浅析监督职能在基建工程财务管理中的作用

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热度0票  浏览54次 时间：2021年3月10日 13:38

文/毕翔，95338部队

文章摘要：监督在财务管理中是一个非常重要的职能，尤其是在基建工程领域内。如果企业在基建工程活动中财务管理缺乏或存在不到位的监督机制就会严重影响到工程建设的效率以及质量，所以财务监督是基建工程经济体系中重要的一个监督手段，完善财务管理的监督职能是使基建工程活动顺利开展和有序进行的关键保障之一。本文针对基建工程活动中财务管理的监督职能进行探究，重点分析和论述监督职能在施工过程中所发挥的作用，以期为其他基建工程单位或企业的财务管理提供借鉴和参考。

关键词：监督职能；基建工程；财务管理；作用

随着我国社会主义社会建设的进程加快，基建工程成为了推动经济发展的一大助力，然而当前基建工程企业在开展建设活动的过程中对于财务管理仍有很多缺陷和问题，这就要求财务监督职能发挥作用，通过一系列的监督手段和合理的监督制度对基建工程施工保驾护航，达到圆满完成施工任务的目的。因此保障基建工程在建设阶段能够有充分的资金供应以及规范管理，监督职能就要能够在财务管理方面充分体现价值，使工程项目从前期准备到项目实施，最后到工程竣工都能够有所保障。因此在基建工程的财务管理中，监督职能主要是发挥了保障资金正常运转、规避经济损失、完善内部控制系统等作用，在整个建筑施工过程中监督和检查施工效率、质量和进度。

1 监督审核，确保工程资金正常流转

在基建工程领域中资金是建设活动开展的大动脉，至于足够的财务资金才能够开始前期的准备以及筹备工作，包括材料采购预算、人员工资预算、设备购买、租赁以及折旧预算等，通过对财务资金的需求预算进行监督，保障工程项目的总体预算金额合理并预测工程竣工后的经济收益，达到优化资金配置的目的，这样不但能够使资金的利用率得到最大化，而且也为财务计划的制定提供的指导和借鉴。同时也保障了工程资金能够在各个部门正常有序的注入和流转，确保每一笔资金都能够花在刀刃上。其次监督职能还能够通过资金的使用来督促施工进度和质量，对施工过程中出现的失误和偏差进行及时纠正，控制工程造价和进行有效的人员、设备投资等，更好的管理财务资产和实物资产，促进基建工程建设施工的顺利进行。

2 规范财务管理，避免经济损失

监督职能最直观的一个作用就是保障财务资金账目的严格化和规范化，基建工程的财务管理非常复杂，如果没有一个严苛的监督机制，很有可能会出现漏账、错账的现象，这时监督职能的作用就能够比较直观的体现出来，定期审核财务账目并核对资金流向，以便于掌握每一笔工程建设资金的动向，防止资金被个人私自挪用和转移，有利于促进规范财务管理制度，杜绝以权谋私和财务管理混乱。在财务核算的过程中，监督职能同样发挥了重要作用，确保工程资金使用符合施工原则和投资效益最大化，还能够考核财务管理人员的基本素养和职业水平，在一定程度上也能够提高财务管理的效率，避免因人员操作失误而导致的经济损失。另一方面在工程资金的调配过程中监督职能也体现了重要的作用，一是能够核查该项目是否需要资金以及需要数额，二是能够保障任何一个项目都能够及时的得到资金供应，避免了因资金不到位而导致的停工或者出现质量缺陷等问题，从而在一定程度上规避了直接或间接的经济损失。

3 完善基建工程内部控制制度

工程企业的内部控制制度是施工单位或企业为实现工程项目顺利建造、维护资产物料完整、财务信息真实、遵守国家建筑法律法规、收获建设效益而形成一种内部自我调节、监督检查和制衡的控制系统。在该系统中监督和检查机制是必不可少的一个重要组成部分，能够按照工程施工过程中制定的相关财务制度对各个建设子项目的资金进行管理，监督工程质量以及进度等，并且还能够对现行的内部控制系统进行评价和提出改善意见，不仅仅在财务管理中发挥了重要作用，甚至对整个基建工程项目的实施都能产生巨大的影响。其中就可以发挥对组织机构内部的分工和职能进行监督，确保各个环节和部门能够协调工作，而且还可以监督各子项目中的所有经济活动，保障每一分钱的支出和收入都要有理有据，为工程建设的财务统计提供了有利条件，保证在基建工程施工过程中所有的财务信息都记录，有助于整理资金报表形成财务报告。

综上所述，监督职能在基建工程的财务管理中发挥着不可替代的作用，是建筑工程市场经济管理发展的客观要求，也是工程单位或企业顺利施工的重要保障，特别是在资金流动、财务审核以及内部控制制度中都发挥了重要作用，促进了基建工程企业或单位对财务资金的核算，保障各项财务计划能够顺利实施并最终圆满完成建设项目。但是就目前来看，我国的基建工程财务管理仍存在一些问题，如果不深化监督职能很可能会阻碍基建工程未来的发展，因此建议工程企业管理者应当重视财务管理的监督职能，保障工程资金以及成本和效益都能够得到规范化、合理化、科学化的管理，实现促进我国基建工程项目财务管理的良好发展趋势，推动基建工程经济控制管理模式的创新和进步。

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