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新环境下建筑企业人力资源和党建工作的结合机制研究

热度0票浏览128次时间：2020年4月20日 10:03

童松涛

（安徽三建工程有限公司安徽合肥 230001）

摘要：进入到新时代以来，建筑企业的人力资源管理与党建工作面临着新的挑战。将传统的党建工作优势，发展为企业的人力资源管理优势，有利于全面提高新环境下，建筑企业的综合竞争实力。基于此，本文主要分析，建筑企业人力资源和党建工作结合的重要性，并从实践角度入手，分析优化人力资源与党建工作结合的路径。

关键词：新时代环境；建筑企业；人力资源；党建工作引言：

建筑行业一直是我国经济发展的支柱性行业之一，进入到新时代以来，建筑企业在整个经济体内的效力日渐突出。在长期的发展以来，很多大规模的建筑企业都是国有企业，在这样的企业环境下，加强党建工作在全企业战略发展过程当中的指引作用，全面结合党建工作与人力资源工作，有利于搭建一个整体的载体和建设平台，提高企业发展的综合竞争实力。

一、新环境下进入企业人力资源和党建工作结合的重要性进入到新时代以来，我国经济发展的一体化趋势不断的加强，尤其是随着国际贸易一体化、国际生产一体化、国际服务一体化趋势的不断加强，我国不断的深化经济领域的改革开放。在这样的背景下，建筑企业的新发展也是一种必然的趋势，只有把握好传统建筑企业发展过程当中的优势，将党建工作的系统成果，内化到企业的战略发展格局当中，才能够提高整个建筑行业发展的稳定性。

这种改革不仅关乎到国家的经济基础，还有利于整合国家发展过程当中的各项经济资源。面对复杂的国际竞争环境，始终提高我国建筑企业的综合竞争优势，使建筑企业的综合改革不偏离社会主义的发展方向。

在未来的社会经济领域改革当中，建筑企业要充分发挥自己的模范带头作用，通过党建工作，来统一人力资源管理的各种思想，不断创新党建工作的方式，利用人力资源管理制度相结合的办法，将党建工作的系统指导思想落到实处，使建筑企业的发展模式，更具中国社会主义特色。

二、建筑企业人力资源与党建工作结合现状

由于我国经济领域正在朝向多元化的方向不断发展，各种社会思潮也正在涌现出来。建筑企业在发展的过程当中，面临着新时代的诸多挑战，因而，不可避免的也出现了一些发展方面的问题。

首先，传统的人力资源管理方式，已经不再适应于新时代员工的新思想，以及新的市场发展要求，党建工作也是如此。在内容上，很多管理人员认为党建工作的形式过于单一、死板，形式上、层次上，都无法满足目前的市场发展趋势。

其次，一些管理人员并没有认识到党建工作创新与人力资源结合的重要性程度，还有一些基层党建工作者，无论是在工作内容上，还是工作方法上，都流于形式，工作比较片面，没有注重经济发展的多元化趋势。

最后，在新时代，整个建筑行业的发展要朝向“以人为本”的方向不断的转变，突出员工个体在工作过程当中的重要性。一些企业没有重视到这种发展趋势。仍然在采用整体知识灌输的方法，进行党建工作，导致这种工作对于员工的吸引力不强。

三、新时代结合人力资源管理与党建工作的有效路径在我国经济发展的过程当中，建筑企业始终发挥着不可替代的作用，有着举足轻重的地位。在新时代，充分发挥建筑企业党建工作的优势，是我国建筑行业方法管理创新的核心内容。尤其是在新时代经济发展的形势下，建筑企业要遵循十九大之后，我国对于企业党建工作提出的系统性要求，将人力资源管理工作纳入到基层党建工作内容与工作方式当中，形成企业的综合战略发展优势。

