴近生活，更富成效。做好思想工作，必须坚持动态管理。企业发展的不同阶段，职工的思想认识也会发生变化。因此我们要根据企业发展形势、职工所处的生产生活环境条件，以与时俱进、创新发展的思想作指导，做到因势利导，因人施教，动态管理，不超越现实，切实增强思想工作的有效性的针对性。支部要坚持以党建带好团组织建设，积极引导全队思想风向标。

　　一是要深入开展调研，不同年龄段的职工有不同的特点和不同的需求，如35岁以下的职工学历高、工作能力较强、工作积极性高，转型对他们来说是机遇，所以心理状态最稳定，工作积极性最高；35-50岁的职工在职时间较长，对企业面临的状况最担忧，对竞聘上岗信心不足，家庭压力大，所以心理状态稳定性较差，最经受不起动荡；50岁以上的职工资历最老，经验最丰富，但是学历较低，对工作热情不足，离岗等退等传言对他们影响最大，所以也是思想工作的重点对象。经过这些分析，党支部决定“对症下药”，首先多花些时间、多投些精力、多做些准备建立以人为本、和谐的信任关系，得到职工的信赖，然后才能将发现的问题一一解决。

　　二是通过队务公开、职工座谈会、问卷调查等形式宣讲政策、听取意见，为职工答疑解惑。

　　三是在重大事项、重要方案出台前，党支部对职工可能产生的反响要有充分的估计，对可能发生的问题要预先防范，形成一套完善的维稳工作预案，把思想政治工作重心前移，把握思想政治工作过程中的主动权，避免突发事件产生。

　　四是在出现不稳定因素的时候要沉着应对，冷静处理，敢于承担，勇于化解危机。五是关注职工的诉求，维护职工利益。在职工关心的问题上要以人为本，考虑周全，积极维护职工的知情权、选择权和建议权。

　　五是根据对职工思想动态的了解，根据职工个性需求，组织形式多样的培训，创新培训形式、提升培训效果，以提高职工岗位技能，增强职工竞聘上岗的信心，稳定职工情绪。

　　总之，保持职工队伍稳定是队领导的职责，是党支部的责任。

　　只要我们坚持实践，群策群力，多管齐下，就一定能做好职工思想稳定工作，为企业转型和发展提供坚强的思想保证。