现代企业经济管理模式的规范化策略
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发布者:lunwenchina
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时间:2021年3月09日 09:19
文/王瑶,伊春森工铁力林业局有限责任公司
文章摘要:企业的健康运营离不开企业内部多方面的努力,建立规范化的经济管理模式对于企业是至关重要的。企业要结合当前市场形势和自身经营特点,制定科学合理的经济管理模式。但现代企业经济管理模式还存在一些问题,本文就现代企业经济管理模式的规范化策略展开讨论,主要涉及现代企业经济管理模式存在的问题和规范化策略两个方面。
关键词:现代企业;经济管理模式;问题与策略
科学合理的企业经济管理模式是企业健康发展的重要保障,企业要充分保障企业经济管理模式的规范化,加强企业内部经济管理人员的规范化操作。但在当前的现代企业经济管理模式中还存在一些问题需要改正,因此,企业要针对经济管理模式中的不足,建立科学合理的管理模式,顺应时代发展的潮流。下面展开具体的讨论。
1 现代企业经济管理模式中存在的问题
1.1企业内部经济管理制度不完善
企业内部的经济管理制度对企业来讲是非常重要的,但很多企业的内部经济管理制度存在问题。首先,由于企业的经济管理制度是由企业的高级管理者决定的,他们在制定经济管理制度时缺乏对企业的全面了解,容易造成经济管理制度脱离实际的现象,制定的经济管理制度发挥不了真正的作用。其次,在一些企业的经济管理制度方面,员工不按制度做事,导致企业的经济管理制度得不到真正的实施。除此之外,对于制定好的经济管理体制,管理者缺乏对体制的监督和完善,对于在运营过程中出现的问题不能及时解决,从而不利于企业的发展。
1.2缺乏经济管理人才
专业的经济管理人才对于企业的经济管理模式的制定是非常重要的,但在目前的企业经济管理制度中,经济管理人才是非常匮乏的。一些企业为节省企业经费的开支,在任用经济管理方面的员工时不够专业,从而导致在制定企业经济管理制度时缺乏科学合理性。同时,企业对经济管理人才缺乏重视,经济管理员工的待遇较低,人才培训不足,从而导致企业经济管理员工的专业素质较低,工作积极性较差。专业负责的经济管理员工,能够对企业内部的经济管理模式有清楚的了解,从而通过对经济管理制度的调整,制定科学合理的经济管理模式,从而促进企业经济的发展。
1.3企业信息管理时效性较差
随着社会的发展进步,当今的世界是一个信息化的世界,企业应顺应时代的潮流,促进信息化的经济管理。但在目前的企业经济管理模式中,企业内部的信息化管理水平较低,时效性较差。在一些企业的经济管理模式中,企业对信息化的经济管理模式认识度不高,忽视企业信息管理时效性的重要性,从而导致员工的工作积极性较差,对于企业的信息管理工作不重视,企业获得信息较慢,企业更新信息速度较慢,影响企业的经济管理制度的制定,最终影响企业的经济发展。
2 现代企业经济管理模式的规范化策略
2.1重视企业的经济管理人才
在企业的经济发展中,专业人才的培养是非常重要的,企业要加大对人才的重视力度,完善人才的管理制度。首先,企业要提高经济管理员工的待遇,吸引经济管理制度模式的专业人才,从而提高员工的工作积极性,对于企业的经济管理制度的制定、实施和监督有一定的促进作用。其次,企业要制定相应的奖惩激励机制,从而激发员工的积极性,企业经济管理制度人才为适应社会的发展潮流,不断改进和创新企业内部经济管理制度。最后,企业要提高内部员工的工作素质,组织相应的培训活动,提高员工的经济管理水平,促进企业内部的经济管理模式规范化。重视企业的经济管理人才,保证企业拥有宝贵的人才资源,不断促进企业的经济发展。
2.2建立完善的经济管理模式
现代企业经济管理模式的规范化,离不开企业内部各部门的配合,企业在建立科学合理的经济管理模式的同时,要协调好其他部门的关系,通力合作。做好对企业内部发展的监督,及时发现和纠正出现的问题,及时获取市场与企业的信息,根据信息做出相应的调整和创新。企业在制定完善的经济管理模式时,经济管理员工要做好对企业全方面的了解,充分考虑企业在建立经济管理模式时与其他部门的配合。企业要制定好企业发展的经济目标,充分考虑实际情况,对企业经济发展做好科学合理的预期,在企业的发展过程中有目的、有计划的发展。企业在建立经济管理模式时,对于其他企业优秀、有效的经济管理制度可以做相应的借鉴,将其应用到自己的企业经济管理模式建立当中。
2.3应用网络经济管理模式
随着社会的发展进步,网络的使用在人们的生活中得到越来越大的普及。现代企业在建立经济管理模式过程中,要充分利用物联网的平台对于传统的经济管理模式要加以创新。企业在建立经济管理模式的同时,要重视信息技术人员的雇用,构建网络经济管理平台。网络经济平台的构建,促进了各部门之间的交流与联系,提高企业经济管理工作的工作效率,从而促进企业的经济发展。互联网的运用,能够促进企业内部数据资料的整合准确性。现代企业经济管理模式利用互联网构建网络经济平台,既能够长久保存企业内部的数据资料,又能够准确的得出数据分析结论,对企业的长久发展有极大的促进作用。
随着社会的发展进步,企业在市场中的竞争也越来越大,企业为顺应时代的发展潮流,现代企业的经济管理模式需得到创新发展。
但目前的很多企业经济管理模式存在不合理的问题,建立规范化的现代企业经济管理模式,需要多方面的努力。企业要对不合理的传统经济管理模式做出创新,全面促进企业的经济和社会的发展。
【参考文献】
[1]李兵.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].东方企业文化,2014(19):203- 203,207.
[2]杨颖.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].商场现代化,2015(9):88- 89.