（一）组织形式上的结合

1.扩大政工部门的职能范围。

在新的竞争格局当中，人才始终是竞争的核心，企业只有抓住人才，提高人才的利用效率，才能够吸引更多的人才参与到企业的科技创新与优化管理的过程当中。

第一，企业在招聘环节要重视人才，鼓励更多高科技人才，参与到企业的战略合作当中。通过对这种竞争形式的优化把控，管理好人才队伍，提高在市场当中的综合竞争优势。

第二，在日常人员队伍管理的过程当中，要结合党建工作的相关内容与体系，本着以人为本的指导思想，对员工进行品德教育，思想引导以及专业技术培训，加强人力资源工作在党建工作当中的系统开展，建立一套完善的机制，保障所有的工作人员，可以在这一套体系当中找到自己的定位。

2.改善人力资源部门的内部组织

建筑企业要紧紧跟随市场发展的方向以及时代革新的步伐，不断对党建工作以及内部人力资源管理部门进行组织调整与系统改善，按照时代发展的新要求，进行方式方法上面的创新。

（1）企业的思想政治工作与文化建设工作，要有机整合在一起，利用人力资源管理人员，在文化建设方面的思想优势，进行相关的管理与创新，为企业的战略发展提供强大的助力。

（2）不断完善制度，对党建工作以及人力资源管理工作，进行统一的制度改革，进行相关的依据创新，不断加强在整个结合体制建设的过程当中的严格监督。

（二）管理方式上的结合

1.创新激励制度

企业要将人力资源管理过程当中的绩效激励制度，与企业的党建工作结合在一起，通过思想引导来鼓励员工认识到自己工作的重要性，提高工作的热情。

一方面，杜绝传统的“大锅饭思想”、 “干与不干一样”的情况，避免这种错误的思想倾向，影响企业工作员工的积极性。本着“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的相关管理原则，鼓励能力强的员工承担更多的工作责任，获得更多的工作报酬。

另一方面，设立定期检查与不定期抽查的完善相关奖惩制度，鼓励员工承担自己能力范围之内的压力，对于一些工作认真，工作态度良好的员工，给予及时的物质奖励与精神奖励。

2.将党建工作与生产活动结合在一起

在新时代，党建工作的重点就是引导员工树立社会主义信仰，鼓励员工在自己工作的过程当中，按照社会主义核心价值观的具体要求，去规范自己的行为，这就要求企业的管理人员通过优化管理，引导员工重视建筑企业的生产工作、管理工作。

整个党建工作要与企业的一线生产环节结合在一起，尤其是对于建筑企业来说，要将企业发展涉及到的材料、管理人员管理、设备管理、技术管理纳入到企业综合党建部门的实际工作过程当中，通过提高工作人员的思想政治觉悟，帮助工作人员树立良好的工作态度。

（三）工作路径上的结合

党建工作人员以及人力资源管理部门的管理人员，要对各个生产环节进行细致全面的了解，作为优化管理的实际基础。不仅要了解员工的实际思想动向、情感态度变化，还要了解不同工作人员的工作能力，是否适应目前的工作岗位。只有对所有工作人员的工作内容、工作职责感同身受，才能够更加系统地掌握他们的思想变化以及情感状态，从而通过党建工作的及时思想引导，鼓励员工克服错误思想倾向的不良影响。建筑企业可以开展更加多元化的团队建设活动，用国家的相关人才管理政策，去创新基层党建工作的形式，提升人力资源管理的活力。

结论：

综上所述，进入到新时代，建筑企业要分析党建工作与人力资源管理工作的共性，形成优势互补的整体发展格局。从本文的分析可知，研究建筑企业党建与人力资源管理工作的结合机制，有利于我们从发展的角度，看待目前企业改革过程当中面临的问题。因而我们要加强理论研究，进行系统创设，提高应对新时代挑战的综合能力。■

参考文献

[1]李文豪.新时期国有建筑企业党建工作与业务工作相结合的策略探析[J].

办公室业务,2019(03):22.

[2]石海军.建筑施工企业党建工作与生产经营结合的路径及建议[J].企业改革与管理,2019(02):183-184.