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建筑工程施工技术管理分析

热度0票  浏览100次 时间:2017年2月07日 14:30

建筑工程施工技术管理分析

王钧霖

宁夏德昌建设工程有限公司 宁夏吴忠 751500

摘要:近年来,随着社会的迅速发展,建设行业有很大的进步,人们对建筑物使用功能与工程质量等提出了更高的要求。要想建筑物生存与建设质量

的优良,必须做好施工技术管理事项,其是建筑工程生存与发展的基础性资源,技术工作贯穿项目生产各环节,且其与各管理部门之间还存在较为密切的

关系,此情况下,对建筑工程施工技术管理相关内容进行深入的研究具有十分重要的意义。本文主要就在对建筑工程施工技术管理水平的必要性分析的基

础上进行阐述建筑工程施工技术管理。

关键词:建筑工程;施工技术;管理

1 提升建筑工程施工技术管理水平的必要性

1.1 是建筑施工质量得到保证的必然要求

经济的迅速发展推动了建筑行业的迅猛发展,使其目前已然成为国民

经济支柱之一,其行业间的竞争也变得越来越激烈,要想在这种环境下持

续稳定发展,建筑企业单位就必须从内部开始着手考虑。一个建筑工程项

目的完工,要被人们所认可,其最关键的一点就是该项目的质量。一旦质

量出现了问题,就会为建筑企业单位带来后续非常严重的经济损失,并影

响其社会地位。建筑工程施工技术的提升与其施工的质量水平的提升直接

挂钩,因此必须重视对建筑共生施工技术的管理水平的提升,加强对施工

技术的管理,提高技术水平,提高施工效率。

1.2 有利于提高建筑行业的社会地位

一个行业的发展,从内而外的好才是真正被认可的好,对于建筑行业

而言,其施工技术的提升对整个行业的发展起着至关重要的作用。可以这

样说,建筑行业在持续稳定发展的道路上是否可以继续前进,在很大程度

上取决于其施工技术的管理水平是否可以得到有效的提升。施工技术水平

得到了提高,工程项目的安全性才能够得到保障,也才会被大众认可,从

而提升其社会地位和市场竞争力。而且,施工技术的提高也会对施工技术

人员的安全性有所保障,无事故的施工会逐渐提升整个建筑行业的社会地

位。

1.3 有利于建筑企业的持续稳定发展

建筑工程施工技术管理水平得到了提升,工程的施工效率就会得到提

高,施工进度就会加快,这就有利于建筑工程成本的降低,对建筑企业节

约成本,提高效益,提高企业市场竞争力非常有效,有利于建筑企业的良

性发展。

2 建筑工程施工技术管理现状及存在的问题

2.1 施工管理责任划分不清晰

施工过程的质量管理任务量繁重,现存问题是在管理职责上划分不够

明确,任务开展容易出现遗忘或者重复的现象,影响工作效率。制定管理

体系后,需要在基层落实,结合工程自身特征来进行,由于任务划分形式

不合理,常常会出现基层工作不按照规定标准开展,从而影响到任务完成

的质量。基层员工流动性大也是影响管理任务进行的主要因素,前期管理

清晰明了,随着工程的不断深入,会出现一些突发现象,在管理阶段得不

到及时有效的解决,影响施工任务开展的安全性。

2.2 工程施工过程管理不严格

前期准备足够成分的前提下,如果施工过程监管不严格,仍然会出现

质量隐患问题。施工过程监管不足也是造成现阶段质量隐患问题的主要原

因。一些建筑单位为获得更多的经济收益,人力资源投入量达不到预期目

标,管理目标更是难以落实。材料进场环节没有进行严格的质量检验,一

些强度不达标或者质量不合格产品仍然投入到使用中,甚至假冒产品也在

此阶段蒙混过关,造成了严重的工程隐患。设备不合理使用也是由于管理

不严谨造成的,在建设初期这些问题并不会突显出来,管理不严格更容易

使质量不达标的项目蒙混过关。

2.3 监督审查职能不重视

除管理之外,质量监管也同等重要,需要工程监理与建设单位的质量

检测人员共同配合完成。但审查职能并没有真正发挥作用,缺乏对施工方

案可行性的分析,图纸中存在与现实情况不符合的内容,但仍然被投入到

使用中,这是管理的失职。由于图纸的评判缺乏标准规范,是很多建筑工

程施工中不经意就会忽视的一个重要环节。而工程的交接验收虽然已经是

