探讨轧钢生产过程中的质量控制
(唐山钢铁集团高强汽车板有限公司,河北 唐山 063000)
摘. . 要:轧钢生产是一门重要的工业工艺,其主要是通过对钢材的加工和轧制,实现对钢材原材料形状的转变,包括汽车板、管线钢、钢筋、钢板等都是由轧钢工艺制造出来的,这也表明了轧钢生产与工业生产、民众生活的密切联系,这也就要求轧钢生产过程中较高的质量。由此,本文就进行了分析和研究。论述了轧钢生产中质量控制的重要作用,分析了影响轧钢生产的内外因素,并总结了轧钢生产过程中质量控制的具体方法,希望对我国轧钢生产的质量起到一定提升作用。
关键词:轧钢生产;质量控制;工业生产
1?轧钢生产过程中质量控制的重要作用
在轧钢生产的过程中,对其进行质量控制有重要的作用,这一作用主要体现在以几方面,一方面,通过对轧钢生产过程的质量控制,能够实现轧钢质量的提升,能够更有利于轧钢后的销售工作,对于轧钢工厂和企业来说,也能起到更好的经济效益。另一方面,通过对轧钢生产过程进行质量控制,能够有利于企业逐步提高自身的轧钢工艺,也就是说在严格的质量要求下,企业的轧钢工艺为了满足质量要求,就会逐渐进步发展,促进轧工生产技术的提升。总而言之,轧钢工作的质量管控,具有重要作用和意义,不但对于轧钢工艺的质量有所提升,对轧钢企业的经济效益和技术水平也有良好的影响效果。
2?轧钢生产过程中影响质量的主要因素
在现阶段的轧钢生产过程中,存在着很多内外因素影响着轧钢生产的最终质量,这些质量影响因素的出现,主要是因为轧钢生产具备一定的复杂性和困难性,总体来说对技术的要求较高,所以总会出现一些影响轧钢质量的影响因素,例如轧钢生产环节较多,容易因为管理不到位导致环节衔接不畅,影响轧钢生产质量;或者轧钢生产工人技术相对薄弱,无法保障轧钢生产具备较高的质量;亦或者轧钢生产过程中,所选择的原材料质量不佳,导致轧钢生产的质量较差。总而言之,在轧钢生产的过程中存在较多的内外原因,共同阻碍和影响着轧钢生产的质量,而在这些内外因素的影响下,想要提高轧钢生产的质量,就需要轧钢生产企业和工厂,做好轧钢生产的质量控制和管理工作,以此促进轧钢生产质量的提升。
3?轧钢生产过程中的质量控制方法
通过上文的论述,我们基本明确了轧钢生产中质量控制的重要作用和影响轧钢生产的基本因素,而为了促进轧钢生产最终质量的提升,促进轧钢生产影响因素的减弱,就需要轧钢生产单位做好轧钢生产的质量控制工作,具体来说需要做好如下工作内容。
3.1 加强对关键环节的控制
在轧钢生产的过程中,存在较多的环节和工序,在这些工序中,有一些环节极为重要和关键,这些工序环节所发生的事故往往占到了整个轧钢生产中的一半以上,所以为了保障轧钢质量的提升以及做好轧钢生产的质量管控,就需要相关单位在生产的过程中,做好对关键环节的质量管控,具体来说主要包括如下内容。
首先,要做好对轧钢工作中,轧辊的调整,要做到轧辊在安装和使用的过程中,轧辊槽孔的上下对正,以及高度、位置的适中,以此确保钢材轧碾质量的合格。其次,要做好对样品钢的检测工作,样品钢的测量主要是检测其尺寸大小和钢材质量,以确保钢材在轧制后的质量可靠。最后,还要做好对设备的检修工作,设备的检修工作就是在轧钢工作结束后,对轧钢机器进行检查和控制,以及时的检查轧钢机器中存在的问题和不足,将轧钢的质量问题和轧钢的安全问题降至最低。
3.2 做好轧钢过程中成形变化的处理
在轧钢生产过程中,有些情况下会出现轧钢钢材的形变问题,轧钢钢材的形变主要是轧钢材料在生产的过程中,由于内外因素的影响,出现了轧钢氧化或各种形变,进而导致轧钢轧制变形,变形的形式有很多,包括麻面、裂纹、波浪等,都会影响到轧钢的最终质量,必须进行相应的质量控制。而具体的质量控制方法,主要包括如下内容,首先,在钢材轧制的过程中,为了避免轧钢过程中波浪和折叠形变问题的出现,就需要轧钢企业和轧钢工作人员做好轧钢速度的控制,避免轧钢过程中轧钢速度过快和轧钢压力过大,并且还要在轧钢过程中,及时调整和控制轧辊的凸度,避免轧钢加热的不均。其次,在处理的过程中,还可以利用冷轧钢的方式进行处理,因为冷轧钢技术能够在处理的过程中,避免热轧钢技术导致的局部磨损和凸包,而且冷轧钢在多方使用和验证的过程中,发现其具备较好的表面平整度、光洁度以及较高的冲压性能及尺寸精度,并以其具有的不失时效、低屈服点较好的冲压性能,所以在轧钢的过程中,为了避免上述问题的出现,就可以利用冷轧钢的方式进行处理。最后,为了避免轧钢过程中裂纹等问题的出现,就要做好轧钢工艺和轧制方案的设置,并且做好轧钢杂质的挑拣,避免因杂质过多而影响到轧钢生产的质量。
3.3 建立科学合理的轧钢管理体系
在轧钢生产的过程中,为了确保轧钢生产的质量能够得到提升,促进轧钢工艺的合理进行,相关的轧钢企业和工厂,要建立起科学合理的轧钢管理体系,轧钢管理体系的主要目的是明确和严格轧钢的管理工作,确保整个轧钢生产工作有全面的管理部门和管理单位进行质量控制和生产管理。这就要求轧钢企业所建立的轧钢管理体系,要包含从进料到制造到成品的一整套管理体系,以确保轧钢管理的全面性和有效性,而具体的管理体系如下图所示。
图 1?轧钢管理体系示意图
3.4 做好人员培训和岗位管理
轧钢的质量管控,还需要注意做好人员的培训和岗位的管理,人员的培训十分重要,因为轧钢工作中有较多的工作环节,涉及到较多的技术内容,这些技术方面的因素很容易影响到轧钢的生产质量,所以必须做好人员的培训,促进轧钢技术人员有较高的技术水平,能够保障轧钢质量的提升。除此之外要做好对岗位的管理工作,岗位的管理工作就是要明确岗位的基本职能,并做好对各个岗位的管理控制,以确保相关人员在岗工作期间的负责认真。这就要求相关的管理部门制定严格的岗位管理制度和责任制度,也就是说不但要通过严格的制度对各个岗位进行管理,还要利用责任制度对工作人员的在岗工作情况进行评定,以做到赏罚分明和岗位责任的明确。
4?结语
综上所述,轧钢作为一项重要的生产工艺,其具备重要的现实意义和作用,对很多工业生产的质量都产生了重大影响,所以对轧钢工作的质量管控就显得尤为重要,而通过本文的研究和分析发现,轧钢工作质量控制的进行,需要轧钢企业从加强对关键环节的控制、做好轧钢过程中成形变化的处理、建立科学合理的轧钢管理体系、做好人员培训和岗位管理这几方面做起,以此确保轧钢工作的质量能够得到良好的控制。
参考文献:
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