论工程施工企业会计集中核算下的财务管理

收藏 打印 发给朋友 发布者：lunwenchina

热度0票  浏览93次 时间：2020年9月18日 14:38

　　文/李江，中铁四局集团第二工程有限公司

　　文章摘要：在市场经济高速发展背景下，施工企业财务工作面对的社会经济环境也也来越复杂，会计集中核算的实施也逐渐成为了财务管理的必然发展趋势。但由于种种因素的影响，当前很多施工企业的财务管理工作都存在一些有待解决的问题，给企业的经营发展带来了一定阻碍。对此，为了更好的迎接新一轮发展挑战，必须要加强完善措施探究。

　　关键词：施工企业；会计集中核算；财务管理

　　作为现代企业高速发展中产生的一种新颖的会计核算模式，会计集中核算在施工企业财务管理中的有效引用，既可以促使企业将自身财务管理职能更好的发挥出来，也能够促进其预算决策，以及资金使用管理水平的显著提升。但由于施工企业具有项目较多、资产规模相对较大等行业特点，会计集中核算的引用虽然带来了诸多积极作用，但同时也给企业财务管理提出了诸多新要求，需要给予深入探索与不断完善。

　　1 构建单独核算中心

　　针对施工企业会计核算从核算型转变成管理型的过程中，应注重会计核算工作、财务管理工作的有效区分，构建出完善的独立核算中心，明确划分各项责权。通过这一措施的有效引用，既可以避免产生相互推诿的情况，也能够帮助会计核算人不断强化自身定位，基于正确管理理念来不断完善会计集中核算管理。在具体建立核算中心过程中，应结合具实际情况，将核算、检查，以及监督工作都合理纳入到核算中心的工作范围，以此来打造出更理想的管理型会计核算中心。另外，还可以通过不定期检查，进一步完善财务事前、事中与事后管理，以此来确保各部门可以履行好自身的财务管理责任，促进基础财务工作水平的显著提升。在核算中心、各部门之间，报账员要将自身拥有的纽带作用充分发挥出来，并构建出完善、适合的管理制度，进而为各项财务工作的有序落实提供有力支持。

　　2 完善财务监督管理

　　对于会计集中核心来讲，要想取得理想成果，通常都离不开单位财务、经费严格监督管理方面的有力支持。基于这一要求，应着重从不同方面入手，对各项财务监督管理工作做出不断优化，这样既可以统筹安排各单位资金，也能够科学、高效的利用企业资金。

　　为此，各施工企业应注重完善监督机制的科学构建，从不同角度来对工程施工企业的所有业务范围来做出科学监督，实现对财务管理流程的清晰把握，以此来为核算中心的各项监督职能可以得到充分发挥。另外，还要始终保障信息的公开、透明，进一步提升各单位对发生项目的知情度。在明确单位具体开支情况的前提下，可以为单位财务监督工作的具体开展制定明晰计划，然后结合项目内容来对工程施工各个环节的资金投入情况作出全方位的动态监督，以此来促进财务监督管理水平的显著提升。另外，应进一步完善会计核心中心的运行监管，通过有效性检查来为核算中心统管作用的有效发挥提供有力支持。

　　3 优化信息管理系统

　　为了取得理想的会计集中核算成果，各施工企业应充分重视、不断完善自身各方面的财务信息搜集与管理。为此，应构建出与之相适应的信息管理系统，以此来为更全面、准确的获取相关财务信息提供一定便利，为更好的控制会计核算成本来提供有力的信息技术支持。也只有不断提升会计信息质量，会计集中核算的积极作用才能够得到充分发挥，人员才能够以更饱满的热情、充足的精力去有效落实各项财务管理工作。另外，在日常财务管理中，应重视现代信息技术的科学、恰当引用，积极引用各类新颖的财务管理软件，以此来构建出能够全面适应新时期各项要求的会计集中核算平台。

　　基于系统来开展相关工作时，其财务人员通常只需要输入关键财务信息，做好相关凭证管理，完善财务信息审核管理即可。而相关部门则要基于该系统来将财务经济信息输入其中，以此来确保财务信息的完善共享，更好的指导各部门的财务管理工作，进而使得资金使用效率得到显著提升。

　　4 提升人员专业素质

　　出于会计集中核算之中可能会出现相关人员工作量大幅度增加情况的考虑，施工企业应结合不同情况，重新分配工作任务，从而进一步优化会计工作量的合理控制。也只有这样才能够真正帮助财务人员从大量的基础性核算工作中解放出来，逐渐向管理型的发展方向转变。同时，为了有效落实预期财务管理目标，各施工企业也要重视、完善相关工作人员的培训工作，确保其能够及时学习、掌握到最新的专业知识与技能，从整体上提升财会工作人员的专业素养。在实践工作中，针对基层单位的财务报账人员来讲，应尽可能多的为其提供学习、锻炼的机会，不断完善其业务能力的科学培养，确保其可以充分满足、协调各部门关系的工作需求，可以确保各项报销单据制作工作可以更规范、标准的落实，为核算中心各部门及其工作人员之间的沟通交流提供有力支持。除了要加强专业素养方面的培训工作之外，对于管理技能方面的培养也不能忽视，从整体上增强其管理人员的责任意识，确保其可以严格按照各项规章制度、流程来报销。在此过程中，若发现项目收支存在异常，应及时与负责单位联系、沟通，所以，要重视彼此业务的交流学习，培养出真正的复合型财务人才，以此来为施工企业财务管理水平的显著提升。

　　5 结语

　　综上所述，施工企业是以营利为主要目的的，所以，为了给工项目的顺利完成提供有力保障，必须要重视起各项财务管理工作的有效落实，进一步优化会计集中核算的应用研究，尽可能为企业拓展出更理想的发展前景。针对实践管理工作中遇到的各类问题，应结合具体情况，制定出针对性较强的完善措施，以此来从整体上提升企业财务管理水平，确保会计集中核算的优势特点可以得到充分发挥。

　　【参考文献】

　　[1]王磊.探究工程施工企业会计集中核算下的财务管理[J].纳税,2019,13(14):149.

　　[2]蒋璐.施工企业会计集中核算下财务管理分析[J].中国国际财经(中英文),2018(07):37-38.

　　[3]田海峰.浅谈施工企业会计集中核算下的财务管理[J].现代经济信息,2011(05):103.