一个项目的收尾部分,但是仍然是属于建筑施工技术的一部分,它是对于

建筑工程施工的成果的检验,安全检验、质量检验,建筑工程施工技术不

仅仅是按时将工程完成交接,而更重要的是要使工程项目顺利通过各项检

测。不能按时交接工程或是项目出现质量问题,这些都是监督审查职能的

缺失,没有认真执行监督审查职能。

3 建筑施工技术管理对策

3.1 ___________一步完善建筑工程施工技术管理体系

对于我国建筑工程施工技术管理体系,我们必须对其进行完善,要分

配专业的施工技术管理人员和设置专门的管理部门,通过专门的管理部门

对施工技术管理工作进行筹划、分配与调节,并要求各个部门严格进行施

工,尽到各个部门应尽的责任,同时也要对各个部门的施工状况进行监督,

为各个施工部门间进行信息传递。然后,就是在建立施工技术管理部门的

基础条件下,达到完善审核流程的目的。在审核流程中,最重要的审核的

就是对施工图纸的审核。由于图纸是建筑工程的关键参考标准,施工人员

务必要对施工图纸进行透彻的了解,并要对建筑工程的性质、特点等有非

常明确的认识,才可以遵守施工期限保质保量的竣工。在施工图纸的检查

中,我们必须根据国家的相关规定,若图纸有和国家规定不同之处,就应

该责令更改。

3.2 加强对于建筑施工的监督

我国的建筑企业在进行建筑工程管理的的过程中应该加强对于建筑施

工环节的监督,加强对于建筑的监督,可以使建筑的负责人以及施工人员

更加的负责,从根本上保证建筑的质量。加大对于建筑施工的监管,就需

要监管部门投入更多的精力。目前,建筑施工的监管包括两个方面,第一

方面就是建筑承包者在建筑施工中设立监督的部门,目的就是为了防止施

工者在进行施工的过程中违规操作,从而起到保证建筑质量,避免施工过

程安全问题发生的作用;第二个方面就是政府,政府通过第三方的力量进行

涉入,对企业中的违规操作进行警告,处罚等,以保证我国的建筑工程能

够高质化。

3.3 合理应用信息技术进行施工技术管理

如今,我国的现代信息技术发展的脚步日益加快,大部分建筑单位的

许多工作都通过使用现代信息技术达到有效率完成工作得目的。在建筑工

程的施工技术管理中利用现代信息技术,既可以提升建筑工程的施工工作

效率,又推动施工技术管理系统向科学化、系统化的方向迈进。将合理科

学的现代信息技术引进,是施工技术管理工作适应新要求与新环境的关键

对策,促进施工技术管理工作迈向新的台阶。然而,如今的大多数施工单

位因为缺少技术人员,还没有达到施工技术管理信息化。所以,施工单位

必须强化对施工技术管理信息化的了解,着眼于未来的发展上,同时也要

与技术人员协商,制定计划,从而渐渐实施计划。

3.4 强化建筑工程质量管理工作

在建筑工程中,施工质量的目标管理是将施工合同的质量条款作为关

键依据的。在建筑工程的质量管理中,关键是对施工工艺、机械设备和原

材料等进行全方位的管理。在施工中,必须按照图纸进行方方面面的把控,

同时严格对预制构件、预埋件和原材料进行审核,检测是否产生设计变更

和严格签认手续办理;及时对工程质量进行检测,要求特别注意的是对容易

产生质量事故的部位和隐蔽工程的检测,从而确保建筑工程的施工质量。

另外,因为不合理的施工管理产生的质量问题,应该根据问题的严重程度,

采取合理的解决措施并加以惩处。

结语

总而言之,建筑工程施工技术管理贯穿整体施工过程,这就要求在全

面分析建筑工程施工技术管理重要意义,以及施工技术管理过程中存在的

问题的基础上,提出相应的解决措施,推动我国建筑工程施工技术管理水

平的提升,有效降低工程施工成本,加快施工进度,为建筑工程施工企业

创造更大的经济效益。

参考文献

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),2012,03:121-122.

[2] 杨颖. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 煤炭技

,2012,08:237-238.

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